說起虛擬社區(qū)，人們往往會想到網(wǎng)絡(luò)，但淄礦集團許廠煤礦的虛擬社區(qū)卻與網(wǎng)絡(luò)無關(guān)。他們創(chuàng)新管理模式，不設(shè)專門的辦公場所，僅僅依靠兼職人員，通過8 個虛擬社區(qū)，實現(xiàn)了對整個煤礦1600多名職工家屬的社會化管理。

        許廠煤礦是淄礦在濟寧開發(fā)建設(shè)的一座煤礦。建礦伊始，就按“企業(yè)不辦社會、不建家屬生活區(qū)”新模式運作。近幾年，該礦越來越多的職工選擇了購買商品房或在礦區(qū)周邊租房，導(dǎo)致居住零散，治安防控等難度很大。著眼于此，該礦根據(jù)居住區(qū)域?qū)⒙毠ぜ捌浼彝ゾ幣錇?個“虛擬社區(qū)”，把信息排查、治安協(xié)管、計劃生育管理、矛盾糾紛調(diào)處和便民服務(wù)作為虛擬社區(qū)的“五大基本職能”，成立了治安防控、青工幫教等14 個組；建立社區(qū)人員檔案，對職工家庭成員、社會關(guān)系、履歷等信息詳細登記；每個社區(qū)根據(jù)范圍大小和居住地分布，任命2至5 名片長，配備3至5 名信息聯(lián)絡(luò)員，每周進行一次集中排查，每月召開一次聯(lián)席會議，確保本社區(qū)的突發(fā)事件、熱點問題、苗頭動向等信息及時掌握，形成了覆蓋全員的社會管理網(wǎng)絡(luò)。

        許廠煤礦黨委書記國洪偉介紹，“虛擬社區(qū)工作人員盡管沒有報酬，但都是從礦里各崗位上競聘產(chǎn)生的優(yōu)秀分子，所以工作熱情很高�！苯衲�4月租住在王橋社區(qū)的兩名職工發(fā)生沖突，各糾集了一批人找對方“理論”。社區(qū)主任鄭加杰聞訊后立即通知礦保衛(wèi)人員趕到現(xiàn)場制止，避免了一場沖突。據(jù)統(tǒng)計，虛擬社區(qū)去年10月成立以來，已開展治安防范、計生宣傳等活動31 次，受教職工1800余人次；協(xié)調(diào)公安機關(guān)查處危及社區(qū)職工人身財產(chǎn)安全的不法人員9人，維護了社區(qū)穩(wěn)定，增強了職工和家屬的安全感。

      “虛擬社區(qū)”還把便民利民作為工作重點。礦里有132名職工在濟寧市區(qū)購房入住已兩年，但天然氣、有線電視一直沒開通，住房面積也與合同不一致，多次找開發(fā)商協(xié)商未果。虛擬社區(qū)工作人員了解情況后，代表職工與開發(fā)商交涉，終于確定了天然氣、有線電視開通期限，并協(xié)調(diào)房管部門重新測量，累計追回房屋縮水面積 495 平方米，為職工追回經(jīng)濟損失近80萬元。今年社區(qū)工作人員還幫助 10余名職工辦理了各種證照，幫 20余名職工辦理了子女入學(xué)手續(xù)。每個社區(qū)還從職工家屬中選聘了兩名“知心大姐”，負責(zé)調(diào)解家庭糾紛，組織社區(qū)文娛活動，營造了溫馨和諧的社區(qū)氛圍。