一是大力實(shí)施“管理流程優(yōu)化再造”。優(yōu)化再造物流、信息流、工藝流、價(jià)值流、資金流、人才流等流程，建立起物流“零錯(cuò)位”、成本“零浪費(fèi)”、安全“零事故”、質(zhì)量“零缺陷”、服務(wù)“零距離”、管理“零盲區(qū)”的“網(wǎng)絡(luò)式”管理體系。

　　二是大力實(shí)施“編碼”管理。統(tǒng)計(jì)整理設(shè)備管理、物流管理、工程質(zhì)量管理、電子政務(wù)管理等信息49865項(xiàng)。安全信息“編碼”管理系統(tǒng)運(yùn)行良好，已申請(qǐng)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。

　　三是大力實(shí)施“素質(zhì)登高”工程。積極導(dǎo)入“學(xué)習(xí)+獎(jiǎng)勵(lì)”的保證機(jī)制，依托網(wǎng)能大學(xué)培訓(xùn)基地搭建起“在線交流、共享學(xué)習(xí)”的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，大力開(kāi)展互動(dòng)學(xué)習(xí)、反思學(xué)習(xí)，規(guī)范了員工行為。