開灤，在135年的滄桑歷史中，矗立過許多豐碑：中國第一條準軌鐵路，中國第一臺蒸汽機車，中國第一桶機制水泥……

　　新中國成立后，國慶10周年大典，在天安門上空飄揚的“向開灤煤礦工人學習”的標語；1975年，在文革的復雜局面中實現(xiàn)的煤炭產(chǎn)量翻番；1976年的唐山大地震中，驚天地泣鬼神的壯舉；1982年，在特大透水災害中創(chuàng)造的奇跡……

　　而2012年，在近十年來經(jīng)濟形勢最為嚴峻復雜的大背景下，開灤集團轉型發(fā)展取得新突破，經(jīng)濟實現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展，一舉跨入世界500強企業(yè)，成為開灤又一歷史豐碑！

　　這一年，開灤集團經(jīng)濟總量邁上新臺階。原煤產(chǎn)量完成8354萬噸，同比增長17%；精煤產(chǎn)量完成2006萬噸，同比增長18%；營業(yè)收入完成1757億元以上，同比增長17%。

　　轉型發(fā)展取得新成效。加快構建“兩主一新”產(chǎn)業(yè)格局。非煤產(chǎn)業(yè)收入比重達到85%，同比提高7個百分點。

　　經(jīng)濟運行質(zhì)量穩(wěn)步提高。全年企業(yè)利潤完成15億元，其他經(jīng)濟指標全面完成。

　　員工幸福指數(shù)持續(xù)提高。在崗員工年平均工資同比增長9%，十件實事工程全面落實。安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定，杜絕了重大傷亡事故。

　　2012年開灤集團面臨的經(jīng)濟形勢，是近十年來最為嚴峻復雜的一年，也是扭虧增盈和轉型發(fā)展任務繁重艱巨的一年。

　　2012年，煤炭市場發(fā)生急劇變化，煤炭價格持續(xù)走低，銷售難度加大。從4月到9月，開灤集團連續(xù)5次下調(diào)煤炭價格，精煤售價每噸平均下滑488元，比年初下降37%；動力煤售價每噸下滑59元，比年初下降18%；因煤炭降價減收24億元。焦炭也從3月開始5次降價，累計每噸降低688元。開灤集團這兩種主要產(chǎn)品全年因降價減利30億元。

　　面對困難，開灤集團上下統(tǒng)一思想，積極應對市場變化，持續(xù)加大增收節(jié)支和扭虧增盈工作力度，拓市場�？偭�，調(diào)結構提質(zhì)量，控成本增效益，努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。

　　2012年2月8日，農(nóng)歷正月十七，開灤集團董事長、黨委書記張文學召開重點虧損單位扭虧工作現(xiàn)場辦公會，針對扭虧工作中存在的問題，現(xiàn)場研究解決辦法。第二天，開灤集團又召開重點虧損單位扭虧工作調(diào)度會，針對這些單位扭虧工作中存在的問題，研究解決辦法。

　　2012年5月16日，開灤集團召開扭虧增盈工作會議，張文學作重要講話。5月18日，張文學深入林西礦業(yè)公司專題調(diào)研開灤集團扭虧增盈工作會議落實情況。在隨后的調(diào)研工作中，張文學每到一處都要強調(diào)扭虧增盈、提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量工作的重要性，要求各單位主動應對市場變化，確保完成全年盈利目標。

　　2012年8月8日，開灤集團召開2012年下半年工作會議，張文學和開灤集團總經(jīng)理裴華在報告中都強調(diào)了扭虧增盈工作的重要性。會后，開灤集團的領導深入到各個子分公司，每到一處，都在強調(diào)增收節(jié)支、扭虧增盈工作，要求各單位努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，保證企業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展。

　　通過努力，開灤集團這艘巨輪經(jīng)受住了市場驚濤駭浪的沖擊，平穩(wěn)地航行在轉型發(fā)展的既定航線上。

　　回望2012，幾多欣喜。2012年7月9日，開灤集團“十二五”期間一項重要戰(zhàn)略目標得以實現(xiàn)：這一天，2012年世界500強排行榜發(fā)布，開灤集團首次入榜，位列第490位，跨入世界頂級企業(yè)行列。

　　成績的取得得益于轉型發(fā)展。開灤集團企業(yè)戰(zhàn)略的突破性轉變始自2008年，經(jīng)過幾年的不懈努力，轉型發(fā)展取得了豐碩成果。2012年，按照河北省培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、打造強勢企業(yè)的工作要求，開灤集團調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，確立了“兩主一新”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，按照省政府意見謀劃了打造行業(yè)航空母艦的實施方案。

　　2012年，開灤集團現(xiàn)代服務業(yè)加快發(fā)展。非煤物流收入同比提高6%，實體物流規(guī)模同比提高40.73%，物流產(chǎn)業(yè)收入完成1122億元，同比增長26%。文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快，開灤集團中國礦業(yè)文化旅游開發(fā)產(chǎn)業(yè)園入選河北省 “十大文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”，開灤國家礦山公園通過省級風景名勝區(qū)終審論證。拓展金融服務產(chǎn)業(yè)規(guī)模效益，金融產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入完成1.3億元，實現(xiàn)利潤6688萬元。

　　2012年，開灤集團煤化工產(chǎn)業(yè)逆勢發(fā)展，實現(xiàn)了增量增收，煤化工產(chǎn)業(yè)收入完成196億元，同比增長20%。

　　2012年，開灤集團戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進。加快裝備制造產(chǎn)業(yè)內(nèi)部資源重組和對外戰(zhàn)略合作，加大技術研發(fā)力度，引進高層次技術創(chuàng)新團隊，開展高端產(chǎn)品研發(fā)。電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃通過專家評審，礦山物聯(lián)網(wǎng)項目獲省政府國資委批準。

　　回望2012，幾多溫暖。2012年8月24日下午，特困員工嚴興華家中來了一位特殊客人：嚴興華的孩子考上了大學，張文學前來看望并贈送了助學金。

　　同一天，張文學還分別到其他4戶特困家庭進行慰問，并將第三次啟用的“董事長特困職工救助基金”送到即將踏入高等院校的特困員工子女手中。據(jù)統(tǒng)計，“董事長特困職工救助基金”自2010年設立以來，已發(fā)放13.6萬元，累計救助特困員工子女27人次。

　　2012年12月中旬，開灤人才交流服務中心的一則通知引起員工家屬的關注，通知的內(nèi)容是組織員工子女高校畢業(yè)生參加就業(yè)培訓選拔工作。2009年，開灤集團出臺了關于解決企業(yè)員工子女高校畢業(yè)生就業(yè)問題的意見。2011年，開灤集團又制定了解決困難員工家庭子女就業(yè)問題的實施方案，當年，開灤集團招收員工子女1942人，其中分渠道安置困難員工子女450人。

　　開灤集團堅守員工與企業(yè)共同發(fā)展的理念，保證員工共享發(fā)展成果，員工收入穩(wěn)步增長。大力推進三年棚改攻堅戰(zhàn)，棚改工程全面開工建設，已累計竣工129.3萬平方米。持續(xù)落實困難員工子女就業(yè)、“金秋助學”、員工重大疾病防控、弱勢群體幫扶、生活小區(qū)環(huán)境改造等實事工程，不斷提高員工幸福指數(shù)。

　　回望2012，開灤集團成績喜人；展望2013，開灤集團必將取得轉型發(fā)展新突破，成績再上新臺階。

來源：中國經(jīng)濟時報