近日，英國最大煤炭生產(chǎn)商——英國煤炭公司（UK Coal）宣布，將對公司進行業(yè)務(wù)重組，把煤炭產(chǎn)業(yè)和物業(yè)資產(chǎn)分拆成兩家公司。這一業(yè)務(wù)“洗牌”是英國煤炭在債務(wù)重壓之下，為了避免破產(chǎn)清算，而做的最后一搏。
　　
　　強調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重心
　　
　　此次分拆之后，英國煤炭將會易名為英國煤田資源公司（Coalfield Resources），其中以煤炭為核心業(yè)務(wù)的子公司名為Mine Holdings，而以物業(yè)資產(chǎn)為發(fā)展重心的子公司名為Harworth Estates。此外，新公司還會重整基金管理工作，包括建立員工福利基金和養(yǎng)老基金。
　　
　　英國煤炭董事會主席瓊森·考克斯表示，預(yù)計2013年第二季度前完成分拆工作。“此次業(yè)務(wù)重組，一方面希望集中精力發(fā)展煤炭產(chǎn)業(yè)，另一方面可以獨立管理基金工作，以防止公司在貸款和債務(wù)的重壓下難以生存�！笨伎怂拐f。
　　
　　隨著分拆工作的展開，英國煤炭的董事會也出現(xiàn)了變革，其中隸屬德國萊茵集團的RWE Npower公司首席運營官凱文·麥卡洛將擔(dān)任Mine Holdings首席執(zhí)行官。
　　
　　資料顯示，英國煤炭于1994年，在收購了英國零散的煤礦后宣布私有化，然而現(xiàn)如今其手中僅剩幾座煤礦，其中主要煤礦位于北約克郡的Kellingley和諾丁漢郡的Thoresby，分拆后將全數(shù)歸在Mine Holdings名下。而Harworth Estates將擁有英國煤炭手中超過30000英畝的土地和其他房產(chǎn)。
　　
　　據(jù)悉，英國煤炭每年為英國提供約5%的電力，但從今年上半年開始，該公司位于蘇格蘭考文垂附近的Daw Mill煤礦產(chǎn)量出現(xiàn)下滑，進而影響了公司的營收。盡管Daw Mill煤礦產(chǎn)量不振，但公司稱不太可能在2014年前關(guān)閉，該煤礦雇傭了800名工作人員。
　　
　　事實上，去年年底，英國煤炭因Daw Mill等幾座煤礦先后發(fā)生事故致人喪生而被起訴，法院裁定其支付120萬英鎊（約合185.6萬美元）的罰款，盡管當(dāng)時法官考慮到英國煤炭這家虧本公司面臨的財務(wù)困難而減少了罰款金額，但仍然重創(chuàng)了這個搖搖欲墜的公司。
　　
　　今年伊始，英國煤炭把礦井的勞力成本削減了12.5%，而這次分拆后為了讓公司能夠繼續(xù)維持下去，或?qū)⒃贉p少20%的成本開支，不過仍將保留2500個高技術(shù)、高薪水的職位。
　　
　　“這是一次空前規(guī)模的業(yè)務(wù)重組，是對英國煤炭傳統(tǒng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的顛覆，不過我相信這是一次正確的決定�！笨伎怂拐f，“這是公司強化產(chǎn)業(yè)重心的最后一次機會，我們的高管和員工要開始適應(yīng)這一改變，以保證未來5—10年公司可以安全、可靠和高效地發(fā)展。”
　　
　　另外，這個名為煤田資源的新公司的股權(quán)分配也值得關(guān)注。煤田資源僅擁有新公司33%的表決權(quán)股份，礦產(chǎn)帶來的90%的經(jīng)濟價值也將歸其所有，而剩下的67%的股份和10%的經(jīng)濟價值將進入員工福利基金和養(yǎng)老基金。
　　
　　眼下，英國煤炭正承受著高達4.5億英鎊的養(yǎng)老金赤字負(fù)擔(dān)。考克斯透露，Mine Holdings將主要負(fù)責(zé)賺錢，而Harworth Estates則是全權(quán)負(fù)責(zé)債務(wù)，不過后者可以獲得養(yǎng)老基金75.1%的投資收益，作為回報，Harworth Estates將為養(yǎng)老基金注資3000萬英鎊的現(xiàn)金。
　　
　　英需明確煤炭地位
　　
　　事實上，成本的上升正在影響英國煤礦商的利潤。2012年以來，英國對煤炭需求的上漲本應(yīng)使得英國煤炭商有利可收，但下挫的煤炭價格和高昂的柴油價格卻擠壓了利潤。
　　
　　目前，銀行放貸的意愿正在急劇下降，除非英國煤炭商能夠吸引投資者維持現(xiàn)有產(chǎn)量，否則限產(chǎn)和裁員將會成為煤炭公司削減成本的主要措施。而英國煤炭就是最好的證明，受到債務(wù)和虧損的困擾，其不得不抓緊時間進行煤炭資產(chǎn)的重組。
　　
　　路透社日前撰文稱，英國煤炭進行分拆重組，其實是為了呼應(yīng)當(dāng)前英國礦業(yè)發(fā)展的前景。為了維持生存狀態(tài)，該公司必須把陷入困境的礦業(yè)和物業(yè)資產(chǎn)分開來。如果業(yè)務(wù)重組成功，英國煤炭以此為起點重新出發(fā)，至少能繼續(xù)屹立10年。
　　
　　英國煤炭進口商協(xié)會（Association of UK Coal Importers）指出，考慮當(dāng)前英國的大環(huán)境，政府應(yīng)該制定一套明確的國家煤炭發(fā)展戰(zhàn)略，以配合天然氣產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展。
　　
　　在英國，煤炭產(chǎn)業(yè)的利潤仍然大于天然氣，和美國頁巖氣產(chǎn)量爆發(fā)致天然氣價格跌落谷底不同，英國消費者仍承擔(dān)著較高的天然氣發(fā)電價格，而儲量豐富、成本較低的煤炭仍然是發(fā)電的最好選擇。
　　
　　英國商業(yè)咨詢公司Fergusson Group董事約翰·坎貝爾指出，英國缺乏條理分明的煤炭戰(zhàn)略規(guī)劃，這嚴(yán)重影響了投資者的信心，要知道目前英國40%的電力仍然是煤炭提供的�！爱�(dāng)下，英國正在向綠色能源過渡，更應(yīng)確定煤炭的地位�！� 坎貝爾說。
　　
　　“煤炭生產(chǎn)商和供應(yīng)商仍然希望繼續(xù)投資該產(chǎn)業(yè)，不僅為國家的能源供應(yīng)安全做出貢獻，同時進一步保證國家就業(yè)率。” 坎貝爾補充指出，“這就必須制定煤炭發(fā)展戰(zhàn)略，煤炭儲量仍然是英國未來能源投資組合不可或缺的一部分�！�

來源：國家煤炭工業(yè)網(wǎng)