隨著石油價格的上漲，可再生能源的價格也越來越具有市場競爭力。

　　如今，包括太陽能、燃料乙醇等在內(nèi)的可再生能源在美國的能源結(jié)構(gòu)中占7%。如果再去掉水力發(fā)電那部分的話，就只有4.5%不到。就世界范圍來看，可再生能源對發(fā)電量的貢獻是3.5%，對燃料的貢獻比例更小。

　　提高可再生能源在能源結(jié)構(gòu)中的比例，對世界來說應(yīng)該有三個好處。一是控制溫室氣體排放，二是減少貿(mào)易逆差，三是擺脫對國外的能源依賴。但要真的實現(xiàn)這一目標，至少有三個問題需要解決。首先，大家很容易想到的就是，如何經(jīng)濟有效地“捕捉”風(fēng)能、太陽能、生物質(zhì)能這些可再生能源。其次就是如何轉(zhuǎn)移能源。比方說，美國的西南部陽光充足，能源作物生長茂盛，生物質(zhì)能豐富;高原地區(qū)風(fēng)力強勁，風(fēng)能儲量大。如何將這兩個地區(qū)豐富的可再生能源為其他地區(qū)所用，這就涉及到能源的轉(zhuǎn)移問題。最后就是能源利用的形式問題。電能當然是最方便的利用形式了，因為如果以電池或氫能的形式利用，勢必要通過交通工具來運輸，而這本身又要消耗能源。

　　也許在某些方面，可再生能源的發(fā)展算是突飛猛進。一項由聯(lián)合國發(fā)起的調(diào)查顯示，2007年可再生能源領(lǐng)域的全球投資額為1484億美元，比2006年增長了60%。可與風(fēng)力發(fā)電機、太陽能電池同為基礎(chǔ)設(shè)施的燃煤發(fā)電廠，也在逐年增加。而且因為燃煤發(fā)電廠不受陽光、風(fēng)力等外界因素影響，有著更長的運行時間。

　　在過去的幾年中，雖說太陽能，特別是風(fēng)能的價格都下降很多，但如果沒有政府補貼或強制性使用，這個價格還是沒有競爭力的。在美國，煤、天然氣、核能以及水力發(fā)電的平均電價是一度電11美分�？梢�是換成可再生能源發(fā)電，這個價格就高得多了。當然，政府對任何形式的能源都是一分為二地看待，價格高不代表就沒有其他優(yōu)勢。對于有價格優(yōu)勢的傳統(tǒng)能源，政府也要考慮諸如是否為煤礦工人增加就業(yè)，原子能除了軍用外在其他領(lǐng)域的運用等一系列問題。而可再生能源雖然價格高，但在很多地方有強制性配額。而且隨著石油價格的上漲，可再生能源的價格也越來越具有市場競爭力。

　　對二氧化碳排放的征稅政策也有利于可再生能源的發(fā)展。如果對每噸二氧化碳征收10美元的稅，那一度電的價格就要上漲1美分。但要真的實現(xiàn)從傳統(tǒng)能源到可再生能源的轉(zhuǎn)變，所需做的工作是巨大的。煤炭占能源消費的比例差不多是風(fēng)能的71倍，而石油和天然氣同樣占有重要的比例。

來源：新周刊