受益于經(jīng)濟增長、城市基礎設施建設和農(nóng)業(yè)資源開發(fā)，水泥行業(yè)近年來進入了一個好的發(fā)展時期，但是目前此行業(yè)還存在產(chǎn)業(yè)鏈高度分散、資源依賴性強、銷售半徑小等特點。

　　近日，中國建材集團聯(lián)合江西水泥、尖峰集團組建南方水泥的方案浮出水面，中國建材在水泥行業(yè)的戰(zhàn)略布局日漸明朗，這次重組將會對整個水泥行業(yè)產(chǎn)生什么樣的影響呢？

　　整合步伐加快

　　“整合是個多贏之舉�！敝袊�建材集團的負責人告訴記者。據(jù)了解，該公司日前已經(jīng)與江西水泥、尖峰集團、虎山集團等5家企業(yè)簽署協(xié)議，共同出資35億元組建南方水泥有限公司，其中中國建材出資26��25億元，持股75%，新公司的注冊地在上海，主要發(fā)展新型干法水泥，計劃總投資100億元。協(xié)議還約定，南方水泥公司成立后，擬通過并購及聯(lián)合重組等方式，對浙江、江西、上海、湖南、福建等地的部分水泥企業(yè)進行整合，通過對現(xiàn)有浙江區(qū)域內(nèi)的目標企業(yè)整合，爭取水泥產(chǎn)能占該區(qū)域40%—50%的市場份額，擁有定價權；計劃用三年左右的時間，將南方水泥發(fā)展成為東南地區(qū)的核心企業(yè)。

　　中國水泥協(xié)會負責人表示，南方水泥與中國建材原有的中聯(lián)水泥將構建中國水泥業(yè)的又一巨頭，兩者的水泥產(chǎn)能達到5000多萬噸，直逼行業(yè)龍頭企業(yè)海螺水泥的6000多萬噸。他還說：“中聯(lián)水泥與南方水泥的市場沒有重疊，未來，中國建材將形成中聯(lián)水泥和南方水泥兩輪驅(qū)動的格局�！� 

　　中國建材旗下的中聯(lián)水泥約占其所有水泥資產(chǎn)的70%，在9��6億元收購徐州海螺后，目前其規(guī)模在淮海經(jīng)濟區(qū)是最大的。中國建材的相關負責人介紹，中聯(lián)水泥是通過并購組建起來的，且具備了一定的規(guī)模，因而提升的空間比較有限；而通過資產(chǎn)多元化的方式組建的南方水泥，是中國建材想在華東等地區(qū)新辟一個市場、并借鑒中聯(lián)水泥的整合經(jīng)驗進一步做強水泥主業(yè)的策略。

　　新格局提升行業(yè)競爭力

　　水泥行業(yè)的發(fā)展面臨著一個好時機，但行業(yè)整體發(fā)展粗放，資源、能源消耗高，企業(yè)數(shù)量多規(guī)模小、盈利水平低等問題依然存在，在東南地區(qū)，比如浙江，近幾年新型干法比例提高很快，但水泥價格卻一路下滑，主要是生產(chǎn)線密集而企業(yè)過于分散，市場布局不合理，江西、湖南和福建的企業(yè)與之類似，對它們進行整合，不但可以優(yōu)化該區(qū)域總體資源配置，還可以避免無序競爭，提高企業(yè)盈利能力，通過投資、采購集中統(tǒng)一，市場營銷協(xié)調(diào)統(tǒng)一等措施降低成本提高企業(yè)效益，另外，此舉也可以協(xié)助各地政府實現(xiàn)環(huán)保節(jié)能的目標。

　　根據(jù)水泥工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策要求，2008年底前各地將淘汰各種規(guī)格的干法中空窯、濕法窯等落后工藝技術裝備，進一步削減立窯生產(chǎn)能力，有條件的地區(qū)要淘汰全部立窯。與此同時，新一輪的水泥生產(chǎn)許可證換發(fā)工作即將展開，新修訂的水泥產(chǎn)品標準也實施在即。新型干法水泥項目在全國各地的快速發(fā)展已經(jīng)加快了水泥行業(yè)的重新洗牌，促進區(qū)域市場的整合，形成新的產(chǎn)業(yè)布局。

　　相關人士認為，相比于前幾年，水泥行業(yè)的盈利狀況明顯改善。因此，此次中國建材在幾大水泥巨頭控制力較弱的市場組建南方水泥確實屬于明智之舉。

　　在宣布組建南方水泥之前，中國建材于今年7月還與浙江周邊十余家民營水泥企業(yè)達成收購協(xié)議，將浙江境內(nèi)的大部分民營水泥企業(yè)收入麾下。

　　大企業(yè)成為一個區(qū)域的領軍企業(yè)、占有一定的市場份額、引領行業(yè)的技術進步和結構調(diào)整、在國家宏觀調(diào)控中發(fā)揮積極作用，是市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律，也是中國水泥行業(yè)的發(fā)展趨勢。

來源：經(jīng)濟日報