2012年的冀中能源是成功的。雖然遭受了新一輪國(guó)際金融危機(jī)的襲擾,但企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)仍然實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)。煤炭產(chǎn)量達(dá)1.15億噸,銷售收入2200億元,利稅130億元,其中利潤(rùn)45億元,位居世界企業(yè)500強(qiáng)第三百三十位、中國(guó)企業(yè)百?gòu)?qiáng)第四十一位,中國(guó)煤炭百?gòu)?qiáng)第二位,較2011年分別前移了128位、19位和5位,企業(yè)利潤(rùn)貢獻(xiàn)率更連續(xù)5年領(lǐng)跑河北國(guó)企。
用集團(tuán)董事長(zhǎng)王社平的話來(lái)說(shuō),經(jīng)濟(jì)效益反映了企業(yè)發(fā)展的步伐是否穩(wěn)健,而應(yīng)對(duì)逆境的方法則檢驗(yàn)了企業(yè)管理層的智慧和信心。2012年,冀中能源在市場(chǎng)供需關(guān)系逆轉(zhuǎn)、省外地方政策限制約束等不利情況下實(shí)現(xiàn)突圍,這些成績(jī)就顯得彌足珍貴。
開(kāi)源:優(yōu)化主業(yè)增產(chǎn)增收
煤炭是冀中能源的主業(yè),是企業(yè)最大的利潤(rùn)源。兩年時(shí)間,通過(guò)擴(kuò)張和礦井技術(shù)改造,冀中能源的原煤產(chǎn)量從每年5000萬(wàn)噸躍升到1億噸,并成功打造成為全國(guó)第二大主焦煤生產(chǎn)基地,主業(yè)的發(fā)展可謂順風(fēng)順?biāo)5?/SPAN>2012年形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下,價(jià)格一向堅(jiān)挺的焦煤每噸下跌了近400元,利潤(rùn)和成本之間的矛盾愈加明顯。
如何優(yōu)化生產(chǎn)組織,改變傳統(tǒng)的產(chǎn)煤方式?冀中能源做了很多嘗試。在集團(tuán)下屬的東龐礦,礦長(zhǎng)楊印朝介紹說(shuō),2612采煤工作面的煤層厚度接近6.5米。如果使用傳統(tǒng)5米綜采支架,將無(wú)法一次采掘全部煤層,也會(huì)造成上千萬(wàn)噸的原煤丟失,若分兩次開(kāi)采,就要挖掘兩次巷道,既費(fèi)時(shí)費(fèi)力,又存在安全風(fēng)險(xiǎn)。
如果將支架升高1.5米,采用6.5米一次采全,成本會(huì)大大降低。運(yùn)用此技術(shù),他們一年時(shí)間共開(kāi)采優(yōu)質(zhì)主焦煤近200萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)了從單純的增量提效向提質(zhì)增效轉(zhuǎn)變。經(jīng)過(guò)測(cè)算,與5米綜采支架開(kāi)采工藝相比,共為企業(yè)多創(chuàng)造效益4.9億元。
“現(xiàn)在一個(gè)綜采隊(duì)、一個(gè)工作面就能完成日產(chǎn)萬(wàn)噸的任務(wù),這在以前是絕對(duì)不敢想象的。”采了半輩子煤的東龐礦副礦長(zhǎng)張延廣感觸良多,生產(chǎn)效率大大提升,生產(chǎn)成本卻大幅下降,僅人工成本一項(xiàng)年可節(jié)省3000萬(wàn)元。
同時(shí),以大型化、重型化、智能化、成套化為方向,冀中能源加快裝備升級(jí)換代速度,提升采掘機(jī)械化程度和生產(chǎn)集約化水平,年產(chǎn)百萬(wàn)噸以上煤礦達(dá)到34個(gè),占總產(chǎn)量的68%。其中,有11對(duì)礦井采用工作面充填開(kāi)采工藝,3對(duì)礦井應(yīng)用了巷道矸石充填技術(shù),13對(duì)礦井實(shí)施了薄煤層開(kāi)采,8對(duì)礦井應(yīng)用了風(fēng)(水)源熱泵技術(shù),19對(duì)礦井應(yīng)用了沿空留巷技術(shù)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全年充填開(kāi)采煤量達(dá)到250.7萬(wàn)噸,同比增加132萬(wàn)噸,沿空留巷14385米,同比增加5131米,薄煤層開(kāi)采也達(dá)到了351萬(wàn)噸。
節(jié)流:精細(xì)管理匯聚財(cái)富
冀中能源把強(qiáng)化管理作為有效應(yīng)對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì),增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力、活力、競(jìng)爭(zhēng)力的重要抓手和增收節(jié)支的重要途徑,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)程的全面預(yù)算化管理。
有獨(dú)特精細(xì)管理經(jīng)驗(yàn)的東龐礦,想盡辦法強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,在精煤產(chǎn)品等級(jí)上細(xì)算經(jīng)濟(jì)賬。洗煤廠廠長(zhǎng)朱貴戌說(shuō),精煤灰分每提高0.1個(gè)百分點(diǎn),回收率就會(huì)提高0.8個(gè)百分點(diǎn)。按照每月入洗原煤50萬(wàn)噸計(jì)算,東龐礦月增加效益近百萬(wàn)元。同時(shí),他們還通過(guò)優(yōu)化洗煤工藝,使介質(zhì)消耗大幅下降,介質(zhì)消耗打破了0.6kg/噸的國(guó)內(nèi)最高水平,創(chuàng)出0.59kg/噸的新紀(jì)錄。
不只是東龐礦,在冀中能源,精細(xì)管理滲透在方方面面。集團(tuán)按照“工作程序化、責(zé)任定量化、制度剛性化、行為規(guī)范化”的要求推行精細(xì)管理,分系統(tǒng)、分專業(yè)、分工種、分崗位,細(xì)化工作目標(biāo)、規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化管理流程、完善管理制度,并且注重過(guò)程管理,實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接。2012年,他們通過(guò)實(shí)施物供“三集中一統(tǒng)一”原則,共節(jié)約采購(gòu)資金近億元。物資代儲(chǔ)代銷量占到供應(yīng)總量的51.2%,省內(nèi)5個(gè)產(chǎn)煤子公司全部建立了井口超市,實(shí)現(xiàn)了礦井零庫(kù)存,有效杜絕了積壓、報(bào)廢現(xiàn)象,物資儲(chǔ)備資金降至2億元以下,較年初下降26%。依托財(cái)務(wù)公司平臺(tái),資金集中管理優(yōu)勢(shì)充分顯現(xiàn),全年累計(jì)節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用2735萬(wàn)元,并有效保證了企業(yè)資金鏈安全。同時(shí),集團(tuán)強(qiáng)化資本運(yùn)營(yíng)能力,形成了覆蓋集團(tuán)公司、子公司和基層礦廠的3級(jí)預(yù)算體系,主要產(chǎn)煤子公司開(kāi)發(fā)建立了符合自身特點(diǎn)的預(yù)算管控平臺(tái),數(shù)據(jù)共享,逐步達(dá)到對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全方位實(shí)時(shí)管控。
集團(tuán)還從營(yíng)造成本意識(shí)的輿論氛圍入手,開(kāi)展形勢(shì)教育活動(dòng),利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、廣播等平臺(tái),對(duì)員工進(jìn)行“節(jié)約的就是效益,省下的就是工資”等成本經(jīng)營(yíng)理念灌輸,形成了全員參與、全方位開(kāi)展節(jié)支降耗、提質(zhì)增效的風(fēng)氣。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅修舊利廢一項(xiàng),就節(jié)省近5000萬(wàn)元。
挖潛:創(chuàng)新擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)成果
冀中能源還將綠色概念嫁接到煤礦,提出一個(gè)響亮的名詞——生態(tài)礦山。
冀中能源以生態(tài)礦山為目標(biāo)的自主創(chuàng)新成果豐碩,綠色生態(tài)礦山建設(shè)引領(lǐng)煤炭行業(yè)發(fā)展潮流。梧桐莊礦、云駕嶺礦、東龐礦、邢東礦入選國(guó)土資源部“國(guó)家級(jí)綠色礦山試點(diǎn)單位”;2012年共獲得省部級(jí)以上科技獎(jiǎng)勵(lì)21項(xiàng),其中河北省科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)2項(xiàng)。裝備集團(tuán)公司“掘進(jìn)機(jī)遠(yuǎn)程控制技術(shù)及監(jiān)測(cè)系統(tǒng)”成功通過(guò)國(guó)家科技部驗(yàn)收,“薄煤層半煤巖掘進(jìn)機(jī)關(guān)鍵技術(shù)研究”再次列入國(guó)家“863”重點(diǎn)項(xiàng)目。
依托擁有的“兩站、兩院、五中心(院士工作站、博士后科研工作站,河北煤炭研究院、河北化工研究院,國(guó)家技術(shù)開(kāi)發(fā)中心、冀中能源技術(shù)中心、河北省充填采煤工程技術(shù)研究中心、煤礦機(jī)械工程技術(shù)研究中心、華藥新藥研發(fā)中心)”的科研格局,冀中能源積極研究因煤炭開(kāi)采而引發(fā)的地表塌陷和“三廢”排放問(wèn)題,破解了諸多制約礦井生態(tài)開(kāi)采的瓶頸,相繼開(kāi)發(fā)和應(yīng)用了井下巷道矸石充填采煤法、綜采機(jī)械化充填采煤技術(shù)、矸石粉煤灰綜采充填技術(shù)、高水材料充填采空區(qū)采煤技術(shù),以及水源熱泵、風(fēng)源熱泵、地源熱泵、礦井水回灌技術(shù)等一批先進(jìn)技術(shù),為推進(jìn)生態(tài)礦井建設(shè)提供了雄厚的技術(shù)保障。僅綜合機(jī)械化充填采煤技術(shù),冀中能源每年就可充填矸石180萬(wàn)立方米,回收“三下”壓煤近250多萬(wàn)噸,礦井資源回收率平均達(dá)到93.7%,采區(qū)工作面資源回收率達(dá)98.85%,分別比國(guó)家規(guī)定的指標(biāo)高出4.7個(gè)百分點(diǎn)和16.8個(gè)百分點(diǎn)。與此同時(shí),公司還節(jié)省了大量的提矸用電費(fèi)用,減少二氧化碳排放36000噸。生態(tài)礦山建設(shè)每年為公司創(chuàng)效達(dá)10億元。
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