2006年，寧波東睦新材料集團(tuán)股份有限公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入48,727萬(wàn)元，比2005年增長(zhǎng)9.55%；主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)7,728萬(wàn)元，比上年下降26.27%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)為169.19萬(wàn)元，較上年下降96.17%，扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(rùn)39萬(wàn)元，比2005年下降99.05%；粉末冶金制品總銷(xiāo)量達(dá)23,170噸，比上年增長(zhǎng)7.52%。

    根據(jù)中國(guó)機(jī)械通用零部件協(xié)會(huì)粉末冶金專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)2006年1-11月的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：在參加該協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)的全部49家粉末冶金零件專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)中，該公司的銷(xiāo)售收入占協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)的22.14%，銷(xiāo)售產(chǎn)量占協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)的29.53%，繼續(xù)在這兩個(gè)指標(biāo)上領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)同行業(yè)的其他企業(yè)。

    2006年，寧波東睦新材料集團(tuán)股份有限公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨三個(gè)重大課題：控股子公司的整合、主要原材的料漲價(jià)以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。公司從強(qiáng)化內(nèi)部管理，降低內(nèi)部損耗，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極推動(dòng)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，積極推進(jìn)國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，取得了明顯的效果。但由于控股子公司的整合進(jìn)度未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、原材料的大幅度漲價(jià)，以及主導(dǎo)產(chǎn)品市場(chǎng)的波動(dòng)，使得公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅度下滑，財(cái)務(wù)指標(biāo)急劇惡化。