產(chǎn)石油僅有1.5億噸，而石油消費(fèi)卻達(dá)到2.5億噸。因此，煤變油對(duì)緩解我國石油危機(jī)就顯得尤為重要。煤變石油就是將煤炭通過“直接液化”和“間接液化”的工藝轉(zhuǎn)化為石油的技術(shù)。其中“直接液化”是對(duì)煤進(jìn)行高壓加氫直接轉(zhuǎn)化成液體產(chǎn)品，德國是第一個(gè)建立煤炭直接液化廠的國家；而“間接液化”是煤先氣化，生產(chǎn)原料氣，經(jīng)凈化后再行改質(zhì)反應(yīng)，調(diào)整氫氣與一氧化碳的比例，此項(xiàng)技術(shù)主要源于南非，技術(shù)已非常成熟。從1997年至今，經(jīng)過中德、中美、中日政府間的科技合作，進(jìn)行了我國煤炭直接液化示范廠的可行性研究，結(jié)果表明，在陜西的神府煤田、內(nèi)蒙古的東勝煤田、云南的先鋒煤田，由于煤炭價(jià)格低廉，設(shè)備大部分可以國產(chǎn)化，從而可使煤液化油成本大大降低，一桶柴油產(chǎn)品的成本只有15~17美元，遠(yuǎn)低于歐佩克規(guī)定的每桶22~28美元的價(jià)格帶。從另一方面，以我們已經(jīng)掌握的催化劑技術(shù)，間接液化合成部分的成本可以降低為原來的六分之一。這就是說，在煤礦坑口建廠，不要中間環(huán)節(jié)，如果合成油規(guī)模達(dá)到百萬噸級(jí)，按目前市場價(jià)，噸油成本將控制在2000元左右，具有很強(qiáng)的市場競爭力。據(jù)悉，神華集團(tuán)投資600億元，在內(nèi)蒙古鄂爾多斯規(guī)劃建設(shè)年產(chǎn)500萬噸油的“煤變油”直接轉(zhuǎn)化工程已經(jīng)開工，2008年一期工程將全部建成。神華有關(guān)負(fù)責(zé)人計(jì)算，以23美元一桶石油測算，煤變油的回報(bào)率在11%左右，尤其在目前石油高企的情況下，煤變油除能降低我國的石油危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)外，也將給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)利益。