日前，記者走進(jìn)淮北礦業(yè)朱莊煤礦時(shí)，被工業(yè)廣場上熱烈的抽獎(jiǎng)氛圍所吸引，1900多名職工參加
　　
　　“朱莊礦2011年無三違人員抽獎(jiǎng)”，有“三違”的人員則無權(quán)參加，現(xiàn)場抽獎(jiǎng)，現(xiàn)場開獎(jiǎng)。職工為自己能有這樣的抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)而感到自豪，紛紛表示在以后的工作中繼續(xù)做好安全工作，不“三違”，中大獎(jiǎng)。
　　
　　這樣的場面，記者在煤礦還是頭一次看到。通過了解，才知道這是朱莊煤礦“安全正激勵(lì)”法的其中一項(xiàng)，也是朱莊煤礦管理創(chuàng)新的活動(dòng)之一。
　　
　　重塑市場化管理格局
　　
　　朱莊礦礦長蘇愛說：“不謀全局者不足以謀一域，不謀長遠(yuǎn)者不足以謀一時(shí)，創(chuàng)新是朱莊人的優(yōu)良傳統(tǒng)�！�
　　
　　據(jù)了解，朱莊煤礦是投產(chǎn)近51年的老礦，累計(jì)出煤7000多萬噸，上繳利稅14億多元，為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。雖說是老礦，但朱莊煤礦依然保持著旺盛的生命力，是淮北礦區(qū)的“人才大礦、管理大礦、文化大礦、效益大礦”，2011年產(chǎn)量再創(chuàng)新高，生產(chǎn)原煤200多萬噸；安全管理效果平穩(wěn)提升，杜絕了重傷以上人身事故和較大以上非人身事故，輕傷同比降低54%。
　　
　　作為老礦，朱莊煤礦為何還能有如此強(qiáng)的生命力，用該礦黨委書記孫如哲的話說，是創(chuàng)新成就了朱莊煤礦的跨越發(fā)展。
　　
　　1961年朱莊煤礦投產(chǎn)時(shí)，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力僅為75萬噸。1982年，朱莊煤礦就全面引入競爭機(jī)制，在礦區(qū)率先對(duì)井下六個(gè)工種實(shí)行計(jì)件工資制。
　　
　　1987年首家實(shí)行礦長負(fù)責(zé)制，此后，全面推行崗位技能工資制，引進(jìn)模擬市場機(jī)制，推進(jìn)全面質(zhì)量管理等一系列改革為礦井發(fā)展安裝了新的動(dòng)力引擎。
　　
　　1989年，原煤生產(chǎn)達(dá)186萬噸，成為安徽省第一座現(xiàn)代化礦井，采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測、調(diào)度七大系統(tǒng)全部達(dá)到部頒特級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)。
　　
　　在“十一五”煤炭行業(yè)全面轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)刻，朱莊人審時(shí)度勢，堅(jiān)持“先干不爭論，敢試不議論，實(shí)績作結(jié)論”，全面導(dǎo)入精細(xì)化、市場化、集約化管理，治粗樹標(biāo)，破舊立新，構(gòu)建成“人人都是管理者，崗位都是效益源”的管理格局。
　　
　　民主直選促人才脫穎而出
　　
　　在采訪中，記者了解到，朱莊礦始終堅(jiān)持人才資源是第一資源、科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的指導(dǎo)思想，積極推進(jìn)“人才強(qiáng)企，科技興企”戰(zhàn)略，持續(xù)加強(qiáng)人才培訓(xùn)和培養(yǎng)。
　　
　　在用人識(shí)人上，朱莊礦首先注重思想引領(lǐng)，堅(jiān)持“人人都可以成才，工作出色就是人才”的理念，打破“只有高學(xué)歷、高職稱才是人才”等僵化認(rèn)識(shí)，把優(yōu)秀班隊(duì)長、高技能人才納入人才隊(duì)伍管理，有力促進(jìn)了三支人才隊(duì)伍統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)專業(yè)技術(shù)人員待遇，尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍日益濃厚。
　　
　　其次是注重機(jī)制創(chuàng)新，人才工作效能不斷彰顯。始終堅(jiān)持“黨管人才”原則，深化人事制度改革，不斷完善科（區(qū)）級(jí)干部考核任用和管理辦法，推行了民主直選車間工會(huì)主席、黨支部書記等做法，促進(jìn)了各類優(yōu)秀人才脫穎而出。2009年以來，有16位同志被提拔為科級(jí)管理崗位；加強(qiáng)后備人才庫建設(shè)，打破了身份的壁壘，通過公開考評(píng)考核，有156位優(yōu)秀生產(chǎn)技術(shù)骨干被擇優(yōu)納入后備人才庫，22位同志從工人走上了管技人員崗位。
　　
　　再者就是不斷拓寬人才培養(yǎng)途徑，人才隊(duì)伍整體素質(zhì)穩(wěn)步提升。通過深入推行“六學(xué)”管理和百名人才工程計(jì)劃，持續(xù)完善每日一題、每周一課、每月一練、每季一考、每年一評(píng)培訓(xùn)體系，形成了組織、職教、工資、工會(huì)、安監(jiān)、科區(qū)等多方參與、協(xié)同合作的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，近兩年來，共培訓(xùn)職工2萬多人次。有151人取得中專以上學(xué)歷，有45人被聘為中、高級(jí)技師，273人通過中、高級(jí)工鑒定。
　　
　　人才與科技工作的長足進(jìn)步，為朱莊礦一流礦井建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2009年，克服了突水災(zāi)害、金融危機(jī)等諸多影響，取得了“五創(chuàng)五�！钡募芽�；2010年，實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)扭轉(zhuǎn)”、取得了“四大成效”，10次蟬聯(lián)行業(yè)級(jí)安全高效礦井，先后榮獲全煤企業(yè)文化示范礦、國家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井及安徽省、淮北市先進(jìn)單位等稱號(hào)。
　　
　　政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)優(yōu)勢
　　
　　黨建體系是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的保障，朱莊礦黨委在黨建工作上，著力構(gòu)建“11463黨建工作體系”，充分發(fā)揮黨組織和廣大黨員在安全生產(chǎn)中的作用，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、黨員身邊無事故、黨員責(zé)任區(qū)等活動(dòng)，全礦黨員在安全生產(chǎn)中切實(shí)發(fā)揮排頭兵作用，成為核心力量和中流砥柱。涌現(xiàn)出了如全國勞動(dòng)模范、煤機(jī)大王方國勝，礦山功臣丁嚴(yán)明、張純樸、鮑國建等一大批優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。
　　
　　朱莊礦黨組織和廣大黨員在安全生產(chǎn)中充分發(fā)揮帶頭作用。礦黨委每月研究一次、基層黨支部每周研究部署一次安全工作制度，實(shí)行了黨員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押，開展了“亮身份、作表率、樹形象”黨員身邊無事故、黨員安全責(zé)任區(qū)、黨員聯(lián)保職工等活動(dòng)，發(fā)揮六支專兼職安全監(jiān)督管理隊(duì)伍作用，將黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)優(yōu)勢，提升了安全效果。
　　
　　同時(shí)，朱莊煤礦加強(qiáng)“班中走干講、班余讀寫想”干部作風(fēng)建設(shè)。礦黨委要求各級(jí)管理干部多深入基層、深入班組、深入現(xiàn)場，強(qiáng)化走動(dòng)式管理，勤與職工溝通，向職工宣傳形勢、政策、任務(wù)，提高職工大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)；要多讀書、讀好書，加強(qiáng)安全工作、思想政治工作研究，探索新的管理方法。
　　
　　據(jù)了解，今年朱莊礦組織干部職工學(xué)習(xí)了《生命第一》、《落實(shí)要有方法》、《責(zé)任比能力更重要》、《關(guān)鍵在落實(shí)》等書籍，開展了學(xué)習(xí)心得征文評(píng)選，做到不求快，只求聯(lián)系實(shí)際工作，學(xué)深學(xué)透，學(xué)以致用，做到解決思想問題與實(shí)際問題“兩同時(shí)”。
　　
　　50多年來，朱莊礦在不斷創(chuàng)新成就發(fā)展，該礦10次蟬聯(lián)“行業(yè)級(jí)安全高效礦井”，先后獲得全煤雙十佳煤礦、全國文明煤礦、全國模范職工之家、全國煤炭企業(yè)文化示范礦、國家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井，中國煤炭工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)金石獎(jiǎng)、安徽省先進(jìn)集體、先進(jìn)黨組織及淮北礦業(yè)安全“金鼎獎(jiǎng)”、“鉆石獎(jiǎng)”等殊榮。朱莊礦人正用自己的智慧和努力朝著更美好的未來奮進(jìn)。