進入機會市場是指新型干法水泥比例較低，有較大的新型干法水泥的發(fā)展空間、市場尚未被大企業(yè)集團所控制的地區(qū)以及市場需求量較小、為企業(yè)所忽略的中小城市和農(nóng)村市場。    

  市場需求量較大的一級市場和部分二級市場已經(jīng)處于群雄爭霸的競爭態(tài)勢，對于沒有強大實力的企業(yè)來說再進入已難獲收益。

  從新型干法水泥發(fā)展情況分析，各地新型干法水泥發(fā)展不平衡，江蘇、浙江、西藏等地2005年新型干法水泥產(chǎn)量占當(dāng)?shù)厮�泥總產(chǎn)量比重超過70%，而四川省、湖南省新型干法水泥產(chǎn)量所占比重僅為16.81%和和18.36%。

  廣東、河南、貴州、四川、湖南、福建等省2005年新型干法水泥產(chǎn)量占全省總產(chǎn)量比重不足30%，這些地區(qū)的新型干法水泥有較大的發(fā)展空間。

  在廣東石灰石資源豐富的英德市，海螺集團和臺灣水泥已布下關(guān)鍵的一步棋，搶占石灰石資源，為攻打市場需求量大的廣州市場打下基礎(chǔ)。目前，海螺在英德建有7條5000t/d新型干法生產(chǎn)線，其中6條已投產(chǎn)，年新型干法熟料總產(chǎn)能達1085萬噸；臺灣水泥在英德投產(chǎn)4條5000t/d新型干法生產(chǎn)線，年新型干法熟料總產(chǎn)能達620萬噸；2005～2006年是廣東新型干法快速發(fā)展的時期，水泥市場的競爭將日趨激烈。由于海螺、臺泥等有實力的企業(yè)已搶先布點，目標直指珠三角；越秀、塔牌、中材也有各自的優(yōu)勢，其他企業(yè)進入的市場份額將很有限。

  “中部地區(qū)崛起”的戰(zhàn)略將加速河南省經(jīng)濟的發(fā)展，同時也將為水泥業(yè)帶來良好的發(fā)展機遇。河南省新型干法比例較低，新型干法水泥有較大的發(fā)展空間，可以作為進入的機會市場。

  河南省較有實力的企業(yè)有同力集團、孟電集團、天瑞集團等，目前許多煤礦企業(yè)利用其作為水泥上游資源的優(yōu)勢，開始建設(shè)新型干法生產(chǎn)線，紛紛涉足水泥行業(yè)。從2005年河南省各地區(qū)水泥產(chǎn)量看，各市前幾家水泥企業(yè)的產(chǎn)量相差不大，市場較為分散，尚沒有哪一家企業(yè)在某個市場占有絕對優(yōu)勢。

  湖南省新型干法水泥產(chǎn)量所占比例僅為18.36%，落后生產(chǎn)工藝占有較大比重。湖南省水泥企業(yè)總體實力不是很強，企業(yè)規(guī)模普遍較小。截止2005年，湖南省擁有新型干法水泥熟料生產(chǎn)線僅為9條，新型干法熟料年生產(chǎn)能力為632.2萬噸，2005年新增新型干法生產(chǎn)能力192萬噸，新型干法水泥有較大的發(fā)展空間。

  在城市水泥消費量分析中看到，年水泥消費量在200萬噸以下的城市有兩百多個，這些地區(qū)面向的市場多是中小城市和農(nóng)村市場，市場需求量較低，有的地區(qū)礦山資源十分薄弱，是一些大企業(yè)集團不愿介入的市場。目前，中國整體經(jīng)濟都在保持著較快的速度發(fā)展，農(nóng)村城市化進程在加快，農(nóng)村市場水泥需求量也在快速上升。對于在局部地區(qū)有一定實力的企業(yè)，新型干法水泥發(fā)展尚未成熟的中小城市和農(nóng)村水泥市場將是他們進入的機會市場。

  三級市場的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整還沒有到位，新型干法能力相對較弱，雖然市場需求量較小，但更容易形成區(qū)域市場的主控權(quán)，是企業(yè)進入的機會市場。中小企業(yè)可以憑借在局部地區(qū)的優(yōu)勢，避開與大企業(yè)集團的正面沖突，向三級市場滲透。    

  值得一提的是，企業(yè)在選擇機會市場時，必須根據(jù)自己的實際情況，綜合考慮自身的實力，結(jié)合資源、能源供應(yīng)及交通運輸條件等，避免盲目行為給企業(yè)造成不必要的損失。