晉煤物流總公司召開2013年任務分解匯報專題會，進一步鎖定目標、明確路徑、確立重點、加大措施，集團公司副總經(jīng)理、晉煤物流總公司總經(jīng)理張樹出席并講話，晉煤物流總公司相關(guān)負責人、各市公司分管公路的副經(jīng)理參加。
 
     今年，集團公路煤炭貿(mào)易物流的重點還將放在務實轉(zhuǎn)型上，并進一步推進公路煤炭貿(mào)易物流的實體化、市場化、信息化建設(shè)，積極打造和形成一條完整的煤炭供應鏈，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)供應鏈各個環(huán)節(jié)利益最大化。煤炭貿(mào)易通過落實優(yōu)質(zhì)資源的買斷包銷等舉措強化資源采購工作，突出抓終端用戶這個“牛鼻子”，下大力氣開拓終端用戶，確保年度任務的完成；煤炭物流突出抓運力掌控，積極發(fā)揮煤炭超市、儲配煤場物流節(jié)點的作用，以掌控運力帶動掌控資源、占領(lǐng)市場。
 
     專題會上，各市公司分管公路的副經(jīng)理還分別從貿(mào)易量、配送量、重點項目建設(shè)、隊伍建設(shè)等方面匯報了2013年公路煤炭貿(mào)易物流工作要點，并結(jié)合集團公司關(guān)于開展公路煤炭貿(mào)易物流的整體安排部署談了各自的工作設(shè)想。