“快看，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)管控模式改革方案啟動(dòng)了!”7月6日上午，祁東礦培訓(xùn)中心職工圍在電腦前，了解局域網(wǎng)上發(fā)布的消息。按照“人隨事走，對(duì)口安排、分步實(shí)施、平穩(wěn)過(guò)渡”的原則，通過(guò)管控改革，皖北煤電集團(tuán)公司機(jī)關(guān)將減少 7個(gè)部門(mén)，16個(gè)科室，管理人員也有一定幅度減少。這是該集團(tuán)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，大力推進(jìn)企業(yè)管理精細(xì)化，積極實(shí)施結(jié)構(gòu)調(diào)整取得的又一階段性成果。

　　皖北煤電集團(tuán)面對(duì)不斷加深的金融危機(jī)，從科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論中汲取智慧，大力推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化，闖出一片新天地，企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)逆市上揚(yáng)：1至6月，銷(xiāo)售商品煤568.65萬(wàn)噸，同比增加81萬(wàn)噸，商品煤平均售價(jià)526.09元/噸，同比上升 45.56元/噸，員工收入不降反增，礦區(qū)呈現(xiàn)和諧發(fā)展的好勢(shì)頭。

　　調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增收

　　皖北煤電面對(duì)變化了市場(chǎng)，今年加大對(duì)各礦提質(zhì)增收、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)增收的激勵(lì)措施，實(shí)行商品煤結(jié)構(gòu)工資和精塊煤超產(chǎn)噸煤嘉獎(jiǎng)60元政策。各礦克服種種不利因素，積極采取有效措施，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。特別是通過(guò)調(diào)整各選煤廠(chǎng)的生產(chǎn)秩序，最大限度地利用生產(chǎn)能力，在實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效、提質(zhì)增效。1至6月該集團(tuán)共生產(chǎn)銷(xiāo)售精、塊煤140多萬(wàn)噸，比去年同期增加1倍，凈增經(jīng)濟(jì)效益3億多元。

　　調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化增收

　　皖北煤電利用發(fā)展煤炭物流的優(yōu)勢(shì)，在危機(jī)期優(yōu)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)關(guān)注信譽(yù)好的用戶(hù)。一手抓傳統(tǒng)市場(chǎng)，鞏固江浙滬傳統(tǒng)市場(chǎng)地位；一手抓新興市場(chǎng)的開(kāi)拓，今年2月先后與江西贛能集團(tuán)、中電投資江西分公司簽訂了50萬(wàn)噸的供煤合同。1到6月，皖北煤電在華南和江西等市場(chǎng)新增市場(chǎng)份額達(dá)150多萬(wàn)噸，大大拓展了市場(chǎng)生存空間，為新井建設(shè)做了厚厚的鋪墊。

　　調(diào)整組織結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)精簡(jiǎn)高效

　　皖北煤電大力加強(qiáng)科學(xué)管理思想灌輸，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，在抓好“2383”應(yīng)對(duì)危機(jī)工作體系的貫徹落實(shí)的同時(shí)，該集團(tuán)今年初下達(dá)各生產(chǎn)礦“三減”指標(biāo)，規(guī)定集團(tuán)各礦精減富余人員1250，精減科級(jí)管理機(jī)構(gòu)30個(gè)，管理人員60名。7月2日，“集團(tuán)管控與流程優(yōu)化項(xiàng)目”啟動(dòng)，明確了“集團(tuán)—恒源煤電—煤礦”三級(jí)架構(gòu)的功能定位。對(duì)集團(tuán)機(jī)關(guān)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，實(shí)現(xiàn)定編定崗。集團(tuán)管控與流程優(yōu)化，將全面建立起靈活高效的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，搶抓危機(jī)中蘊(yùn)藏的機(jī)遇，在逆境中實(shí)現(xiàn)新跨越。

　　調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形成三極增長(zhǎng)

　　皖北煤電堅(jiān)持做強(qiáng)煤炭主業(yè)，自2004年起一年開(kāi)工一對(duì)新礦井，臥龍湖、五溝兩對(duì)礦井已于今年建成投產(chǎn)，從而使煤炭產(chǎn)能提升到1200萬(wàn)噸以上。延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展煤化工，2005年4月，重組了淮化集團(tuán)。依托淮化以打造全國(guó)一流的煤化工基地為目標(biāo)，大力開(kāi)展技術(shù)合作與自主創(chuàng)新，在煤制油催化劑、甲醇制丙烯等關(guān)鍵技術(shù)上取得重大突破。同時(shí)，大力發(fā)展煤炭物流，通過(guò)3年不懈努力，2008年達(dá)到年交易量570萬(wàn)噸，為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　調(diào)整產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)主業(yè)整體上市

　　皖北煤電積極利用資本運(yùn)營(yíng)推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。2004年8月，恒源煤電成功上市，企業(yè)就此叩開(kāi)了資本市場(chǎng)的大門(mén)，走上產(chǎn)業(yè)與資本相融合的新型發(fā)展之路。2007年10月，恒源煤電4億元可轉(zhuǎn)債成功發(fā)行，實(shí)現(xiàn)再融資。資本運(yùn)作平臺(tái)的搭建，為皖北煤電注入了無(wú)窮的動(dòng)力。2009年4月2日中國(guó)證監(jiān)會(huì)有條件通過(guò)集團(tuán)公司煤炭主業(yè)整體上市方案；6月18日，中國(guó)證監(jiān)會(huì)主席尚福林正式簽署皖北煤電煤炭主業(yè)整體上市方案，目前各項(xiàng)工作已進(jìn)入尾聲，近日將整體上市。

來(lái)源：人民網(wǎng)安徽視窗