互聯(lián)網(wǎng)金融引發(fā)的探討主要分為兩大部分，一是其本身發(fā)展狀況所帶來的監(jiān)管問題，二是其對傳統(tǒng)金融機構尤其是銀行帶來的挑戰(zhàn)。

    對于互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，監(jiān)管部門總體上本著開放、包容、適當監(jiān)管的政策導向。但是，由于互聯(lián)網(wǎng)金融涉及的群體非常龐大，所以必須受到必要的監(jiān)管，以免發(fā)生系統(tǒng)性風險。

    雖然著力于銀行業(yè)發(fā)展前景，但依舊無法完全繞開互聯(lián)網(wǎng)金融這個話題。在7月8日舉辦的2014年銀行業(yè)發(fā)展論壇上，互聯(lián)網(wǎng)金融對銀行有哪些影響和挑戰(zhàn)，銀行如何借力互聯(lián)網(wǎng)技術獲得發(fā)展，再次成為監(jiān)管部門和銀行業(yè)機構代表關注的焦點。正如中國人民銀行支付結算司副司長樊爽文形容的那樣，現(xiàn)在很難找到一個論壇名稱沒有涉及“互聯(lián)網(wǎng)金融”，此次銀行業(yè)發(fā)展論壇以金融為話題，但討論的一些問題還是繞不開“互聯(lián)網(wǎng)金融”一詞，可見其影響力之大。

    目前來看，互聯(lián)網(wǎng)金融引發(fā)的探討主要分為兩大部分，一是其本身發(fā)展狀況所帶來的監(jiān)管問題，二是其對傳統(tǒng)金融機構尤其是銀行帶來的挑戰(zhàn)。

    中國銀監(jiān)會創(chuàng)新監(jiān)管部主任王巖岫提出：“金融創(chuàng)新需要緊密圍繞互聯(lián)網(wǎng)時代這個方向，以客戶需求為中心，以支持實體經(jīng)濟為動力，以金融法律為邊界，以風險可控為底線，其中最重要的是要以保護金融消費者為核心，要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。”他表示，對于互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，監(jiān)管部門總體上還是本著開放、包容、適當監(jiān)管的政策導向。但是，由于互聯(lián)網(wǎng)金融涉及的群體非常龐大，所以必須受到必要的監(jiān)管，以免發(fā)生系統(tǒng)性風險。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展壯大，整個行業(yè)的影響力也在逐步擴大，作為監(jiān)管部門，王巖岫強調(diào)，必須保護投資者的合法權益，要求互聯(lián)網(wǎng)金融公司探索出一條可持續(xù)發(fā)展的盈利模式，也像銀行一樣能成為“百年老店”。同時，在經(jīng)濟發(fā)生危機的時刻，不要觸及投資者的合法權益，造成系統(tǒng)性、區(qū)域性風險。

    這樣的觀點得到了樊爽文的認同，他表示，對于互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管，應該遵守“同樣一個業(yè)務，大家要有統(tǒng)一的監(jiān)管標準”的準則，這種監(jiān)管才能實現(xiàn)金融市場的平等競爭。

    另外，服務實體經(jīng)濟也是社會各界對于互聯(lián)網(wǎng)金融這一新業(yè)態(tài)的期望，這也和人們對于銀行業(yè)的要求是一樣的。在場嘉賓一致認為，除了要求互聯(lián)網(wǎng)金融去做這件事情，對于銀行業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)金融也可以成為一個很好的助推器，可以倒逼相關機構去改變自己、去創(chuàng)新，以更好地滲透到實體經(jīng)濟中。

    從“銀行消亡論”，到如今謀求“互補發(fā)展”，在過去一年互聯(lián)網(wǎng)技術的席卷之下，各大銀行也在不斷變革。例如，建設銀行在2011年就制定了電子銀行戰(zhàn)略，其電子銀行部副總經(jīng)理寇冠表示，建行旗下的善融電商借助一般電商平臺沒有的金融優(yōu)勢，在這個領域占有一席之地。華夏銀行電子銀行部總經(jīng)理劉琇臣表示，目前銀行都在建立自己的互聯(lián)網(wǎng)金融專業(yè)團隊，建立互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道，而華夏銀行也在不斷把電子銀行打造為第二銀行。浦發(fā)銀行電子銀行部總經(jīng)理丁蔚也表示，在自我創(chuàng)新的同時，目前浦發(fā)銀行還引進了中國移動作為戰(zhàn)略伙伴，并與互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊展開合作，借助“合力”使自身在移動支付領域相對領先�；�于這些創(chuàng)新，民生銀行行長洪崎表示，只要傳統(tǒng)銀行不斷用互聯(lián)網(wǎng)思維去思考，用互聯(lián)網(wǎng)技術去改造，就絕對不會成為“21世紀的恐龍”，相反，會創(chuàng)造新的輝煌。

    而談到銀行的未來，樊爽文則持樂觀態(tài)度，他說：“由于行業(yè)的特殊性，實際上銀行在經(jīng)營理念及其他方式方面都在發(fā)生著改變和革新，隨著退出機制的建立和不斷完善，我們可能會逐步習慣于某些銀行個體的消失。但是銀行作為一個行業(yè)，其可能遠遠沒有走到生命周期的衰退期�！彼�認為，金融在社會中的作用越來越強，即使現(xiàn)在所謂的互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展得再快，銀行業(yè)依然將是社會經(jīng)濟發(fā)展和資金融通的主力。

    從在場不同嘉賓的觀點來看，大家普遍認為，互聯(lián)網(wǎng)金融對銀行形成了一定沖擊，在業(yè)務上也有一定的替代作用。但必須承認的是，銀行從創(chuàng)立之日起就不斷面臨挑戰(zhàn)、不斷應對挑戰(zhàn)、不斷創(chuàng)新模式，這不是因為互聯(lián)網(wǎng)金融才發(fā)生的。對于金融服務的參與者來說，應該借助互聯(lián)網(wǎng)之勢，打造客戶需要的產(chǎn)品和服務。銀行應該抓住自身的優(yōu)勢，尤其是在安全、風險防控方面，繼續(xù)加大投入，在有了穩(wěn)健的基礎上去創(chuàng)新。而對于下一步可以作出的改善，樊爽文也談到，銀行積累了非常多的數(shù)據(jù)，但利用程度還不夠高，可以在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的啟發(fā)下，去開發(fā)這些數(shù)據(jù)，更好地為客戶設計出符合其需求的產(chǎn)品。

來源：金融時報