天山腳下,荒漠戈壁間,一座現(xiàn)代化礦井拔地而起,龍煤集團新疆公司年設計生產(chǎn)能力120萬噸的黑眼泉煤礦于近日正式投入試生產(chǎn),它在嚴峻市場形勢的背景下,叩響了龍煤“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)的強音。今年以來,龍煤集團自我加壓,在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、內部改革等方面苦練內功,不斷增強御寒能力,攢足企業(yè)發(fā)展后勁,為龍江經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展做出了貢獻。
夯牢安全生產(chǎn)的根基
安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的首要任務,這由煤炭行業(yè)生產(chǎn)作業(yè)特點所決定。龍煤集團所屬礦井有著井深礦老,地質復雜,災害嚴重的實際特性,這也正是龍煤集團時刻不放松安全生產(chǎn)的緣由,基于此,集團上下扎實苦練安全生產(chǎn)基本功,為企業(yè)營造穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。
近年來,龍煤集團不斷加強和鞏固安全基礎,落實“一個提升、兩個圍繞、三個不要”等安全理念,強化重大災害防治,加強安全基礎管理。全面實施了瓦斯治理、安全補欠、安全高效礦井建設“三大工程”,2011-2012年兩年投資48.2億元,完成了規(guī)劃任務,礦井采掘機械化率分別提高到92%和81%,綜合單產(chǎn)單進分別達到4.2萬噸和155米,打造了15個年產(chǎn)百萬噸綜采隊,所有礦井都建成企業(yè)級以上的安全高效礦井,礦井安全基礎明顯增強,安全保障能力明顯提高。
今年,在煤炭市場下行,煤炭價格下降,企業(yè)經(jīng)營困難的形勢下,集團把錢花在刀刃上,堅持安全投入不減、標準不降、工期不延,推動了礦井技術改造升級,為穩(wěn)固和釋放安全產(chǎn)能提供了良好條件。他們以重點災害治理為主線,以抓瓦斯、抓防沖擊地壓、抓防治水三大重點災害為切入點,促進礦井質量標準提檔升級,以新建礦為代表的一批質量標準化礦井提高了安全生產(chǎn)能力。近日,龍煤集團與煤炭產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新院士工作站再次進行災害治理項目合作簽約,用高標準來推進重點災害治理。集團還堅持技術、管理、監(jiān)察“三并重”,強化安全生產(chǎn)責任落實,不達標準礦井堅決不允許生產(chǎn)。
針對當前汛期特點,龍煤集團所屬礦井在做好礦井災害治理,確保安全生產(chǎn)的基礎上,做足防大汛準備工作,完善預案,落實措施,確保汛期安全生產(chǎn)和職工生活秩序穩(wěn)定。
倒逼機制激發(fā)內在活力
“省委省政府給予龍煤的支持幫助,我們既感到動力,更覺壓力很大;我們深知必須做好企業(yè)自身工作,在改革轉型上、在內部管理上,下大決心,下真功夫!饼埫杭瘓F領導將省委省政府的支持化為企業(yè)發(fā)展的動力,一系列舉措正陸續(xù)實施顯效。
龍煤集團存在人員多、成本高、包袱重、改革轉型慢、管理粗放等矛盾和問題,在市場下行的挑戰(zhàn)中更加突顯。為了打破發(fā)展道路上的瓶頸,破解影響發(fā)展的難題,龍煤集團實施了“過緊日子、苦練內功”系列舉措。
近一時期,他們實施的經(jīng)營倒逼機制、強化清欠、壓縮管理費用、公務用車改革、調整收入分配等措施逐項落實。鶴崗鑫塔水泥有限責任公司委托北方水泥有限公司經(jīng)營管理于近日順利簽約,成為企業(yè)產(chǎn)權制度改革上的一個重大突破。同時,乘“三供一業(yè)”全面移交的契機,龍煤加大輔業(yè)改革力度,完善26項輔業(yè)改革項目,落實責任人和排定時間段推進,提高企業(yè)競爭能力,增添發(fā)展活力。
“節(jié)約一滴水、一度電、一個零部件!奔瘓F深入挖潛,激發(fā)經(jīng)營管理的活力。隨著增收節(jié)支創(chuàng)效活動的深入開展,一批批典型涌現(xiàn)出來:杏花礦把降本工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過程,在材料消耗上實行預算管理,做大做活修舊利廢文章,上半年僅修舊復用開關一項就節(jié)支45萬元。龍湖礦強化安全重點整治,加強接續(xù)調整,探索實施“無縫交接作業(yè)法”,確保安全、進尺、原煤產(chǎn)量與經(jīng)營指標齊頭并進;推廣更生制造和修舊利廢模擬市場化,更生產(chǎn)值達到2.2億元,緩解了材料費增長壓力,預計全年扭虧7000萬元。龍煤集團通過加強資金預算管理,持續(xù)開展“兩降一減”工作,使原煤制造成本下降9.7%,管理費用全集團下降1.86億元。
做足多元內功積蓄發(fā)展后勁
企業(yè)發(fā)展,惠及員工,惠及社會。龍煤集團積極謀劃發(fā)展戰(zhàn)略,落實各項措施,他們立足做大做強主業(yè),加大市場開發(fā),提高了企業(yè)度難關、保穩(wěn)定、保發(fā)展的水平。
做大做強主業(yè),“走出去”闖出一片天。在不斷穩(wěn)固省內煤炭產(chǎn)量的同時,龍煤集團積極實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,掌控和開發(fā)建設省外煤炭資源。他們開發(fā)建設龍煤集團新疆公司,到2015年將達到年產(chǎn)500萬噸規(guī)模,屆時將建成龍煤集團第五大煤炭生產(chǎn)基地。龍煤集團開發(fā)建設的陜西常家梁90萬噸煤礦即將投產(chǎn),為企業(yè)外拓資源,做大做強主業(yè)樹立了標桿。
龍煤集團延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈條,發(fā)展新產(chǎn)業(yè)邁出堅實步伐。全方位精細化管理的龍洋焦電,具備年產(chǎn)焦炭100萬噸、發(fā)電裝機容量4.9萬千瓦的規(guī)模。龍煤天泰10萬噸芳烴項目,年銷售收入預計12.9億元;龍盛達30萬噸煤焦油項目,年銷售收入10億元;與鄭煤機合作生產(chǎn)的4500架液壓支架項目,年銷售收入15.2億元,預計在今明兩年將全面投產(chǎn)。龍煤集團加快重點產(chǎn)業(yè)項目推進步伐,力促實現(xiàn)轉型發(fā)展,提升市場競爭能力。
立足煤炭主業(yè),多元發(fā)展。當前,龍煤集團總部開展黨的群眾路線教育實踐活動,集團領導干部深入員工群眾,切實轉變作風,蹲在現(xiàn)場解難題,大力倡導“科學態(tài)度+勞模精神”,集中民智聚合力,推動企業(yè)各項事業(yè)不斷向前發(fā)展。
龍煤集團新疆公司黑眼泉煤礦于近日正式投入試生產(chǎn),這座現(xiàn)代化礦井在短短23個月內完成礦井建設工作,建設周期短、質量標準高,在新疆地區(qū)創(chuàng)造了黑眼泉奇跡,也成為龍煤集團的一座標桿礦井。
來源:黑龍江日報
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