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山西省公路運(yùn)銷體制改革啟動(dòng)

2014/11/11 9:37:14       
   作為山西省最大的煤炭運(yùn)銷集團(tuán),山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)有限公司(下稱“山西煤銷集團(tuán)”)同時(shí)兼具行政與生產(chǎn)職能,其中全省三分之一的煤炭出省量要經(jīng)過(guò)山西煤銷集團(tuán)之手。

 

  然而,隨著山西省煤炭市場(chǎng)化改革的逐步深入,山西煤銷集團(tuán)也將迎來(lái)一場(chǎng)職能變革!兜谝回(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者從山西煤銷集團(tuán)獲悉,根據(jù)山西省政府涉煤收費(fèi)清理規(guī)范工作的要求,集團(tuán)要按照市場(chǎng)化原則,改革公路運(yùn)煤運(yùn)銷體制。這也就意味著,山西煤銷集團(tuán)將不能再借統(tǒng)一經(jīng)銷向煤炭企業(yè)收取差價(jià)、服務(wù)費(fèi)等。

 

  雖然,從2015年起開始實(shí)施的新體制將為山西其他煤炭企業(yè)帶來(lái)減負(fù)的“好消息”,但僅煤炭“差價(jià)”一項(xiàng),山西煤銷集團(tuán)就要少收40億~50億元,預(yù)計(jì)總體減收可達(dá)百億元。

 

  運(yùn)銷改革啟幕

 

  連續(xù)低迷兩三年的煤炭市場(chǎng)已經(jīng)壓得大多數(shù)煤炭企業(yè)“喘不過(guò)氣”,為了保住地方經(jīng)濟(jì),各省也紛紛出臺(tái)救市政策。作為中國(guó)第二產(chǎn)煤大省的山西自去年以來(lái),持續(xù)實(shí)施了旨在為煤炭企業(yè)減負(fù)、定產(chǎn)、降成本的煤炭“20條”、“17條”等措施,但最終效果并不令人滿意。

 

  隨著煤炭資源稅實(shí)施的臨近,山西省也在加緊“清費(fèi)立稅”,下一個(gè)目標(biāo)直指煤炭運(yùn)銷體制。

 

  據(jù)山西煤銷集團(tuán)一位人士介紹,目前集團(tuán)正在按照山西省政府要求,積極配合、穩(wěn)步推進(jìn)公路體制改革,但具體辦法還需要一段時(shí)間才能出來(lái)。

 

  實(shí)際上,早在今年6月份,山西省人民政府就已經(jīng)下發(fā)了關(guān)于《涉煤收費(fèi)清理規(guī)范工作方案》,該方案要求:按照市場(chǎng)化原則,改革公路運(yùn)煤運(yùn)銷體制,不得借統(tǒng)一經(jīng)銷向煤炭企業(yè)收取差價(jià)、服務(wù)費(fèi)等。

 

     不過(guò),當(dāng)時(shí)考慮到現(xiàn)行體制運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)、涉及面廣、情況復(fù)雜等實(shí)際問題,新體制計(jì)劃從2015年1月1日起實(shí)施。而在離實(shí)施之日還有不到兩個(gè)月時(shí),山西煤銷集團(tuán)也不得不加快推進(jìn)這一改革。

 

  山西煤銷集團(tuán)的前身為成立于1983年的山西省煤炭運(yùn)銷總公司。作為山西省最大的煤炭運(yùn)銷公司,山西煤銷集團(tuán)擁有山西省11個(gè)地市運(yùn)銷資源,銷售體系覆蓋山西全省,具有公路壟斷優(yōu)勢(shì)。公司通過(guò)59個(gè)公路出省煤焦管理站和“三票一證”對(duì)山西省內(nèi)所有公路煤炭銷售進(jìn)行管理。

 

  港富集團(tuán)黑色行業(yè)首席分析師張志斌對(duì)本報(bào)記者表示,山西煤銷集團(tuán)的主要任務(wù)是幫政府代收錢,管理煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù),處于中間環(huán)節(jié)。

 

  “小煤礦賣煤都需要煤銷集團(tuán)開具準(zhǔn)銷票,代收各項(xiàng)費(fèi)用,所以外省客戶從煤礦買煤也不能直接買,先要把錢打給煤銷集團(tuán),由煤銷公司把錢轉(zhuǎn)給煤礦,只有這樣煤銷公司才給開票,煤炭也才能出省。”張志斌介紹。

 

  山西一位煤炭企業(yè)人士也無(wú)奈地表示,多年以來(lái),山西當(dāng)?shù)匾粐嵜禾恳鍪,不完全統(tǒng)計(jì)需要申請(qǐng)各類規(guī)定票據(jù)就有二三十種,再加上各市和縣名目繁多的關(guān)卡收費(fèi),最后一噸煤炭要交多少費(fèi),誰(shuí)也說(shuō)不清楚。

 

  不可避免地“割肉”

 

  山西公路運(yùn)煤運(yùn)銷體制改革的啟幕,也預(yù)示著存在山西煤炭系統(tǒng)多年的“煤檢站”將退出歷史舞臺(tái),給山西煤銷集團(tuán)帶來(lái)的震動(dòng)也是非常大的。

 

  山西煤銷集團(tuán)在山西省煤炭運(yùn)銷網(wǎng)絡(luò)方面占據(jù)主導(dǎo)地位。目前,公司擁有144個(gè)鐵路煤炭發(fā)運(yùn)站,其中大列發(fā)運(yùn)站22個(gè);281個(gè)公路煤焦?fàn)I業(yè)站、59個(gè)公路出省煤焦管理站、29個(gè)企業(yè)用煤管理站,儲(chǔ)配煤場(chǎng)82個(gè);已經(jīng)形成覆蓋全國(guó)26個(gè)主要省市的煤炭銷售網(wǎng)絡(luò)。

 

  山西煤銷集團(tuán)分設(shè)于山西省各市、縣公路要道上的煤檢站主要是驗(yàn)煤票、查違規(guī)開采煤炭、對(duì)未交費(fèi)的罰款等。憑借中間壟斷優(yōu)勢(shì),山西煤銷集團(tuán)通過(guò)煤檢站收取的煤炭差價(jià)就是一筆不小的數(shù)目。

 

  平安銀行能礦事業(yè)部研究中心主任周泰對(duì)記者表示,山西各縣、市出省費(fèi)不同,動(dòng)力煤普遍少一點(diǎn),焦煤、無(wú)煙煤多一些。

 

  “山西煤銷集團(tuán)對(duì)山西全省煤炭是統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷的,全省通過(guò)公路銷售的煤炭都是煤炭企業(yè)先賣給煤銷集團(tuán),煤銷集團(tuán)加價(jià)后再銷售,所以煤銷集團(tuán)屬于貿(mào)易企業(yè),收入大,成本也大,目前的貿(mào)易差價(jià)一年在40億~50億元!敝芴┙榻B。

 

  本報(bào)記者掌握的一份資料顯示,2013年,山西煤銷集團(tuán)煤炭出省量約占該省煤炭出省銷售總量的30%。作為山西煤銷集團(tuán)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)板塊,煤炭物流提供了公司近年來(lái)大部分收入和現(xiàn)金流。2012年和2013年,公司煤炭物流業(yè)務(wù)的貿(mào)易量分別為2.95億噸和3.04億噸,實(shí)現(xiàn)煤炭物流收入高達(dá)1374.09億元和1419.59億元。

 

  山西公路運(yùn)煤運(yùn)銷體制改革正式實(shí)施之后,山西煤銷集團(tuán)勢(shì)必要經(jīng)歷一場(chǎng)“陣痛”。據(jù)張志斌計(jì)算,山西煤銷集團(tuán)目前平均一年的煤炭物流貿(mào)易量為3億噸,各種煤炭差價(jià)和服務(wù)費(fèi)按照30~35元/噸計(jì)算,一年也將少收100億元左右。不過(guò),這每年少收的上百億元將“還給”山西省的煤炭企業(yè)。

 

  不過(guò),也有煤炭行業(yè)人士對(duì)山西公路運(yùn)煤運(yùn)銷體制改革的實(shí)施持保留意見!昂芏嗫h市的收費(fèi)主體是地方政府與煤運(yùn)的合資公司,收費(fèi)很多是分紅給地方,所以能否全取消有待觀察!敝芴┱J(rèn)為。

 

  持續(xù)虧損的業(yè)績(jī)

 

  一直以來(lái),山西煤銷集團(tuán)煤檢站“放桿收費(fèi)”的爭(zhēng)議也是非常大的,因?yàn)檫@不僅加大了煤炭企業(yè)的物流成本,還導(dǎo)致腐敗問題頻發(fā)。

 

  “煤炭有票才能出省,但也經(jīng)常會(huì)查出來(lái)很多運(yùn)輸車在沒有票的情況下,給煤檢站一些好處費(fèi)就能直接出省!鄙鲜錾轿髅禾科髽I(yè)人士介紹。

 

  從另一方面來(lái)說(shuō),山西煤銷集團(tuán)并不是單純的煤炭運(yùn)銷企業(yè),它還是山西煤炭資源整合的七大主體之一。2007年7月,山西煤銷集團(tuán)經(jīng)山西省人民政府批準(zhǔn),由山西省國(guó)資委和11個(gè)市國(guó)資委共同組建的以煤炭運(yùn)銷、生產(chǎn)為主業(yè),輔之于煤炭加工轉(zhuǎn)化、煤化工、發(fā)電等為一體的現(xiàn)代大型煤炭企業(yè)。

 

  自2008年開始,隨著山西省煤礦兼并重組及煤炭資源整合的力度不斷加大,全省煤炭資源整合加速啟動(dòng)。山西煤銷集團(tuán)在山西省煤炭資源整合中,躋身于包括五大礦業(yè)集團(tuán)在內(nèi)的“五+二”資源整合主體,新獲得的資源儲(chǔ)量100億噸以上,占山西整合總量的11%;整合產(chǎn)能1.35億噸。

 

  截至2013年底,公司兼并重組礦井447座,占地方被整合礦井總數(shù)的15%;整合后擁有礦井共165座,占整合后七大主體礦井總數(shù)的30%左右,2013年的原煤產(chǎn)量為6027.2萬(wàn)噸。由此可見,煤炭生產(chǎn)也是公司三大主營(yíng)業(yè)務(wù)之一。

 

  然而,山西煤銷集團(tuán)已經(jīng)連續(xù)兩年虧損,2012年歸屬母公司所有者凈利潤(rùn)為-1.61億元。進(jìn)入2013年,山西煤銷集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)狀況并沒有好轉(zhuǎn),財(cái)務(wù)報(bào)表顯示,公司去年歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)為-9.3億元。今年前三季度,公司歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)為-8.76億元。

 

  山西煤銷集團(tuán)一位負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示,一方面,煤銷集團(tuán)將準(zhǔn)備上市的12個(gè)平臺(tái)完全劃轉(zhuǎn)到山西國(guó)際電力,這些都是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),目的也是為了更好地發(fā)展;另一方面,受煤炭形勢(shì)持續(xù)低谷下行,煤炭板塊的利潤(rùn)持續(xù)減少,煤炭貿(mào)易物流的差價(jià)也在減少,企業(yè)的利潤(rùn)受到很大影響。

 

  因此,作為占山西煤銷集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入八成的煤炭貿(mào)易物流業(yè)務(wù)一旦出現(xiàn)萎縮,那么對(duì)其沖擊是非常大的。該負(fù)責(zé)人也表示,在當(dāng)前這種煤炭形勢(shì)下,再加上融資成本很高,對(duì)今年業(yè)績(jī)能否實(shí)現(xiàn)扭虧是沒有很大把握的。

 

       來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)

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