太陽(yáng)能、乙醇等產(chǎn)業(yè)屬于資本密集型產(chǎn)業(yè)，隨著金融危機(jī)席卷全球，市場(chǎng)對(duì)這些產(chǎn)業(yè)的投資力度開(kāi)始逐漸降低。相對(duì)地，多數(shù)風(fēng)投公司把目光投向了跟綠色有關(guān)的小型產(chǎn)業(yè)。

　　生物燃料生產(chǎn)商KiOR近日公開(kāi)募股籌得1.5億美元，這是繼眾多可再生能源公司上市之后又一力作。過(guò)去4年，KiOR獲得1.82億美元的投資才能有今天。KiOR目前還沒(méi)有盈利，未來(lái)需要3.5億美元來(lái)將產(chǎn)品設(shè)施達(dá)到商業(yè)化規(guī)模。來(lái)自美國(guó)聯(lián)邦政府的一筆貸款擔(dān)保將承擔(dān)這筆費(fèi)用。雖然KiOR和某些成功發(fā)行IPO的生物燃料生產(chǎn)商是成功典范，但是，對(duì)于大多數(shù)風(fēng)投家而言，他們目前卻有意避開(kāi)清潔能源公司，因?yàn)檫@需要投入太多。

　　相反，像Opwer和Hara這種做能源管理軟件的公司、做電流轉(zhuǎn)化模塊的Transphorm公司，為鋰電池提供零部件的mprius公司，由于成本相對(duì)較低，因此更易受青睞。

　　位于紐約的風(fēng)投公司Lux Capital的經(jīng)理彼得·哈伯特表示：“如果是建生物燃料廠或是太陽(yáng)能廠，未來(lái)將需要數(shù)百萬(wàn)美元來(lái)實(shí)現(xiàn)技術(shù)的示范工作，而這筆資金最后可能收不回來(lái)�！�

　　風(fēng)投家目前已經(jīng)學(xué)得很多經(jīng)驗(yàn)。2008年，當(dāng)油價(jià)飆升時(shí)，他們將數(shù)百萬(wàn)美元投入生物燃料和太陽(yáng)能，但是，最后這些賭注都以失敗告終。谷歌風(fēng)投合伙人比爾·瑪麗絲表示，雖然目前仍投資清潔技術(shù)領(lǐng)域，但是卻對(duì)那些需要大筆資金的公司避而遠(yuǎn)之。

　　乙醇纖維制造商Range Fuels在2008年獲得1億美元的風(fēng)投后，目前也不得不選擇關(guān)門。對(duì)于不少公司而言，他們或許也將面臨相同的命運(yùn)。總體來(lái)看，風(fēng)投公司在未來(lái)4—6年里將有意退出這些行業(yè)。因?yàn)樵谶@個(gè)行業(yè)的部分投資已經(jīng)長(zhǎng)期陷入泥潭，風(fēng)投公司目前在重新審視具體時(shí)間表。

　　能源研究公司Cleantech Group執(zhí)行經(jīng)理齊考拉表示，人們現(xiàn)在越來(lái)越了解新技術(shù)成熟需要很長(zhǎng)時(shí)間。包括Miasole、Nanosolar在內(nèi)的不少剛起步的太陽(yáng)能公司目前都時(shí)刻準(zhǔn)備退出。事實(shí)上，市場(chǎng)對(duì)于太陽(yáng)能的前景也沒(méi)有表現(xiàn)出多大熱情，主要由于競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，太陽(yáng)能電池板存在產(chǎn)能過(guò)剩、銷售價(jià)格不景氣等問(wèn)題。

　　但是也有例外，有一家公司就絕處逢生，這就是Brightsource，今年早期發(fā)行IPO，在加州的莫哈維沙漠建造了大型的太陽(yáng)能熱電站。有支持者認(rèn)為，該公司與阿爾斯通、雪佛龍及其他重要能源公司聯(lián)系緊密，這是其成功的主要原因。因?yàn)橛写蠊�司撐腰，這就加大了成功的可能性。

來(lái)源：中國(guó)能源報(bào)