山西焦煤集團公司誕生于一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和老體制中，自誕生之日起就帶著傳統(tǒng)國有企業(yè)的濃重色彩，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)等方面，與現(xiàn)代型企業(yè)及其現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相比，轉(zhuǎn)型發(fā)展和發(fā)展轉(zhuǎn)型需要做的事情很多，矛盾也很突出。但２００８年山西焦煤集團公司就明確地把轉(zhuǎn)型作為企業(yè)發(fā)展的重要主題之一。進入２００９年，山西焦煤更是利用這次金融危機形成的市場“倒逼機制”，抓住當前煤炭產(chǎn)業(yè)休養(yǎng)生息、謀劃轉(zhuǎn)型的難得機遇，深入推進煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　站在山西焦煤看“轉(zhuǎn)型”，包括了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、體制轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型在內(nèi)的全方位轉(zhuǎn)型。

　　“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”就是大力延伸產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，做大做強煤、電、焦、貿(mào)主業(yè)；大力跟進主業(yè)，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)和工業(yè)服務業(yè)，壯大非煤產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和實力，提高非煤經(jīng)濟在企業(yè)總量中的比重。

　　山西焦煤現(xiàn)已形成以煤炭開采加工為主，集礦井建設、煤礦機械制造、機電設備修造、電力、化工、建筑安裝、建材、運輸、進出口貿(mào)易以及新型服務業(yè)于一體，主業(yè)突出、綜合發(fā)展的多元化大型企業(yè)集團。焦煤、焦炭等煤炭產(chǎn)品銷往全國20多個省市，并出口日韓、德國、印度等10多個國家和地區(qū)；煤礦機電產(chǎn)品遍布全國各大煤炭企業(yè)和中小煤礦，大型采掘冶金設備銷往羅馬尼亞、菲律賓、俄羅斯等國家和地區(qū)。擁有焦炭和機電設備等進出口經(jīng)營權(quán)。與德國魯爾集團、日本新日鐵、韓國浦項、寶鋼、鞍鋼、首鋼、武鋼、華能等國內(nèi)外大公司結(jié)成了緊密型戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。 　

　　體制轉(zhuǎn)型”就是建立以產(chǎn)權(quán)制度為基礎(chǔ)的規(guī)范、現(xiàn)代、科學的大集團母子公司體制機制，在改革體制機制的同時，建立專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)組織形式和運營模式。

　　改革開放帶來的體制大變革，構(gòu)筑了山西焦煤組建誕生的體制保障。隨著企業(yè)完全進入市場，幾個子公司加快了公司制改造的步伐。各子分公司管理體制、經(jīng)濟體制改革和現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷推進和構(gòu)建為山西焦煤的組建誕生構(gòu)筑了有力的體制保障。山西焦煤堅持現(xiàn)代企業(yè)制度建設方向，在集團和子分公司兩個層面建立起了規(guī)范的董事會、黨委會、經(jīng)理層及其議事規(guī)則。建立起了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、投融資、重大項目等重大事項的決策機制。深入實施業(yè)績考核評價制度，整合銷售體制，實行“六統(tǒng)一”集中管理，組建了集團采購中心和資金結(jié)算中心。

　　“經(jīng)濟轉(zhuǎn)型”就是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，變“規(guī)模速度型增長”為“質(zhì)量效益型增長”，注重經(jīng)濟運行質(zhì)量的提高，切實把經(jīng)濟增長和企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)到依靠科技進步和提高職工素質(zhì)的軌道上來；著力推進企業(yè)產(chǎn)權(quán)市場化改革，推進金融資本和產(chǎn)業(yè)資本的有機融合，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)股權(quán)多元化和多種所有制共同發(fā)展，實現(xiàn)國有資本運營效益最大化；就是在發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的同時，發(fā)展現(xiàn)代新型經(jīng)濟，培育新經(jīng)濟組織，形成新經(jīng)濟體。

　　山西焦煤在安全裝備方面，累計投入資金65億多元。所有礦井全部裝備了安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，11個高瓦斯礦全部實現(xiàn)了瓦斯抽放，其中3個礦井應用了瓦斯發(fā)電技術(shù)。礦井開掘工作面全部實現(xiàn)了雙風機雙電源自動切換。在礦井技術(shù)改造方面，投入近7億元進行裝備升級、裝備改造，引進了世界領(lǐng)先的薄煤層刨煤機成套設備和國內(nèi)先進的大采高、全自動、智能化工作面，成為全國煤炭行業(yè)先進采煤技術(shù)的亮點。在非煤產(chǎn)業(yè)方面，山西焦化 30萬噸/年煤焦油項目被列為國家重點技改工程正在建設，15萬噸/年焦爐煤氣低壓合成甲醇技術(shù)填補了國內(nèi)空白。目前，山西焦煤綜合機械化程度達到了國內(nèi)先進水平，所有礦井實現(xiàn)了綜合機械化采煤。山西焦煤技術(shù)中心被認定為國家級技術(shù)中心，轉(zhuǎn)型發(fā)展模式大大推動了技術(shù)進步。

來源《中國能源報》