國電平莊煤業(yè)鐵路運輸公司以提升煤炭運量為抓手，科學組織鐵路行車，煤炭運輸生產(chǎn)呈現(xiàn)喜人形勢，截至4月22日，該公司鐵路外運煤炭398.55萬噸，超計劃30.31萬噸，較去年同期增運 25.08 萬噸，創(chuàng)歷史最好水平。
    加強運輸組織管理，確保煤炭外運連續(xù)性。該公司注意加強與各礦的聯(lián)系，及時掌握各礦煤炭生產(chǎn)、倉儲、裝車情況，并根據(jù)情況變化及時制定作業(yè)計劃；加強與國鐵接軌站、銷售調度的溝通，及時準確掌握一天的班計劃和車輛的分流情況，做到“運籌帷幄”，保證了各礦煤炭外運的連續(xù)性；實施異地交接班制度，最大限度壓縮一次性作業(yè)時間，做到裝、運、卸整體一條龍，實現(xiàn)機務隊、車務隊與裝卸單位協(xié)調、溝通、配合的最佳融合，確保煤炭外運順利完成。
    加強重要關口管理，確保安全運輸生產(chǎn)。該公司緊緊抓住元寶山段、平莊段這個煤炭外運中樞的“牛鼻子”，強化安全生產(chǎn)管理，嚴格制定干部現(xiàn)場包保責任制，加強值班帶班添乘工作，實現(xiàn)了公司領導包段、段包站、隊包車的三級聯(lián)控機制，切實將安全責任落實到班組、到人頭。針對元寶山段三井站、選矸站線路施工，該公司及時制定出臺了施工臨時作業(yè)辦法和施工安全措施，努力做到施工和生產(chǎn)兩不誤。
    加大現(xiàn)場檢查力度，開展線路專項整治。該公司以公司安全生產(chǎn)一號文為抓手，加強全員安全思想教育和現(xiàn)場安全檢查力度，強化“車機聯(lián)控”和“眼看、手指、口呼”安全確認法的執(zhí)行，加大重點部位、重點崗位檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)解決問題，不斷提高全員安全責任意識，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)閉環(huán)管理；積極開展線路、設備整治會戰(zhàn)，全面提高設備運行質量；出臺《關于人為影響檢修工期造成設備部件損壞等責任追究辦法》，對機車、設備建立詳實檔案，為機車設備安全運行、定檢及時提供一手資料，確保機車廠、架、洗修的合格率達到100%。
 
來源：電纜網(wǎng)