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鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)入逆向調(diào)整期

2008/10/20 13:36:50       
    減產(chǎn)、價(jià)跌幾乎成為中國(guó)鋼鐵上下游產(chǎn)業(yè)鏈近期“共同的關(guān)鍵詞”。繼國(guó)內(nèi)相當(dāng)一部分中小鋼廠及一些主流鋼廠在鋼材終端需求收縮、鋼價(jià)持續(xù)劇跌的壓力下被迫實(shí)施減產(chǎn)限產(chǎn)措施后,作為鋼鐵業(yè)上游產(chǎn)業(yè)的焦炭行業(yè)近日也明顯加大了限產(chǎn)力度,不少?gòu)S家限產(chǎn)幅度甚至達(dá)到了50%左右,以期緩解市場(chǎng)供求的失衡。

  業(yè)內(nèi)權(quán)威人士分析,中國(guó)鋼鐵業(yè)已進(jìn)入一個(gè)發(fā)展周期內(nèi)最艱難的階段。上游成本壓力通過(guò)鋼價(jià)上漲順向轉(zhuǎn)移的空間已用完,現(xiàn)在全面進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈的逆向調(diào)整期,終端市場(chǎng)需求倒逼鋼鐵制造,鋼鐵制造再倒逼上游資源產(chǎn)業(yè)。寶鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)徐樂(lè)江已明確表示要增強(qiáng)憂患意識(shí),對(duì)國(guó)內(nèi)鋼鐵市場(chǎng)嚴(yán)峻形勢(shì)做好充分的思想準(zhǔn)備。

  倒逼態(tài)勢(shì)已形成

  在國(guó)內(nèi)鋼價(jià)出現(xiàn)連續(xù)10周以上的巨幅下跌后,市場(chǎng)的關(guān)注點(diǎn)又轉(zhuǎn)向了作為鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈上游的焦炭行業(yè)。這個(gè)行業(yè)也已連續(xù)2個(gè)月出現(xiàn)了產(chǎn)量環(huán)比負(fù)增長(zhǎng),近期限產(chǎn)減產(chǎn)的廠家涉及面進(jìn)一步擴(kuò)大,限產(chǎn)力度也在加強(qiáng)。

  繼9月份國(guó)內(nèi)焦炭噸價(jià)急跌400至500元之后,10月上旬這一跌勢(shì)持續(xù)發(fā)展,噸價(jià)再度急跌300至400元。市場(chǎng)分析員說(shuō),對(duì)于焦炭,大中型鋼廠普遍限量采購(gòu),中小鋼廠限產(chǎn)停產(chǎn)增多,停止采購(gòu)的也不少,焦炭市場(chǎng)需求明顯減弱。即使是焦化企業(yè)采取大面積限產(chǎn)措施,仍難以阻止市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)一步回落。

  匯總各方面的信息顯示,國(guó)內(nèi)限產(chǎn)減產(chǎn)的焦化企業(yè)正在不斷增多。目前國(guó)內(nèi)焦炭行業(yè)已連續(xù)2個(gè)月出現(xiàn)產(chǎn)量環(huán)比負(fù)增長(zhǎng),迫于庫(kù)存和資金壓力,國(guó)內(nèi)焦化廠家普遍延長(zhǎng)了結(jié)焦時(shí)間,相當(dāng)一部分廠家的限產(chǎn)幅度在20%至40%,更有一些廠家限產(chǎn)幅度增至50%左右。有消息說(shuō),山西省焦炭行業(yè)從10月份起將在全行業(yè)限產(chǎn)50%左右,盡量使焦炭庫(kù)存維持在合理的水平上。

  在焦炭減價(jià)、減產(chǎn)的同時(shí),同樣作為鋼鐵業(yè)上游主要原料的鐵礦石價(jià)格也是直線下跌,港口庫(kù)存保持高位。印度現(xiàn)貨進(jìn)口礦價(jià)已明顯低于巴西和澳大利亞長(zhǎng)期協(xié)議礦的到岸價(jià),這種狀況已多年未見(jiàn)。鐵礦石國(guó)際海運(yùn)費(fèi)相比6月份高點(diǎn)時(shí)也是大幅下降了80%以上。種種跡象顯示,價(jià)跌、減產(chǎn)的趨勢(shì)已逐步向鋼鐵產(chǎn)業(yè)上游蔓延,產(chǎn)業(yè)鏈逆向倒逼的局面正在形成。

  周期運(yùn)行中的難關(guān)

  就像一年有四季一樣,鋼鐵工業(yè)也是一個(gè)周期特征較典型的行業(yè),它的一個(gè)完整周期也可以大致分成4個(gè)階段。從目前的走勢(shì)來(lái)看,鋼鐵業(yè)正在經(jīng)歷周期運(yùn)行中的難關(guān),而且行業(yè)調(diào)整的突發(fā)性、起落性特征較以往更為強(qiáng)烈。

  今年初,寶鋼集團(tuán)一位相關(guān)負(fù)責(zé)人曾經(jīng)給記者做過(guò)分析。按鋼鐵業(yè)的周期特征,其周期運(yùn)行可以大致分為4個(gè)階段,即“低鋼價(jià)、低成本”階段,“高鋼價(jià)、低成本”階段,“高鋼價(jià)、高成本”階段和“低鋼價(jià)、高成本”階段。周期運(yùn)行中最大的難關(guān)就是“低鋼價(jià)、高成本”和“低鋼價(jià)、低成本”這兩個(gè)過(guò)渡性的階段。

  據(jù)相關(guān)研究人員的分析,從今年開(kāi)始,國(guó)內(nèi)鋼鐵業(yè)已十分明顯地進(jìn)入了高成本階段,處于高鋼價(jià)和高成本的風(fēng)險(xiǎn)積累階段。特別是今年上半年,鐵礦石和焦炭等上游原料價(jià)格快速、巨幅上漲,行業(yè)成本連創(chuàng)新高。鋼鐵企業(yè)借助成本支撐和需求的相對(duì)穩(wěn)定,向下游行業(yè)全面轉(zhuǎn)移了成本壓力,維持著盈利空間。當(dāng)時(shí)鋼價(jià)持續(xù)地大幅上漲,不少鋼品價(jià)格創(chuàng)出歷史新高。其中的風(fēng)險(xiǎn)集聚有目共睹,市場(chǎng)不斷發(fā)出“高處不勝寒”的預(yù)警。到7月中旬,鋼價(jià)猛然掉頭向下,越跌越深。

  某業(yè)內(nèi)人士說(shuō),誰(shuí)都知道鋼價(jià)會(huì)掉下來(lái),但沒(méi)料到會(huì)來(lái)得這么快,來(lái)得這么猛。不少市場(chǎng)交易人員都不約而同地把此次鋼材市場(chǎng)的變化比喻為“氣候變化背景下的突發(fā)性強(qiáng)對(duì)流天氣”,剛才還是晴天,突然陰云密布、電閃雷鳴、狂風(fēng)暴雨。鋼鐵業(yè)的周期性還在,但相比過(guò)去,其調(diào)整和變化的強(qiáng)度在加大,其中的關(guān)鍵原因是此次美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)全球金融動(dòng)蕩,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)鋼鐵業(yè)終端需求收縮,使得鋼價(jià)的支撐力明顯不足,并逐漸影響到上游資源價(jià)格。

  據(jù)一些研究人員的判斷,目前鋼價(jià)已大體跌到去年同期的水平,鋼鐵業(yè)眼下的周期時(shí)段是“高鋼價(jià)、高成本”的尾聲和“低鋼價(jià)、高成本”的起步,行業(yè)盈利空間明顯收窄,相當(dāng)一部分鋼廠已賺不到錢(qián),甚至虧損。而從焦炭等上游資源價(jià)格的松動(dòng)走勢(shì)來(lái)看,“低鋼價(jià)、低成本”的一些因素也在悄悄滲入。下一步就要看“終端需求-鋼材生產(chǎn)-上游資源”這個(gè)逆向調(diào)整的博弈有效性和利益布局的合理性如何了,這也將決定國(guó)內(nèi)鋼鐵業(yè)進(jìn)入下一個(gè)發(fā)展周期的起始質(zhì)量。

  主流鋼廠的憂患意識(shí)

  國(guó)內(nèi)主流鋼廠已明顯增強(qiáng)了憂患意識(shí),主動(dòng)采取措施應(yīng)對(duì)行業(yè)的深度調(diào)整期。寶鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)徐樂(lè)江近日表示,當(dāng)前,國(guó)內(nèi)鋼鐵市場(chǎng)發(fā)生了巨大變化,寶鋼面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)!澳懿荒茼斪毫,是擺在寶鋼人面前的一個(gè)緊迫課題!

  他說(shuō),寶鋼集團(tuán)的各方面體系一定要適應(yīng)市場(chǎng)變化,迅速行動(dòng)起來(lái),深挖潛力,節(jié)省開(kāi)支,增強(qiáng)憂患意識(shí),對(duì)今后一段時(shí)間的嚴(yán)峻形勢(shì)做好充分的思想準(zhǔn)備。各環(huán)節(jié)要拿出有針對(duì)性、有成效的舉措應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,制訂能夠量化、對(duì)標(biāo)的目標(biāo),降本增效,注重內(nèi)功;同時(shí)在下游行業(yè)的相對(duì)差別中,尋求滿足市場(chǎng)需求的空間。

  寶鋼集團(tuán)前董事長(zhǎng)謝企華認(rèn)為,當(dāng)前鋼鐵市場(chǎng)發(fā)生的重大變化不同于以往,而且寶鋼面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也更多、更強(qiáng)。全體員工必須緊急行動(dòng)起來(lái),增強(qiáng)市場(chǎng)敏感度,多下功夫進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查分析,力爭(zhēng)在安全平穩(wěn)地渡過(guò)市場(chǎng)寒冬的同時(shí),抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。據(jù)了解,寶鋼正進(jìn)一步制訂今年最后3個(gè)月的預(yù)算,加強(qiáng)銷售和生產(chǎn)部門(mén)之間的配合,把庫(kù)存實(shí)實(shí)在在降下來(lái)。

  記者在采訪中接觸到的不少業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為,對(duì)于中國(guó)鋼鐵業(yè)而言,調(diào)整不可避免,也不可怕。可怕的是調(diào)整的結(jié)果只是一個(gè)簡(jiǎn)單的輪回,到頭來(lái)矛盾依舊,并且在新的層面上固化。核心企業(yè)有責(zé)任主動(dòng)應(yīng)對(duì),在“行業(yè)冬天”中實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。(來(lái)源:新華網(wǎng))

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