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重煤集團(tuán)渝陽(yáng)煤礦特色文化促安全

2005/12/26 15:03:23       

      一套安全視覺識(shí)別系統(tǒng)、一套安全管理制度、一張齊抓共管安全網(wǎng)絡(luò)、一套科學(xué)的安全工作流程。重煤集團(tuán)渝陽(yáng)煤礦建設(shè)“四個(gè)一”的特色安全文化,推動(dòng)了礦井本質(zhì)型安全環(huán)境的建立。全礦員工隊(duì)伍安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)操作行為明顯規(guī)范,井下工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)有長(zhǎng)足進(jìn)步,三違、隱患、事故大幅度下降。
    渝陽(yáng)煤礦投資15萬(wàn)元開展特色安全文化建設(shè),歷時(shí)60余天,在硬件上建成了六塊一線的1000米安全文化長(zhǎng)廊,充分發(fā)揮了安全視覺識(shí)別系統(tǒng)的警示教育功能。從地面基層各隊(duì)排班室到井底人車場(chǎng),沿途通過安全宣傳畫、親情標(biāo)語(yǔ)、燈箱電子屏顯示、視聽系統(tǒng)等載體形式,把渝陽(yáng)煤礦的安全管理觀、安全價(jià)值觀、安全行為觀、安全“高壓線”政策、入井須知、上崗要求等融于一體,形成了安全警示系統(tǒng),教育員工提高安全意識(shí),時(shí)刻繃緊安全之弦。從井底人車場(chǎng)至各采掘工作面,一個(gè)個(gè)鮮亮的燈箱、一條條充滿溫馨情調(diào)的祝福提示標(biāo)語(yǔ)、一組組通俗易懂、質(zhì)量上乘的安全漫畫,把煤礦井下主要崗位工種的操作規(guī)范高度概括成“36要 36忌”,提醒告訴員工該怎么干、不該怎么干,一目了然,好看好記。
    軟件部分上,員工個(gè)人安全公積金制、安全聯(lián)保互保責(zé)任制、管理人員安全問責(zé)追究制、工程質(zhì)量劃線終生負(fù)責(zé)制等構(gòu)成了一套制度的亮點(diǎn)和靈魂,井下現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的三違、隱患、事故與員工、班組長(zhǎng)、基層管理人員的個(gè)人績(jī)效進(jìn)行掛鉤考核,井下現(xiàn)場(chǎng)每一棟道,每一架料,每一寸進(jìn)尺,每一米管軌線,都建有專帳記錄,無(wú)論什么地方、無(wú)論什么環(huán)節(jié)、無(wú)論什么時(shí)候,只要出現(xiàn)質(zhì)量問題,施工單位和人員都要終生負(fù)責(zé)到底。怎樣控制安全重點(diǎn)工作?如何跟蹤管理?現(xiàn)場(chǎng)安全問題該向什么部門和人員匯報(bào)?怎樣匯報(bào)等環(huán)節(jié)的明確規(guī)范,更加彰顯了渝陽(yáng)煤礦安全工作流程的科學(xué)性。
    黨政工團(tuán)齊抓共管,是渝陽(yáng)煤礦建特色安全文化、創(chuàng)本質(zhì)安全環(huán)境的關(guān)鍵所在。渝陽(yáng)煤礦在建設(shè)特色安全文化的同時(shí),重新修改完善實(shí)施了黨員安全示范崗、員工安全監(jiān)督崗、青工安全協(xié)管崗、干部安全督察崗“四崗”競(jìng)賽管理辦法,真正在安全上形成了“黨委管帽子、行政管票子、工會(huì)搭臺(tái)子、團(tuán)委結(jié)對(duì)子”的齊抓共管局面。
    渝陽(yáng)煤礦的特色安全文化建成后,得到了全礦員工的認(rèn)同和執(zhí)行。員工對(duì)安全文化內(nèi)化于心,每天排班面對(duì)安全宣誓墻莊嚴(yán)宣誓承諾,每次安全學(xué)習(xí)排唱安全歌,搞好安全生產(chǎn)、依靠安全增收,成為了員工群眾的安全共識(shí);安全文化外化于力,井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)得到有效控制,無(wú)論采煤還是掘進(jìn)各隊(duì)的生產(chǎn)頭面,每月三違總數(shù)不超過5件、隱患總數(shù)不超過15件,不發(fā)生三級(jí)以上非傷亡事故、不發(fā)生重傷事故,“兩不超”、“兩不發(fā)生”成了全礦井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的必保目標(biāo),精品采煤工作面、免檢掘進(jìn)磧頭推動(dòng)了本質(zhì)安全型生產(chǎn)環(huán)境的建立。

 

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