7月23日，山西晉煤集團(tuán)公司副總經(jīng)理李海明帶領(lǐng)運(yùn)銷、生產(chǎn)、鐵運(yùn)等相關(guān)處室負(fù)責(zé)人到趙莊礦、長(zhǎng)平公司調(diào)研。

　　在趙莊礦，李海明詳細(xì)了解趙莊礦當(dāng)前生產(chǎn)能力和生產(chǎn)進(jìn)度，以及在保煤質(zhì)方面采取的措施，在運(yùn)輸、組織方面存在的問(wèn)題和困難等。他指出，受鋼鐵產(chǎn)量調(diào)整的影響，當(dāng)前煤炭市場(chǎng)形勢(shì)不容樂(lè)觀，而趙莊礦原煤完成情況對(duì)集團(tuán)公司能否實(shí)現(xiàn)總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)具有十分重要的意義。因此趙莊礦要盡快解決頂板支護(hù)和采掘銜接兩個(gè)問(wèn)題，為產(chǎn)量穩(wěn)定提供基礎(chǔ)和保證；要加強(qiáng)產(chǎn)能釋放，優(yōu)先保證鐵路外運(yùn)，完成裝車量；要采取有效措施提高商品煤質(zhì)量，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，提高塊率，降低破損率，實(shí)行科學(xué)配煤，適應(yīng)市場(chǎng)需求，穩(wěn)步提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　在長(zhǎng)平公司，李海明詳細(xì)了解該公司洗選加工、外運(yùn)營(yíng)銷及后半年生產(chǎn)銜接等相關(guān)工作，并深入剖析集團(tuán)公司整體生產(chǎn)營(yíng)銷面臨的形勢(shì)及存在的問(wèn)題。他強(qiáng)調(diào)，長(zhǎng)平公司要加快長(zhǎng)平礦井建設(shè)，提升設(shè)備安全運(yùn)行能力，確保礦井安全生產(chǎn)；要高度重視煤炭質(zhì)量，強(qiáng)化誠(chéng)信意識(shí)，不僅要從源頭上抓好原煤生產(chǎn)質(zhì)量，同時(shí)要做好配采配洗及外運(yùn)裝車，力求外運(yùn)商品煤批批合格；要不斷完善每日各項(xiàng)工作完成情況的上報(bào)、審核機(jī)制，做到準(zhǔn)確無(wú)誤、日清日結(jié)，確保生產(chǎn)、洗選、外運(yùn)各環(huán)節(jié)高效有序運(yùn)行；要下大力氣，通過(guò)各種途徑，利用有效載體，強(qiáng)化員工素質(zhì)，盡快提高員工業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作水平，促進(jìn)礦井的安全高效可持續(xù)發(fā)展。

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