務(wù)，面臨著工作性質(zhì)、工作方式發(fā)生重大變化的新形勢。我們長期以來所形成的一整套思維方式和工作格局已不適應(yīng)新形勢的要求。這就迫切需要狠抓培訓

，從頭學起，學習新知識，掌握新本領(lǐng)。沒有這樣一個全員培訓、學習充電、提高素質(zhì)、調(diào)整知識結(jié)構(gòu)的過程，我們這支隊伍是難以勝任新任務(wù)，迎接新挑

戰(zhàn)的。

從另外一個角度來看，人的素質(zhì)直接決定著工作效率的高低和質(zhì)量的優(yōu)劣。低素質(zhì)的隊伍是沒有戰(zhàn)斗力的，沒有戰(zhàn)斗力的隊伍是打不了勝仗的，其道理

不言自明。這正說明了培訓的特別重要性和緊迫性。要通過強制培訓和不同形式的培訓，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的安全監(jiān)察隊伍，造就特別能戰(zhàn)斗的行政執(zhí)法

大軍。

 隊伍培訓的內(nèi)容，要從安全監(jiān)察行政執(zhí)法的實際需要出發(fā)，根據(jù)隊伍的特點，按著急用先學，加強薄弱環(huán)節(jié)，重點補缺的原則來安排。由于我們的監(jiān)察

人員大多是從煤礦或煤炭管理部門選拔錄用的，熟悉生產(chǎn)技術(shù)，而缺乏行政實踐，長于安全管理，而法律知識卻相對薄弱。因此，現(xiàn)階段的培訓，應(yīng)適當突

出行政執(zhí)法培訓這個重點，以更多的時間和精力去攻研煤礦安全法律、法規(guī)以及安全規(guī)程和標準，切實掌握監(jiān)察執(zhí)法的方針、原則、內(nèi)容、程序、要點和具

體要求，對怎樣監(jiān)察，如何執(zhí)法要熟練掌握。當然，不同階段有不同的重點，政治理論的學習也要抓好，安全技術(shù)的培訓更不能忽視，要統(tǒng)籌考慮，不可偏

廢。

當前培訓的重點是直接在監(jiān)察第一線作戰(zhàn)的監(jiān)察員。力爭做到先培后錄，通過培訓，使其進入角色，上崗到位。至于為監(jiān)察工作服務(wù)的二線人員，則可

過后逐步安排。特別應(yīng)該指出，各級安全監(jiān)察機構(gòu)的指揮員也要分期安排培訓。領(lǐng)導者不僅要動員引導下屬學習，更要主動參加培訓，要帶頭虛心學習，帶

頭進班聽課。在行政執(zhí)法這個新課題面前，領(lǐng)導者與一般監(jiān)察人員都處在同一起跑線上。要制定符合實際，合乎培訓規(guī)律的培訓規(guī)劃和操作計劃，加強培訓

基地和培訓組織的建設(shè)，根據(jù)培訓需要逐步修訂和完善培訓教材。要注意解決培訓工作的實際困難，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。對培訓教師的選聘，眼前要定，

形成素質(zhì)高，專兼結(jié)合，數(shù)量充足的教師隊伍。在培訓形式上要多渠道，發(fā)揮各方面的積極性，長短結(jié)合，上下結(jié)合，多條腿走路。要逐步完善健全培訓制

度，使之走上規(guī)范化軌道。