青藏鐵路公司完善措施，挖潛提效，以規(guī)模化、集約化運輸為方向，強化大宗貨物運輸管理，努力實現(xiàn)大宗物資集約化運輸組織模式，提高了運輸效率。
              
    公司推廣實施大客戶戰(zhàn)略，提高客戶運量集約化水平；加快建設戰(zhàn)略裝、卸車點，提高貨物到發(fā)作業(yè)組織的集約化水平；強化大宗貨物直達列車組織，提高大宗物資運輸?shù)募�約化水平；大力推進路企直通運輸，簡化直達列車始發(fā)和終到交接環(huán)節(jié)，提高運輸經(jīng)營管理水平；研究循環(huán)車底使用方案，狠抓區(qū)域貨流、車流組織，減少作業(yè)環(huán)節(jié)，提高運輸總量；新建西寧北、木里等7個戰(zhàn)略裝車點，確保整列裝車率達到70%以上。
              
    按照大宗貨物運輸組織模式要求，這個公司將跨局和管內大宗直達列車全部納入新方案，重新編排車次，規(guī)范大宗貨物直達列車管理。同時，該公司加大了對大宗貨物直達列車考核力度，建立了臺賬和分析考核制度，每月進行一次總結分析，對未按計劃開行的大宗貨物直達列車認真分析落空原因，提出改進措施。

 來源：人民鐵道報