8月3日下午，豐城礦務(wù)局在會展中心二樓召開上半年經(jīng)濟活動分析會，邀請銷運豐城分公司班子成員、營銷科長、調(diào)運科長、駐礦科長，會議分析了上半年全局經(jīng)濟運行情況，查找當(dāng)前全局經(jīng)濟運行過程中的主要矛盾和突出問題，提出下半年工作目標(biāo)和相關(guān)措施，會議由黨委副書記、工會主席李良逸主持。
　　會上，財務(wù)總監(jiān)熊衛(wèi)東首先傳達了7月27日集團公司上半年經(jīng)濟活動分析會特別是李總講話的重要精神，總結(jié)了豐礦上半年經(jīng)濟情況，歸納為：二穩(wěn)定，三上升，四下降。重點針對今后抓好煤炭質(zhì)量和銷售管理提出三點要求：一是從源頭上通過爭取分裝分運等措施確保毛煤質(zhì)量。二是通過加大對洗煤廠的管理力度，確保商品煤質(zhì)量，實現(xiàn)品質(zhì)增收。三是要加強對煤炭銷售市場的關(guān)注和協(xié)調(diào)，分管領(lǐng)導(dǎo)下半年要花一定的精力分析調(diào)研煤炭市場，協(xié)助銷運公司開拓及穩(wěn)定市場，確保下半年煤炭銷售正常。
　　局長胡圣輝把上半年總體工作概括為六個平穩(wěn)：一是全局安全平穩(wěn)，消滅了工亡事故；二是生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，超額完成了原煤產(chǎn)量目標(biāo)；三是經(jīng)濟運行平穩(wěn)，“雙過半”任務(wù)基本完成；四是科技強企戰(zhàn)略平穩(wěn)推進，機械化程度全省領(lǐng)先；五是項目建設(shè)平穩(wěn)推進；六是礦區(qū)生產(chǎn)秩序平穩(wěn)。成績的取得得益于上級的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于全局上下的共同努力，更得益于各礦井辛勤工作和銷運公司的辛苦努力。他特別談到，銷運公司及豐城分公司在保銷售、保煤價、保車皮、保外運等方面做了大量工作，默默無聞地支持豐礦工作，為豐礦上半年經(jīng)濟指標(biāo)完成做出積極貢獻。胡局長代表局黨政向付出辛勤勞動的同志們表示衷心感謝，并重點部署了下半年各項工作。
　　最后，局黨委書記劉珣對會議進行全面總結(jié)，還對上半年工作進行總結(jié)，布置下半年黨務(wù)工作。

來源：江西煤炭運銷集團