山東新礦集團孫村礦，在每月6日召開的管理人員大會上，都會通報一個月來全礦領導干部下井帶班、跟班情況，并將考核結果與個人的綜合績效考核成績、安全工資進行掛鉤。這是他們?yōu)槁鋵嶎I導干部下井制度，促進排查、消除安全隱患，提高井下防控能力的手段之一。嚴格落實干部下井制度促進了安全生產，至今該礦已連續(xù)安全生產1周年，安全產煤123萬噸。
    近年來，為強化井下現(xiàn)場安全管理，孫村礦重點抓了領導干部下井制度的落實，他們在各級領導干部、管理人員中實行下井跟班、走動式管理制度，明確規(guī)定各個下井帶班領導干部、管理人員的范圍、職責、指標、考核與獎懲，要求他們每人每周按調度室的排序進行下井帶班，每次下井帶班、跟班不少于8小時，并以“走動式 ”對井下施工現(xiàn)場、技術管理、設備設施、后路系統(tǒng)、安全薄弱人物、不正規(guī)操作行為，以及各施工環(huán)節(jié)存在可能導致事故發(fā)生的危險源進行充分的排查，并把發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場發(fā)生的各類問題、隱患填寫到自己的A卡上方可上井，還要督促各職能部門對檢查出所存在的問題定時間、定措施予以整改落實。帶班領導干部實行井下交接班制度，上一班的帶班人員要向下一班的帶班人員說明井下的安全狀況以及需要注意的安全事項，沒有處理或尚未處理完畢的隱患，必須交接清楚。班組長嚴格執(zhí)行安全技術措施，按章指揮，嚴把質量關，及時排除隱患，制止違章現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)重大隱患及時匯報并組織處理。
    為將保證領導干部下井制度的落實，孫村礦領導干部下井情況進行嚴格監(jiān)督考核，規(guī)定對無故不參加值班、值班隨意安排他人替班、值班（盯崗）空崗的領導干部，一律免職；領導干部經過的路線24小時之內發(fā)生事故，追究下井人員的主要責任，對月度完不成下井考核指標的管理人員進行處罰，并在每月一次的管理人員會議上進行通報，有效提高了生產一線的防控能力。今年嚴格下井制度以來，該礦領導干部下井率較前提高15%，進入四季度以來，就排查各種井下事故隱患50多條，并及時進行了整改。