企業(yè)導(dǎo)學(xué)規(guī)范運(yùn)作陶一礦增設(shè)職工安全教育“專(zhuān)列”
　　
　　6月份，冀中能源邯礦集團(tuán)陶一礦副總帶頭，班組長(zhǎng)以上的管理人員紛紛響應(yīng)，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)2名以上的幫扶對(duì)象，“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”輔導(dǎo)職工安全技能的提高，牢筑安全防線(xiàn)。
　　
　　該礦以深入開(kāi)展安全月活動(dòng)為契機(jī)，從強(qiáng)基層、打基礎(chǔ)、練硬基本功入手，細(xì)化安全管理，夯實(shí)生產(chǎn)基礎(chǔ)。圍繞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)桿礦井目標(biāo)，設(shè)立職工安全培訓(xùn)大講堂，結(jié)合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建目標(biāo)及具體措施，精細(xì)管理要求及具體防范事項(xiàng)等工作，副總、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)人員從組織、管理、部署、安排、落實(shí)等不同角度對(duì)職工進(jìn)行全面教育，豐富職工安全知識(shí)，增強(qiáng)職工防范意識(shí)。結(jié)合實(shí)際工作，開(kāi)展全員安全知識(shí)競(jìng)答賽，分為班組、區(qū)隊(duì)、礦三個(gè)場(chǎng)次，采取筆試與現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)答相結(jié)合的方式，選出優(yōu)勝人員予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并與落實(shí)人員結(jié)聯(lián)誼對(duì)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)幫教，相互監(jiān)督、相互督促、共同提高。立足本職崗位，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)“崗位雙述”大演練，百米井下設(shè)擂臺(tái)，主考人員到一線(xiàn)檢查職工對(duì)崗位流程的了解情況及其操作規(guī)范，不合格人員當(dāng)場(chǎng)“停課”進(jìn)學(xué)習(xí)班，考試成績(jī)不合格不準(zhǔn)畢業(yè)。
　　
　　為確�！鞍踩�教育專(zhuān)列”運(yùn)行效果，礦長(zhǎng)馬民樂(lè)特別強(qiáng)調(diào)：“各級(jí)管理人員必須高度負(fù)責(zé)，通過(guò)企業(yè)導(dǎo)學(xué)制科學(xué)運(yùn)行，加強(qiáng)職工安全管理，實(shí)現(xiàn)安全高效生產(chǎn)”。安排安監(jiān)科對(duì)各區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)的組織、開(kāi)展、落實(shí)及效果進(jìn)行全面考核，月底總評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
　　
　　各級(jí)管理人員積極行動(dòng)，創(chuàng)新載體、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新內(nèi)容，加大對(duì)幫教職工的幫扶力度，綜采區(qū)、準(zhǔn)備區(qū)、機(jī)電區(qū)等生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的工作現(xiàn)場(chǎng)成了培訓(xùn)課堂，管理人員手把手指導(dǎo)操作規(guī)程；制修廠、洗煤廠等地面區(qū)隊(duì)辦起了安全輔導(dǎo)班，采取“點(diǎn)菜式”模式進(jìn)行授課。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，使安全管理標(biāo)準(zhǔn)更為精細(xì)，職工操作程序更為規(guī)范，礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)。
　　
　　
　　來(lái)源：中國(guó)安全生產(chǎn)網(wǎng)