能源情景報(bào)告·地大“煤薄”與電荒之考
3月2日,北京。一個(gè)能源國(guó)際研討會(huì)上,中國(guó)最大的煤炭集團(tuán)——神華集團(tuán)發(fā)布了兩個(gè)消息:神華將投資600億在內(nèi)蒙古建煤炭液化廠;神華將壟斷國(guó)內(nèi)煤炭液化市場(chǎng),與中石油、中石化在石油市場(chǎng)鼎足而三。
此語(yǔ)一出,立即引起了國(guó)內(nèi)最大煤炭生產(chǎn)基地山西省有關(guān)代表不滿,抱怨神華“太沖”:工程尚未建成,山西不會(huì)
退出,現(xiàn)在說(shuō)壟斷為時(shí)太早。
一年多來(lái),雙方的暗斗終于按捺不住變成了明爭(zhēng)。
山西省煤炭工業(yè)局辦公室副主任王崇林說(shuō),石油短缺已經(jīng)危及到中國(guó)能源安全,“煤變油”能為中國(guó)提供一種解決方案,也能為一直苦于“煤電之爭(zhēng)”的煤炭業(yè)提供一個(gè)出口。
600億計(jì)劃
中科院山西煤化所煤轉(zhuǎn)化重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室總工程師曹立仁表示,估計(jì)2004年中國(guó)石油需求將在4.7億噸左右,但我國(guó)只能生產(chǎn)2.7億噸左右。而按國(guó)際慣例,進(jìn)口超過(guò)國(guó)內(nèi)需求一半,就意味著這個(gè)國(guó)家面臨著能源危機(jī)或存在能源戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。在此情況下,我國(guó)開始考慮“煤變油”技術(shù),但該技術(shù)初期投資相當(dāng)大,每產(chǎn)1萬(wàn)噸合成油需投入1億元,是石油企業(yè)成本的10倍。而且如果合成油總量達(dá)不到8000億—1萬(wàn)億噸,就還說(shuō)不上對(duì)國(guó)家能源整體上有多大影響。
這一投資門檻攔住了大多數(shù)人,除了神華集團(tuán)。
神華集團(tuán)組建于1995年,注冊(cè)資金25.8億元,總資產(chǎn)超過(guò)900億元,在國(guó)內(nèi)500家大型企業(yè)中位居前十位。2003年神華集團(tuán)煤炭產(chǎn)量達(dá)1.0197億噸,為我國(guó)首個(gè)煤炭年產(chǎn)銷量均過(guò)億噸的企業(yè),跨入世界最大煤炭企業(yè)前5位的行列。
神華集團(tuán)業(yè)務(wù)涉及到能源上下游幾乎所有環(huán)節(jié),了解“煤變油”可能帶來(lái)的革命性變化,故在爭(zhēng)搶立項(xiàng)中動(dòng)作最快。
曹立仁說(shuō),煤變油實(shí)現(xiàn)途徑有直接液化與間接液化兩種。直接液化是指在高溫高壓條件下,加氫使煤中有機(jī)化學(xué)結(jié)構(gòu)直接轉(zhuǎn)化為液體燃料,再提質(zhì)加工為汽油、柴油和航空燃料;間接液化是將煤汽化制成合成氣,合成氣再催化合成汽柴油。
經(jīng)此一變,煤炭滲入高科技含量,賣出石油價(jià)格,“這將是中國(guó)歷史上真正的煤炭化工”。
早在上世紀(jì)50年代,中國(guó)科學(xué)院即成立山西煤化所,該所主要研究方向之一就是煤炭液化項(xiàng)目。國(guó)家還專門成立了煤代油基金支持這一技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,1998年1月,國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)煤代油基金劃歸神華集團(tuán)。此后,神華集團(tuán)提交報(bào)告認(rèn)為“無(wú)論從神華煤的適用性還是項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性考慮,在現(xiàn)階段條件下,直接液化技術(shù)具有較大的優(yōu)勢(shì)”。
2002年9月,國(guó)家計(jì)委批準(zhǔn)神華煤直接液化項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。
神華集團(tuán)帶著國(guó)家的投資,卻出乎意料地投向了內(nèi)蒙古鄂爾多斯的伊金霍洛旗。這一項(xiàng)目總投資600億元,到2008年一期工程全部建成,產(chǎn)量500萬(wàn)噸,二期工程之后的總產(chǎn)量是1000萬(wàn)噸。
鑒于中科院山西煤化所研究方向轉(zhuǎn)向間接液化,神華集團(tuán)選擇了用美國(guó)技術(shù),請(qǐng)世界500強(qiáng)之一、著名能源巨頭ABB承建并管理。據(jù)神華集團(tuán)有關(guān)人士透露,意向協(xié)議已經(jīng)于2002年12月12日簽訂,項(xiàng)目預(yù)計(jì)在2005年下半年啟動(dòng)。
神華集團(tuán)有關(guān)人士解釋,內(nèi)蒙古新探明煤炭?jī)?chǔ)量1244億噸,2003年產(chǎn)量1.5億噸,緊追山西居國(guó)內(nèi)第二,伊金霍洛旗所在的鄂爾多斯市原煤產(chǎn)量達(dá)到8103萬(wàn)噸,超過(guò)山西大同2000萬(wàn)噸,成為中國(guó)第一產(chǎn)煤大市。而且,山西煤化所研究員王洋認(rèn)為,直接液化對(duì)煤種要求較高,鄂爾多斯是新開采區(qū)域,煤質(zhì)較山西更好。
山西的“龜兔策略”
這讓中國(guó)煤炭業(yè)重鎮(zhèn)山西感到了失落。
即使除開投資的誘惑,山西也急于提升煤炭業(yè)附加價(jià)值,也愿意為自己的煤炭資源尋找一個(gè)“煤變油”的出口。
在神華集團(tuán)投資內(nèi)蒙古之后,山西決定重新出發(fā),依靠山西煤化所,尋找更低成本、更成熟的煤變油之路。
早在1980年代,山西煤化所就開始進(jìn)行煤間接液化關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。據(jù)曹立仁透露,1997年他們找到了更便宜的催化劑,可使噸油成本控制在2000元左右,與煉油產(chǎn)品成本相近,甚至略低。
不久前,煤化所和山西省政府簽署了“發(fā)展山西煤間接液化合成油產(chǎn)業(yè)的框架協(xié)議”。根據(jù)這個(gè)協(xié)議,在今后5-10年內(nèi),山西省將依托自己的煤炭資源優(yōu)勢(shì),借助產(chǎn)業(yè)化部門的加盟,通過(guò)國(guó)家投資和社會(huì)融資方式,在朔州和大同幾個(gè)大煤田之間建成一個(gè)以百萬(wàn)噸煤基合成油為核心的、多聯(lián)產(chǎn)特大型企業(yè)集團(tuán)。
同時(shí),山西省政府拔給山西煤化所“煤變油”研究經(jīng)費(fèi)1000萬(wàn)元;還讓剛剛組建的山西焦化集團(tuán)出資,與煤轉(zhuǎn)化國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室共建“煤轉(zhuǎn)化高技術(shù)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”,首開國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室與地方企業(yè)合作之先河。
2001年,在山西全力支持下,山西煤化所在太原小店區(qū)建成年產(chǎn)1000噸的中試基地,兩年來(lái)累計(jì)運(yùn)行2000小時(shí),積累了大量的工程經(jīng)驗(yàn)。曹立仁說(shuō),他們今年準(zhǔn)備更長(zhǎng)時(shí)間試驗(yàn)運(yùn)行,為未來(lái)大規(guī)模商業(yè)化打下更牢固的基礎(chǔ)。
但是,中試成功以后商業(yè)化需要龐大的資金投入。“山西省政府肯定沒(méi)有能力拿那么多錢出來(lái),”山西省煤炭銷售辦公室一位工作人員說(shuō),“省里正在組建幾大集團(tuán)控制70%以上煤炭資源,大同煤業(yè)、潞安環(huán)能、晉城藍(lán)焰3個(gè)股份公司有望從今年起陸續(xù)上市融資;我們也歡迎敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的社會(huì)資金進(jìn)入。但主要還得跑國(guó)家那塊,這種大項(xiàng)目只有國(guó)家政策大力支持才干得成。”
意外之變
但就在這時(shí),神華集團(tuán)突然停下了內(nèi)蒙古項(xiàng)目,在上海組建了自己的研究中心,檢討煤轉(zhuǎn)化生產(chǎn)線。
據(jù)神華集團(tuán)知情人士透露,現(xiàn)在其引進(jìn)美國(guó)技術(shù)仍然只是意向,沒(méi)有簽最終的協(xié)議,因?yàn)橹苯右夯夹g(shù)還沒(méi)有成熟,它對(duì)轉(zhuǎn)化環(huán)境要求太高,神華準(zhǔn)備引進(jìn)的那套美國(guó)設(shè)備也只是中試裝置,在陜西試驗(yàn)之后現(xiàn)在已經(jīng)放棄。
而曹立仁說(shuō),間接液化在國(guó)際上是成熟的技術(shù),沒(méi)有特別的溫度要求,南非年產(chǎn)500萬(wàn)噸油、200萬(wàn)噸化學(xué)品的裝置一直在商業(yè)化運(yùn)行過(guò)程中。
2003年12月10日,神華集團(tuán)董事長(zhǎng)陳必亭率8名工程師組成的考察組來(lái)到山西煤化所。他們的主要目的是來(lái)“考察山西煤化所技術(shù),希望山西煤化所能與神華集團(tuán)進(jìn)行長(zhǎng)期而穩(wěn)定的合作”,以解決現(xiàn)在內(nèi)蒙古項(xiàng)目的疑難問(wèn)題。
此后,內(nèi)蒙古自治區(qū)副主席趙雙連率區(qū)秘書長(zhǎng)、鄂爾多斯市市長(zhǎng)等一行19人到山西煤化所,“考察煤基合成油技術(shù)并參觀了合成油中試平臺(tái)”,還深入探討了雙方合作開發(fā)煤基合成油技術(shù)的可行性。
據(jù)知情人士透露,神華集團(tuán)高層對(duì)采取直接液化模式產(chǎn)生了一定動(dòng)搖,認(rèn)為如果山西煤化所技術(shù)成熟的話,也可以改用山西煤化所的方法。
這兩次具體會(huì)談的內(nèi)容,雙方均不愿詳細(xì)透露。曹立仁笑著說(shuō):“我們搞研究的,只要學(xué)有所用都愿意合作。”
曹還說(shuō),山西省委省政府應(yīng)該抓住國(guó)家能源戰(zhàn)略調(diào)整的契機(jī),利用自己的資源優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取國(guó)家支持。