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山西:限產(chǎn)、保價、觀望 焦化企業(yè)枯守“寒冬”

2008/11/10 11:30:19       

        11月7日,立冬。

  對從事焦化生意的中小企業(yè)來說,今天的冬天似乎來得更早。

  就在2008年上半年,山西焦炭市場整體運行的態(tài)勢還是需求旺盛,受冶金、化工、機械等行業(yè)快速發(fā)展,特別是鋼鐵企業(yè)對焦炭的需求不斷增加的影響,焦炭產(chǎn)品成本轉(zhuǎn)移能力較強,焦炭價格創(chuàng)下連續(xù)7次提價的歷史,每噸不到2000元直飆3100元。許多業(yè)內(nèi)人士抱著樂觀的心態(tài),對下半年的市場非?春。

  但短短的時間內(nèi),山西焦化企業(yè)痛遭“水火兩重天”,從8月下旬山西焦化聯(lián)盟首次宣布二級冶金焦降價100元以來,焦炭價格如同踏上了下行的電梯。10月21日,山西省焦化行業(yè)協(xié)會下發(fā)了關(guān)于調(diào)整10月份焦炭價格的指導意見,通過鐵路運銷的以車板價為基準每噸2000元;公路比照鐵路車板價,以出廠價為基準每噸1900元;公路運銷按以前約定由各市焦炭公司統(tǒng)一結(jié)算,并要求在原來限產(chǎn)40%~50%的基礎(chǔ)上,根據(jù)各企業(yè)的實際情況繼續(xù)加大限產(chǎn)力度。

  限產(chǎn)、保價、觀望、等待成了焦化行業(yè)中中小企業(yè)目前的關(guān)鍵詞。這一切都表明,寒流襲來,焦化企業(yè)的日子不好過。

  企業(yè)全部在虧損

  打電話、接電話……每天的工作從這里開始,亦從這里結(jié)束。見到太原市某焦煤有限公司總經(jīng)理劉軍(化名)時,他還在打電話。沙發(fā)上坐著幾位公司的管理人員,一根接一根地吸著煙,屋里煙霧繚繞。

  “又一家廠子(焦化企業(yè))關(guān)門了,前后才兩三年的時間,今天進行拍賣,10年內(nèi)付清尾款!眲④娭钢娫捒嘈Φ,“我們縣有三家焦化企業(yè),一家已經(jīng)出局了,剩下兩家還在苦撐!

  “現(xiàn)在焦化企業(yè)都在減產(chǎn)或限產(chǎn),企業(yè)利潤都被拖滯耗盡!眲④娬J為形勢嚴峻的說法并非是過度渲染,而是真的存在。他的煤焦公司于2003年投產(chǎn),總投資兩億多元,焦炭年生產(chǎn)能力在40萬噸以上,為把損失壓到最低,現(xiàn)在已經(jīng)采取極度限產(chǎn)額度80%,生產(chǎn)能力下降到了四五噸。

  8月下旬,鋼鐵價格下跌,焦炭價格、鐵礦石價格又居高不下,考慮到鋼鐵企業(yè)的困難,山西焦炭9月份的價格在上月的基礎(chǔ)上,每噸下調(diào)100元。但讓“劉軍們”始料未及的是,焦炭的“降價潮”就此拉開了帷幕。

  劉軍說:“也就是9月初吧,發(fā)現(xiàn)焦炭交易量開始萎縮,當時并未引起重視,市場上的價格本來就很敏感,有些起伏是正常的。但沒幾天時間,鋼鐵企業(yè)出現(xiàn)全面虧損和全面限產(chǎn),首鋼、青鋼等企業(yè)停止外購,開始消耗庫存,而且他們本身也有焦化廠,焦炭交易額馬上就開始下跌,隨后兩個月的時間,焦炭價格更是直落千丈!

  俗話說“兵馬未動,糧草先行”,幾乎每家焦化企業(yè)都囤積煤炭。劉軍的企業(yè)也大量從古交市購進7萬多噸主焦煤,當時的價格是1200/噸,配焦煤是600~700元/噸,現(xiàn)在降幅每噸都在300元左右,光這些損失就近3000萬元。除此之外,還有焦炭這一塊。企業(yè)最好時,一噸焦炭能賣出兩千八九百元的好價錢,現(xiàn)在焦炭價格徘徊在1400元左右,差不多的企業(yè),庫里都存著10萬噸,又是一億元壓進去了。劉軍無奈地表示,圈內(nèi)的朋友見了面,除了嘆氣就是發(fā)愁,家家情況都一樣,前景不容樂觀,撐不下去的企業(yè)只能是“死路一條”。

  限產(chǎn)保價與有價無市

  “歷史上前所未有,不到三個月的時間,焦炭價格從3100元/噸直跌到1700元/噸,行內(nèi)不少經(jīng)事多的‘老人’都沒遇到過!彪娫捓,在晉中市從事焦炭生意的王明(化名)的聲音非常疲倦,焦炭市場的動蕩讓他心力交瘁。他表示,2004年也曾經(jīng)遇到過類似的情況,但在短時期內(nèi),就緩過來了。這次市場整體疲軟,所有信息都顯示,更多的企業(yè)在嚴寒中瑟縮。

  談到現(xiàn)在的市場價格,王總直喊頭疼,焦炭是加工企業(yè),更是個特殊的行業(yè),受工藝限制,焦爐一停就報廢了,企業(yè)損失更大。所以企業(yè)明知虧損,也得咬緊牙關(guān)生產(chǎn),當初限產(chǎn)是為了保價,可現(xiàn)在限產(chǎn)也不能保價了。十幾萬噸焦炭堆在貨場里無人問津,找不到買家企業(yè)也是束手無措。

  雖然山西焦化企業(yè)聯(lián)盟不斷調(diào)整焦炭價格,但事實上市場的價格更低。王總說,現(xiàn)在一噸焦炭能賣到1700元已經(jīng)是相當不錯的價格了,更多的情況是1400元都出不了貨。

  王總認為,焦炭價格在短時間內(nèi)下跌,除了焦炭用戶鋼鐵企業(yè)出現(xiàn)限產(chǎn)以外,也有少數(shù)瀕臨倒閉的焦化廠為了盡快釋放壓力、回籠資金,而出現(xiàn)壓價傾銷的現(xiàn)象,進而嚴重擾亂市場,F(xiàn)在這種局勢很難控制,焦炭無法長期儲存,焦化企業(yè)在存量達到一定額度時,必然會消化庫存以求自保,所以在短時期內(nèi),價格很難平穩(wěn)。

  “想想兩個月前多風光,完全是賣方市場,許多鋼鐵企業(yè)來電、來人求著買焦炭,現(xiàn)在是大反轉(zhuǎn),企業(yè)面臨著沒有銷路的窘境,只能倒求別人!眲④姷钠髽I(yè)與首鋼、青鋼、天津港簽訂常年購銷合同,形成產(chǎn)、供、銷一體化經(jīng)營體系,在過去的幾年,日子一直過得很滋潤,F(xiàn)在辦公室的墻上還掛著當時與鋼鐵企業(yè)開客戶洽談會的合影。如今,劉軍嘆息“好日子過去了”,就是老客戶也幫不上忙。

  寒冬在蔓延

  早上快9點了,老劉才慢騰騰地起床。焦炭賣不出去,工人都放假了,廠子里冷冷清清,不用那么早起來開大門。

  這只是眾多焦化廠的一個縮影。企業(yè)為求自保,實際上限產(chǎn)早已超過50%,結(jié)焦時間也由原來的20多個小時延長到七八十個小時,甚至100多小時。降產(chǎn)、限產(chǎn)或停產(chǎn)使許多企業(yè)輕閑了許多,緊張有序的日子突然變得松弛下來,有的企業(yè)關(guān)門放假了,有的企業(yè)工人不用每天上班,工資也開始減少。老劉最關(guān)心的是工資問題,這幾天已經(jīng)陸續(xù)聽到不少傳聞,有些企業(yè)沒錢給職工發(fā)工資,有些工資打了折扣。

  采訪中,一位不愿表明身份的老總告訴記者,焦化企業(yè)現(xiàn)在是進退兩難。他的企業(yè)現(xiàn)在庫存已超過10萬噸,再加上幾千噸的煤炭,已經(jīng)壓進去上億元了。不賣吧,資金壓力太大,水電、工資到處需要錢,企業(yè)都快周轉(zhuǎn)不開了。但一賣就是賠錢,幾千萬元馬上就蒸發(fā)了,F(xiàn)在更要命的是,下游企業(yè)的資金鏈也不充足,交貨后短期內(nèi)貨款給不了。

  劉軍認為,堅挺了兩個月的焦煤價格也沒逃出“噩運”,每噸煤價直接跳水300元左右。雖然煤價直落,對于煤企也就是賺多賺少的問題,但焦化企業(yè)的性質(zhì)不同,是賠多賠少的問題。

  更多的行業(yè)開始體會到唇亡齒寒的感覺。劉軍告訴記者,在太原一些縣區(qū),一些依賴焦炭的運輸業(yè)歇業(yè),好多人把車還給汽車租賃公司,因為無利可賺。廠區(qū)附近的飯館也處于半停業(yè)狀態(tài)。煤氣作為煉焦時產(chǎn)生的副產(chǎn)品也將面臨不足,焦化廠的大面積限產(chǎn)或停產(chǎn),已經(jīng)開始影響周圍居民的用氣。

  自行洗牌

  其實早在上半年,焦炭價格步步高升之時,有企業(yè)家就隱隱感覺到價格過高!敖鼛啄,國家加快基礎(chǔ)建設(shè),再加上舉辦奧運會,大規(guī)模項目陸續(xù)上馬,焦炭市場一直在火。我們的焦炭主要是做內(nèi)貿(mào),客戶均在華北地區(qū),那時是有多少走多少,當時就曾想過,如果有一天鋼材市場低迷,銷售要受影響的!眲④娬f,當時只是一閃而過的念頭,沒想到前后不到一年,現(xiàn)實就上演了這一幕。

  被采訪的企業(yè)表示,很多企業(yè)對現(xiàn)狀無能為力,限產(chǎn)是普遍行為,計劃、等待、觀望成為這個特殊時期企業(yè)的關(guān)鍵詞,要想大局扭轉(zhuǎn),不是一個企業(yè)或一個協(xié)會能辦到的事情。眼下,企業(yè)需要不斷的資金注入,稍有些經(jīng)濟實力的企業(yè)每個月都要往廠里墊資幾百萬元,艱難地等待市場回緩。

  但是,在這次“降價潮”中,并非都是哀鴻遍野,一些有實力的焦化企業(yè)通過限產(chǎn)還是能逐步緩解市場重創(chuàng)下的壓力。

  從市場反饋回來的消息看,沖擊最大的還是那些規(guī)模小、客戶結(jié)構(gòu)不好、無優(yōu)勢的中小企業(yè),抵抗市場風險能力較弱。如果不是單純依賴加工,而是有自己的煤廠、洗煤廠,產(chǎn)業(yè)鏈延伸較長的企業(yè),總能具備與市場抗爭的力量,可減少虧損的程度。王明告訴記者,這次風波中,估計有三分之一的企業(yè)關(guān)門倒閉。

  等到“春天”到來時,焦炭市場又會是一片新天新地。

來源:山西商報

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