11月8日—10日，彬長礦業(yè)公司執(zhí)行董事、黨委書記李厚志，總經(jīng)理、黨委副書記王蓬帶領(lǐng)班子成員及機關(guān)各部門負責(zé)人一行20余人，深入到各二級單位進行實地調(diào)研，認真聽取各單位2012年各項工作落實及2013年工作規(guī)劃，詳細了解各單位近期工作運行情況及年末明初亟待解決的各類問題，未雨綢繆、提前著手謀劃明年工作。
        調(diào)研組一行先后對胡家河礦、孟村礦、大佛寺礦、救援中心、新生能源公司、生產(chǎn)服務(wù)中心、小莊礦、文家坡礦等8個基層單位，采取實地調(diào)研、聽取匯報、部門建議、座談交流、領(lǐng)導(dǎo)點評等環(huán)節(jié)，詳細了解各單位1月—10月份安全生產(chǎn)、經(jīng)營穩(wěn)定等各項工作進展情況及2013年工作初步規(guī)劃。調(diào)研組指出，2013年各基層單位在創(chuàng)新安全管理方法，提升生產(chǎn)經(jīng)營水平的基礎(chǔ)上，還必須著重做好七方面問題：一要加強環(huán)境保護、堅決杜絕環(huán)境污染事件發(fā)生；二是要合理安排采面接續(xù)，確保礦井生產(chǎn)平穩(wěn)；三是要加強煤質(zhì)管理，實施煤、矸分裝分運；四是要圍繞瓦斯治理“三零”目標，狠抓安全管理落實；五是做好薪酬分配，合理調(diào)整各層級、各崗位員工收入比例，向一線員工傾斜，向技術(shù)含量高、臟苦累險的崗位傾斜，打破身份界限，實現(xiàn)易崗易薪易身份。六是要抓好員工、班組長、科隊長、礦處級和高技能人才五級培訓(xùn)，提升各級安全管理、施工人員綜合技能；七是加強后備干部隊伍建設(shè)，建立起下自班組長、上到公司領(lǐng)導(dǎo)四級后備干部隊伍體系；八是要加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，創(chuàng)建風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

來源：陜西煤業(yè)化工集團有限公司