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鶴煤集團(tuán):資源循環(huán)帶來高效增長(zhǎng)

2007/3/12 0:00:00       

     鶴壁煤業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司地處河南省北部,是由1957年成立的原鶴壁礦務(wù)局改制而成的大型企業(yè)集團(tuán),系國(guó)家520戶重點(diǎn)企業(yè)和河南工業(yè)綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)企業(yè)、河南地稅十強(qiáng)企業(yè)之一。在近半個(gè)世紀(jì)里,鶴煤集團(tuán)為國(guó)家建設(shè)輸送了2.5億多噸煤炭,同時(shí)也經(jīng)歷了大型國(guó)企普遍遇到的問題!

  作為一個(gè)擁有16萬員工的企業(yè),它的興衰不僅關(guān)系到企業(yè)自身的發(fā)展,也涉及資源型城市鶴壁的未來走向。為了尋求可持續(xù)發(fā)展道路,鶴煤集團(tuán)積極落實(shí)國(guó)家關(guān)于建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的號(hào)召,努力走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化道路,通過大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),確立了“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化、新興產(chǎn)業(yè)規(guī);钡陌l(fā)展模式,迎來了企業(yè)與所在城市的新生機(jī)。

  

  實(shí)現(xiàn)“潔凈生產(chǎn)”

鶴煤集團(tuán)認(rèn)為,循環(huán)經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)充分考慮自然生態(tài)系統(tǒng)的承載能力,盡可能地節(jié)約使用自然資源,不斷提高自然資源的利用效率;要求企業(yè)從生產(chǎn)的源頭和全過程充分利用資源,通過原料的循環(huán)利用和能源的梯級(jí)利用,使每個(gè)企業(yè)在生產(chǎn)過程中少投入、少排放、再利用,達(dá)到廢物最小化、無害化和再利用,最大限度地減少對(duì)生態(tài)環(huán)境的損害!

  循環(huán)經(jīng)濟(jì)特有的運(yùn)行規(guī)則是“減量化、再利用、再循環(huán)”三句關(guān)鍵詞。循環(huán)經(jīng)濟(jì)也要求把上游企業(yè)的廢棄物轉(zhuǎn)化為下游企業(yè)的原料,使不同企業(yè)之間形成共享資源和互換副產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)共生組合,實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)或企業(yè)群的資源最佳配置,并且用生態(tài)鏈條把工業(yè)與農(nóng)業(yè)、生產(chǎn)與消費(fèi)、城市與農(nóng)村、行業(yè)與行業(yè)有機(jī)結(jié)合串聯(lián)起來,形成人與自然、產(chǎn)業(yè)與社會(huì)相對(duì)和諧的“閉合系統(tǒng)”。

  正是從這些基本規(guī)律出發(fā),鶴煤集團(tuán)著眼于理順循環(huán)經(jīng)濟(jì)與經(jīng)濟(jì)循環(huán)的關(guān)系,在實(shí)現(xiàn)互動(dòng)和往復(fù)良性循環(huán)上下功夫,認(rèn)真建立資源消耗低、環(huán)境污染少、經(jīng)濟(jì)效益好的新的工藝流程體系,并對(duì)煤炭的共伴生礦產(chǎn)品、煤層氣、礦井水、粉煤灰等多種資源進(jìn)行綜合利用,在積極治理污染的過程中形成了煤層氣發(fā)電、煤矸石和粉煤灰綜合利用、礦井水封閉循環(huán)等種類齊全的循環(huán)經(jīng)濟(jì)新產(chǎn)業(yè)! 

  他們依托現(xiàn)有的煤炭資源優(yōu)勢(shì)和先進(jìn)的煤炭綜合利用技術(shù),堅(jiān)持“潔凈生產(chǎn)”,降低二次污染,提高產(chǎn)品的附加值。2005年冶煉精煤、噴吹精煤等品種煤的市場(chǎng)份額達(dá)到總銷量的20%以上,品種煤銷量同比增加55.13萬噸,增幅達(dá)198.39%。2006年企業(yè)繼續(xù)加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,精煤產(chǎn)量增加97萬噸,同時(shí)還采用先進(jìn)的煤泥浮選工藝,將生產(chǎn)過程中進(jìn)入混煤的低灰精煤泥全部回收,無外排水,實(shí)現(xiàn)洗水閉路循環(huán)。洗選過程中產(chǎn)生的洗中煤、煤矸石等伴生低熱值劣質(zhì)煤除用于電廠發(fā)電外,還可作為煤矸石制磚項(xiàng)目的原料,做到“吃干榨凈”。

  

  資源跨產(chǎn)業(yè)循環(huán)

從“潔凈生產(chǎn)”再上一個(gè)臺(tái)階,資源包括傳統(tǒng)中的廢棄資源的循環(huán)利用與綜合加工成為必然選擇。為了實(shí)現(xiàn)資源的跨產(chǎn)業(yè)循環(huán),鶴煤集團(tuán)做了這樣幾篇文章:一是與外資合作建設(shè)2×135兆瓦熱電聯(lián)供項(xiàng)目,既挖掘了資源潛力,又取代市區(qū)36臺(tái)工業(yè)小鍋爐,實(shí)現(xiàn)集中供熱面積494.97萬平方米;二是開發(fā)礦井水綜合利用項(xiàng)目,年處理礦井水3294萬噸,輸出水量2986萬噸,不但滿足兩個(gè)電廠和在建煤化工項(xiàng)目的生產(chǎn)用水,而且提供部分生活用水,被國(guó)家發(fā)改委列為節(jié)能、節(jié)水、資源綜合利用示范項(xiàng)目;三是變廢為寶,發(fā)展新型建材產(chǎn)業(yè);四是轉(zhuǎn)害為益,發(fā)展瓦斯等煤層氣發(fā)電的能源轉(zhuǎn)化。

  為了規(guī);幚砻禾可a(chǎn)過程中伴生的大量煤矸石和電廠產(chǎn)生的粉煤灰,他們?cè)跀U(kuò)大建設(shè)年產(chǎn)3.6億塊煤矸石燒結(jié)磚、粉煤灰建材制品項(xiàng)目的同時(shí),又以粉煤灰作為水泥添加料,降低了水泥成本。在鶴煤,95%的煤矸石可作為燒結(jié)磚原料,不適合制磚的5%砂巖煤矸石也被制成了矸石砌塊。在新建的陶粒、陶砂建材生產(chǎn)線上,粉煤灰和煤矸石變成更為珍貴的原料,生產(chǎn)出可以代替碎卵石和河沙的新建材。這些新建材生產(chǎn)線成了鶴煤礦區(qū)一道亮麗的產(chǎn)業(yè)風(fēng)景線,項(xiàng)目全部建成后,不僅可以處理當(dāng)年的排矸石量,也消化了部分老矸石,礦區(qū)里慣常所見的矸石山有望逐步消失。

  鶴煤集團(tuán)的瓦斯發(fā)電開辟了瓦斯綜合利用新途徑,填補(bǔ)了河南省利用煤層氣發(fā)電的空白。為使發(fā)電過程中的排氣余熱和冷卻水余熱資源得到二次利用,他們?cè)俅蜗蛴酂徂D(zhuǎn)換要潛能、要效益,為礦區(qū)生活園區(qū)供暖供水,換熱效率達(dá)到95%!

  以上只是鶴煤集團(tuán)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的幾個(gè)亮點(diǎn),但已經(jīng)可以清晰地看出,鶴煤人的生產(chǎn)觀念發(fā)生了變化,鶴煤集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式也發(fā)生了變化。生產(chǎn)觀念和經(jīng)營(yíng)模式的變化帶來了綜合效益的變化。2006年,鶴煤集團(tuán)綜合能耗為0.84噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元,同比降低了0.02噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元,其它生產(chǎn)環(huán)節(jié)能耗也有大幅度的降低。采煤回收率達(dá)到85%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般企業(yè)40%—50%的平均水平,初步實(shí)現(xiàn)了資源的規(guī)模化、多元化循環(huán)再利用,循環(huán)利用率達(dá)到95%。

  

  促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念與初步實(shí)踐也為企業(yè)開辟了新的發(fā)展空間和新的發(fā)展通道。調(diào)整結(jié)構(gòu)的思路變寬,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路也變寬,在短短的幾年里,鶴煤脫胎換骨,更上一層樓,開始構(gòu)建煤炭—電力—建材、煤炭—煤層氣—電力、煤炭—煤化工三大產(chǎn)業(yè)鏈!

  目前,鶴煤集團(tuán)已經(jīng)成為以煤電能源為主營(yíng)業(yè)務(wù),涉及建筑、建材、化工、火工、鐵運(yùn)、機(jī)械制造等領(lǐng)域的欣欣向榮、有實(shí)力、有后勁的企業(yè)集團(tuán)。截至2006年底,集團(tuán)資產(chǎn)總額79.35億元,同比增加22.93億元,增幅40.64%;經(jīng)營(yíng)收入51.05億元,同比增加2.28億元;實(shí)現(xiàn)利稅5.046億元,在崗員工收入同比增幅16.71%。采煤機(jī)械化程度也達(dá)75%以上。

  鶴煤集團(tuán)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)取得了顯著成果。實(shí)踐證明,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),轉(zhuǎn)變企業(yè)增長(zhǎng)模式,是我國(guó)企業(yè)尤其是資源型企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。

   來源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)

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