裴溝煤礦十分重視安全宣傳教育工作，不僅將職工的思想教育、職業(yè)道德教育納入安全管理工作，而且把對職工安全理念的培育、思想行為的引導(dǎo)直接融洽到安全生產(chǎn)全過程，增強(qiáng)了職工安全意識(shí)，提高職工安全素質(zhì)，多方調(diào)控了職工的安全行為，使職工從“要我安全”變?yōu)榱恕拔乙�安全”，自覺遵章守紀(jì)、按規(guī)程作業(yè)，全礦安全生產(chǎn)保持了良好發(fā)展態(tài)勢。在談到安全生產(chǎn)工作所取得的經(jīng)驗(yàn)時(shí)，礦長張明劍總結(jié)說：“煤礦生產(chǎn)，安全為天，我們對此時(shí) 刻保持著高度的警惕，干部職工都不敢有絲毫的松懈。我們認(rèn)為：營造安全生產(chǎn)輿論氛圍，是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)；消除‘三違’現(xiàn)象，是安全生產(chǎn)的保證；做到身心調(diào)適，是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵�！�
    營造安全生產(chǎn)輿論氛圍，是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)
    人們的安全意識(shí)如何，直接作用于安全生產(chǎn)具體工作，決定著安全狀況的好轉(zhuǎn)與否。為了提高干部職工的安全意識(shí)，筑起安全思想防線，該礦堅(jiān)持以提升全員安全思想境界為著眼點(diǎn)，致力打造驅(qū)動(dòng)持續(xù)安全的人文環(huán)境，培育共同的企業(yè)安全文化和安全理念，初步形成了獨(dú)具裴溝特色的安全文化新理念，成為指導(dǎo)促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作不斷向前發(fā)展的強(qiáng)大思想武器。
    首先，他們利用礦區(qū)閉路電視網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣、傳播速度快和易于接受的特點(diǎn)，在每天新聞節(jié)目播出前，先播放安全宣傳標(biāo)語、口號(hào)、格言和理念，如“規(guī)程牢記心中，安全伴你一生”、“人人講安全，家家報(bào)平安”、“一舉一動(dòng)，規(guī)章至尊”等。同時(shí)，在新聞節(jié)目中，有關(guān)安全方面的內(nèi)容占到50％以上，并有一些安全專題欄目定期定時(shí)播放。如“安全知識(shí)競賽”和“曝光臺(tái)”等。
    其次，他們在全礦中層干部中征集安全寄語，共收到500多條。經(jīng)過篩選，精心制作了礦長、黨委書記、調(diào)度室主任、生產(chǎn)科長、通風(fēng)科長等20多名領(lǐng)導(dǎo)干部安全寄語牌板，懸掛在福利樓大廳，時(shí)時(shí)提醒干部職工下井注意安全。
    三是編寫了《職工自主保安讀本》，讓每一位職工都熟悉本崗位的安全防范措施，提高自我安全防范能力。要求干部職工尊重人，首先從尊重自己的生命開始；保障安全，先從遵章守紀(jì)的一舉一動(dòng)開始；熟記標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
    為了打造安全新理念，他們在工業(yè)廣場設(shè)計(jì)安裝了40多塊安全燈箱標(biāo)語，在入井口的走廊里設(shè)置了10塊充滿親情味，富有感染力、圖文并茂的宣傳牌板，在井下制作了30多塊安全警示標(biāo)語，并為所有生產(chǎn)區(qū)隊(duì)統(tǒng)一制作了檔次高、視覺效果好的“全家�！迸瓢�。濃厚的安全文化氛圍，使大家對安全工作重要性的認(rèn)識(shí)有了新的提高，安全理念得到了升華：原來的“以物為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“以人為本”，為安全生產(chǎn)的健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    消除“三違”現(xiàn)象，是安全生產(chǎn)的保證
    長期以來，“三違”行為一直是制約煤礦安全生產(chǎn)的大敵，幫教“三違”人員成了搞好安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作�！叭�違”的根源歸根到底是職工的思想認(rèn)識(shí)問題，也就是存在有麻痹、僥幸、懶惰、逞能等心理。要徹底根除“三違”，在采取經(jīng)濟(jì)手段行政處理的同時(shí)，還必須進(jìn)行耐心細(xì)致的思想教育工作，使每個(gè)“三違”人員從心靈深處認(rèn)識(shí)到“三違”的危害，真正接受教訓(xùn)。他們在總結(jié)以往“三違”幫教工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，廣泛征求各方面意見，制定出了“三違”人員幫教辦法，提交礦十屆二次職工代表大會(huì)討論通過后，以黨政聯(lián)合行文的形式，下發(fā)了《裴溝煤礦“三違”人員幫教工作暫行規(guī)定》。對于以個(gè)人行為為主的“三違”行為，由安全質(zhì)量科開出具有權(quán)威性的幫教登記表，并由“三違”人員持登記表到幫教部門逐一接受幫教。根據(jù)“三違”的性質(zhì)和危害程度，分為必須幫教和選擇幫教兩種形式：情節(jié)較輕的，由本隊(duì)黨支部書記對“三違”人員進(jìn)行談話幫教，同時(shí)責(zé)成“三違”人員在隊(duì)職工會(huì)議上做檢查，而且“三違”人員還要接受本系統(tǒng)主管科室和家屬協(xié)管會(huì)的談話幫教；情節(jié)較重、危害程度較大的“三違”人員，在接受以上幫教的同時(shí)，還要經(jīng)歷辦班學(xué)習(xí)、集體幫教、曝光亮相和主管安全的副礦長談話等幫教程序，而且所有這些程序都必須在3個(gè)工作日內(nèi)完成�！叭�違”人員只有在按規(guī)定完成這些幫教工作程序后，才能結(jié)束程序重新上崗工作。
    他們在總結(jié)過去“三違”幫教工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，又相繼出臺(tái)了《關(guān)于防治井下睡崗等違章行為的規(guī)定》、《關(guān)于嚴(yán)格平地崗位勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)定》、《值班領(lǐng)導(dǎo)井下查崗管理規(guī)定》等制度，明確規(guī)定了領(lǐng)導(dǎo)干部反“三違”考核指標(biāo)，加大對“三違”的查處力度，并嚴(yán)格進(jìn)行考核，使“三違”無藏身之地。同時(shí)，在日常工作中，他們認(rèn)真修訂了《“三違”幫教工作制度》，逐步完善了“三違”幫教工作程序。不但對“三違”的查處、認(rèn)定以及幫教程序的啟動(dòng)進(jìn)行了規(guī)范，而且對幫教的方式、內(nèi)容和效果，提出了明確的要求。比如，對于典型“三違”實(shí)施集體幫教，我們不但要求宣傳部、安全質(zhì)量科、黨辦、組織部、紀(jì)委、業(yè)務(wù)主管部門、工會(huì)、女工委、樓長代表和部分離退休老工人必須參加，而且每次幫教會(huì)前，都要先召開預(yù)備會(huì)，了解“三違”者違章事實(shí)、所違犯的管理制度、可能造成的危害及后果的嚴(yán)重性，這樣大家的發(fā)言就有的放矢，切中要害，真正達(dá)到教育“三違”者的目的。
    “三違”幫教對家庭、個(gè)人都有很大教育作用：以往職工回家家務(wù)雜活過多，容易疲勞過度，危及安全，現(xiàn)在通過幫教，使職工的家人也對安全有了更深刻的認(rèn)識(shí)，更加支持職工在礦上的工作，讓職工有了充分的休息時(shí)間，上班時(shí)有了充沛的精力。通過加強(qiáng)對“三違”者幫教，使廣大的職工認(rèn)識(shí)到“違章作業(yè)就是自殺，違章指揮就是殺人，對違章作業(yè)不制止就是見死不救，對違章指揮不懲處就是縱容殺人”。這些看似嚴(yán)厲又無情的語言，闡釋出一個(gè)最有情的真理：以人為本，生命無價(jià)。
    做到身心調(diào)適，是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵
    職工的心理活動(dòng)常常影響著工作中的一舉一動(dòng)，如果心態(tài)失衡，情緒反常，就會(huì)導(dǎo)致工作中分散精力，憂慮重重，心不在焉，很可能隨時(shí)釀成事故。在實(shí)際工作中，他們從提高職工的認(rèn)識(shí)出發(fā)，注重營造有益于提高職工心理素質(zhì)的外部環(huán)境，全方位地開展身心調(diào)適工作，將安全意識(shí)培植在愉悅的心靈土壤上。
    這個(gè)礦21個(gè)區(qū)隊(duì)的3400多名職工全部建立了職工靜動(dòng)態(tài)檔案，由支部書記牽頭，隊(duì)長、班組長和黨團(tuán)員骨干組成“身心調(diào)適網(wǎng)絡(luò)”，隨時(shí)收集整理各類職工的思想動(dòng)態(tài)，做好情緒反常及“三違”人員的身心調(diào)適工作，職責(zé)明確，對象清楚，層層負(fù)責(zé)，不留空白。在日常工作中，他們要求身心調(diào)適網(wǎng)絡(luò)人員每天向支部匯報(bào)一次職工思想動(dòng)態(tài)反應(yīng)，支部書記每周聽取一次職工思想動(dòng)態(tài)專題匯報(bào)，支部每月召開一次身心調(diào)適工作例會(huì)，分析不同時(shí)期可能影響職工身心的不穩(wěn)定因素，提出調(diào)適重點(diǎn)，制定超前防范的措施。各支部都配備了專門的記錄本，記載各個(gè)職工在工作和生活中遇到的突發(fā)性的重大變故、重大事件及談心家訪中了解到的職工思想、工作和生產(chǎn)變化情況，及時(shí)填寫職工靜動(dòng)態(tài)檔案。通過對職工靜動(dòng)態(tài)檔案的分析和研究，確定重點(diǎn)調(diào)適人員，以便針對性地做好職工思想工作。
    他們注重“事后控制”與“事前控制”的結(jié)合，以人的心理活動(dòng)特點(diǎn)，研究設(shè)計(jì)調(diào)適辦法，探索出一套行之有效的辦法，并歸類整理為“五清楚、六必訪、七必談”。“五清楚”：即對職工家庭情況清楚，對職工本人的脾氣性格和特長愛好清楚，對職工本人的工作表現(xiàn)和優(yōu)缺點(diǎn)清楚，對職工的業(yè)余生活和社會(huì)交往清楚，對職工不同時(shí)期的思想變化清楚；“六必訪”：即職工婚喪嫁娶時(shí)必訪，職工家庭發(fā)生矛盾時(shí)必訪，職工生病住院時(shí)必訪，職工家庭生活困難時(shí)必訪，職工缺勤曠工時(shí)必訪，職工家庭發(fā)生重大變故時(shí)必訪。“七必談”：即職工思想發(fā)生波動(dòng)時(shí)必須與其談心，職工受到批評處分時(shí)必須與其談心，職工出現(xiàn)人際關(guān)系緊張時(shí)必須與其談心，職工工作發(fā)生變動(dòng)時(shí)必須與其談心，新職工入隊(duì)時(shí)必須與其談心，職工完不成工作任務(wù)時(shí)必須與其談心，職工出現(xiàn)“三違”行為時(shí)必須與其談心。他們把“五清楚、六必訪、七必談”制度化，使身心調(diào)適工作做到了職工的心坎上，有效地解決了職工的思想問題，確保了安全生產(chǎn)工作。