11月13日， 川煤集團(tuán)達(dá)竹公司小河嘴采掘一線(xiàn)的16名班組長(zhǎng)聚在一起，圍繞班組管理展開(kāi)討論。組織班組長(zhǎng)交流經(jīng)驗(yàn)是該礦提升班組建設(shè)水平的重要手段。

       近年來(lái)，小河嘴煤礦高度重視班組建設(shè)，不斷建章立制，將班組建設(shè)融入安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等日常工作中。今年以來(lái)，該礦繼續(xù)在提升班組長(zhǎng)素質(zhì)、班組精細(xì)管理、班組親情管理上下工夫，繼續(xù)豐富班組建設(shè)的內(nèi)涵，提升班組建設(shè)水平。 做到班組長(zhǎng)教育培訓(xùn)經(jīng)常化、優(yōu)秀班組長(zhǎng)評(píng)選制度化，以增強(qiáng)班組長(zhǎng)的安全意識(shí)，提高班組長(zhǎng)防范、處理事故的能力。近年來(lái)，該礦先后涌現(xiàn)出獲得全國(guó)第七屆青年安全生產(chǎn)示范崗榮譽(yù)的掘進(jìn)一隊(duì)王鑫培班、四川省機(jī)電冶煤系統(tǒng)紅旗班組的王樹(shù)全班等15個(gè)優(yōu)秀班組及王華富、向小東等23名優(yōu)秀班組長(zhǎng)。

        要求班組精管、細(xì)管各項(xiàng)工作，明確每個(gè)崗位和環(huán)節(jié)的責(zé)任。該礦掘進(jìn)一隊(duì)在班組推行技能計(jì)分制，加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)管理，有針對(duì)性地對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)的重點(diǎn)部位采取預(yù)防措施，加大對(duì)重點(diǎn)崗位作業(yè)人員的考核力度，形成重視安全、共保安全的良好局面。

       注重增強(qiáng)職工對(duì)班組這個(gè)“小家”的認(rèn)同感，在用嚴(yán)格的制度打造“鋼鐵”班組的同時(shí)，還注意營(yíng)造“家”的氛圍，用親情凝聚人心、暖人心，凝聚班組力量，讓親情深深植根于班組沃土。掘進(jìn)一隊(duì)為全隊(duì)11個(gè)班組的職工建立了生日檔案。生日當(dāng)天，職工會(huì)收到區(qū)隊(duì)黨政工送出的生日祝福。在該隊(duì)，如果職工生病、家里有困難，班組長(zhǎng)都會(huì)及時(shí)前去探望，并送去慰問(wèn)金和慰問(wèn)品，讓職工感受到班組這個(gè)“小家”的溫暖，從而增強(qiáng)班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

來(lái)源：中國(guó)煤炭新聞網(wǎng)