金秋9月，在靖遠百里礦區(qū)，從機械轟鳴的地層深處到地面裝車運煤現(xiàn)場，從塔吊林立的施工工地到秩序井然的生活服務區(qū)，處處呈現(xiàn)出創(chuàng)先爭優(yōu)的生動場景，洋溢著轉型跨越的火熱干勁。
　　
　　今年前8個月，靖煤集團生產原煤718.91萬噸，銷售煤炭562.94萬噸，工業(yè)總產值41.05億元，營業(yè)收入35.70億元，實現(xiàn)利潤1.203億元，上繳稅金50261萬元，職工收入穩(wěn)定增長。
　　
　　創(chuàng)先爭優(yōu)活動給靖煤集團的安全發(fā)展、轉型跨越、和諧穩(wěn)定提供了堅強的政治動力和組織保證，已經(jīng)成為推動靖煤科學發(fā)展的“助推器”。正如省委常委、省委組織部部長吳德剛在靖煤集團檢查指導基層黨建工作時指出：“靖煤集團創(chuàng)先爭優(yōu)活動很有亮點，很有創(chuàng)新，值得認真總結和推廣�！�
　　
　　靖煤集團董事長梁習明告訴記者：“靖煤集團突出安全發(fā)展、和諧發(fā)展，各級黨組織和7804名共產黨員帶動全體職工在安全生產、項目建設、破解難題、黨建工作、和諧穩(wěn)定中創(chuàng)先進爭優(yōu)秀，充分發(fā)揮了黨委的政治核心、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，以創(chuàng)先爭優(yōu)的軟實力催生了集團發(fā)展的硬實力�！�
　　
　　把安全生產作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主戰(zhàn)場
　　
　　靖煤集團將創(chuàng)先爭優(yōu)融入安全生產全過程，把安全生產作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主戰(zhàn)場，爭創(chuàng)全國安全生產先進單位。全面實施了素質提升工程，堅持支部書記主持班前會、理論學習制度，推進“一日一題、一周一案、一月一講、一季一考、一年一評”“五個一”安全教育工程。舉辦井下一線生產骨干培訓班，集團每年安排100名干部到浦東干部學院培訓提高，在西安科技大學設立靖煤班，每年選拔100名業(yè)務骨干脫產學習一年。創(chuàng)新全員培訓模式，每名礦工每年在礦脫產培訓12天，集團公司集中脫產培訓3天，實現(xiàn)學習型黨組織建設與安全教育培訓的互動雙贏。同時，突出機制創(chuàng)新和技術裝備，嚴格落實安全責任，提升礦井安全保障水平。
　　
　　“企業(yè)中心工作開展到哪里，黨建工作就滲透到哪里�！本该杭瘓F黨委書記程劍介紹說，靖煤集團黨委把黨建工作的重點放在解決安全生產難題上，思想政治工作、班子建設、企業(yè)文化建設等項工作都圍繞安全生產展開，干部選拔任用優(yōu)先考慮安全生產，不斷把黨組織政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)安全發(fā)展優(yōu)勢。各級組織、廣大黨員、職工群眾以排查隱患創(chuàng)安全崗、狠反“三違”干標準活為著力點，一名黨員一面旗，努力爭創(chuàng)“安全先鋒崗”，落實礦領導帶班下井等管理責任，加強重難點工程、重要時段、薄弱環(huán)節(jié)的現(xiàn)場安全管理。
　　
　　在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，集團突出群防群治，強化安全文化建設。深入推進“兩法一創(chuàng)建”活動嚴格落實職工安全承諾和地面各單位職工與井下一線職工“情系安全手拉手”結對幫扶互助、不安全身心因素排查疏導、家屬聯(lián)保、親情感召、井口送溫暖服務、師徒結對等措施，使更多的職工、家屬主動參與到安全生產之中。積極組織開展“安全生產月”、“安康杯”競賽、安全文藝演出、安全知識競賽、安全演講、安全動漫演示等安全生產宣傳活動，建成各具特色的安全文化長廊，使職工在上下班過程中接受教育、調適身心，筑起了牢固的安全生產防線。
　　
　　創(chuàng)先爭優(yōu)與安全生產緊密結合，激活了企業(yè)安全發(fā)展的力量源泉。2011年，靖煤集團順利實現(xiàn)千萬噸零死亡的目標，處于全省領先水平，跨入全國先進行列。
　　
　　把跨越發(fā)展作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重頭戲
　　
　　作為一個有著50多年開發(fā)建設歷史的資源型企業(yè)，靖煤集團面臨著礦區(qū)資源瀕臨枯竭、離退休人員多、職工子女就業(yè)壓力大等難題。該集團積極總結、查找制約企業(yè)跨越發(fā)展的瓶頸問題，圍繞全國文明單位創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的優(yōu)勢，不斷增強發(fā)展推動力、改革創(chuàng)新力。
　　
　　該集團公司新一屆領導班子經(jīng)過深思熟慮，精心謀劃，提出了資源儲備、整體上市、人才強企和項目推動“四大戰(zhàn)略”和“十二五”末實現(xiàn)“五年產值超百億、再造一個新靖煤”的規(guī)劃目標。在加大本部礦井安全技術改造力度、最大限度地提升現(xiàn)有礦井煤炭產能的同時，通過控股、參股、合作等多元化投資開發(fā)方式，初步形成并加快建設環(huán)縣沙井子、慶陽寧中、景泰白巖子、張掖平山湖和新疆伊犁五大煤炭資源儲備基地，基本解決了長期以來制約靖煤發(fā)展的資源瓶頸。8月23日，中國證監(jiān)會核準甘肅靖遠煤電股份有限公司發(fā)行股票購買靖煤集團相關資產，標志著靖煤集團主業(yè)整體上市工作獲得成功，正式進入實施階段。
　　
　　該集團積極推進項目建設，一方面加大基建施工，另一方面著力發(fā)展裝備制造業(yè)，打造高、精、尖大型礦用設備，做大做強重型煤機制造業(yè)。同時，推進房產開發(fā)、煤炭儲運、煤電聯(lián)產等項目開發(fā)建設，取得顯著成效。
　　
　　為了培養(yǎng)造就一批高層次、復合型的煤炭主體專業(yè)人才隊伍，去年以來，靖煤集團共招聘67名煤礦主體專業(yè)人才，并繼續(xù)加大人才獎勵力度，每年評選做出突出貢獻的科技人才和優(yōu)秀科技人才，給予重獎。該集團還積極探索干部選拔任用機制，加強后備干部隊伍建設，選拔青年干部參加在職攻讀工商管理碩士和工程管理碩士。
　　
　　把和諧礦區(qū)建設作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的落腳點
　　
　　靖煤集團著力在維護礦區(qū)穩(wěn)定、增加職工收入與福利、加大幫貧扶困力度等方面創(chuàng)先爭優(yōu)，營造了和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。
　　
　　該集團大力實施職工住宅小區(qū)綠化、美化、亮化工程，已建14個文明住宅小區(qū)、5個檔次較高的文化廣場、10個休閑廣場、8個游樂園、10個中心花園、12個俱樂部、23個職工活動中心、67個圖書室、46個籃球場。礦區(qū)綠化面積近20%，人均綠化面積達到30.6平方米。近兩年，還先后投入6314萬元進行大水頭沙河治理。目前，礦區(qū)已初步形成了“三季有花、四季常青、井下是工廠、地面是花園”的綠色生態(tài)環(huán)境。同時，落實關注民生重點工程。下大力氣解決職工關注的住房、醫(yī)療、就業(yè)、收入分配等問題，建成職工總院綜合樓，購置新的醫(yī)療設備，改善職工就醫(yī)條件，分期分批解決工亡、工殘職工子女就業(yè)。通過提高住房公積金、醫(yī)保金比例，實行企業(yè)年金制度，發(fā)放職工生日慰問金等措施，多方面、多渠道提高職工的福利待遇。該集團還加大幫貧扶困力度，推行處級、科級干部“一對一”幫扶措施，近年來，共幫扶結對困難職工663戶。
　　
　　在雙聯(lián)行動中，靖煤集團加大對口幫扶縣、鄉(xiāng)、村的支持力度，投入100多萬元加強當?shù)剞r村基礎設施建設，設立80萬元幫扶基金，幫助17名大中專畢業(yè)生赴新疆大型國企就業(yè)，吸收30名青年在集團公司技校免費上學并安排就業(yè)。
　　
　　“我們有信心有決心把靖煤打造成為全省國企轉型跨越的排頭兵，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開。”采訪結束時，梁習明信心百倍地說。
　　
　　來源：甘肅日報