棗礦集團(tuán)新安煤礦為不斷延長(zhǎng)礦井安全生產(chǎn)周期，鞏固安全生產(chǎn)成果，確保安全決戰(zhàn)年終，采取“嚴(yán)管”與“減壓”雙管齊下的方法抓安全。
    “嚴(yán)管”就是在生產(chǎn)過(guò)程中，突出現(xiàn)場(chǎng)安全管理，抓好細(xì)節(jié)流程控制，嚴(yán)格施工規(guī)程措施和礦各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)兌現(xiàn)，將安全重心下移到區(qū)隊(duì)，安全防線前移到班組、個(gè)人，采用專業(yè)檢查、專項(xiàng)檢查、督查檢查、群監(jiān)檢查和青安崗檢查等形式，加大安全檢查力度、密度，查“三違”、查隱患、查現(xiàn)場(chǎng)，密織安全網(wǎng)。
    “減壓”就是讓職工在嚴(yán)管理下產(chǎn)生的內(nèi)心壓力得到一定程度的釋放，不至于壓力過(guò)大而影響職工的身心健康。該礦從職工生活著手，對(duì)職工食堂飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生進(jìn)行不間斷檢查，對(duì)飯菜質(zhì)量差、職工反映強(qiáng)烈的食堂承包商及時(shí)進(jìn)行更換和調(diào)整。從職工的業(yè)余娛樂(lè)入手，開設(shè)了兩個(gè)圖書室、電視室和娛樂(lè)活動(dòng)室，增加了職工的娛樂(lè)空間。從職工思想認(rèn)識(shí)入手，聘請(qǐng)心理教授進(jìn)行授課和心理質(zhì)詢，減輕思想壓力。