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國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的實(shí)施意見

2007/2/27 0:00:00       
 

安監(jiān)總應(yīng)急〔2007〕34號(hào)


國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的實(shí)施意見

各省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,各省級(jí)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu),各中央企業(yè):

  為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見》(國(guó)發(fā)〔2006〕24號(hào))、《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《國(guó)家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》和《國(guó)務(wù)院2006-2010年應(yīng)急管理培訓(xùn)工作總體實(shí)施方案》,建設(shè)高素質(zhì)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理干部隊(duì)伍和應(yīng)急救援隊(duì)伍,提高安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置能力,現(xiàn)就加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作提出以下實(shí)施意見:

  一、指導(dǎo)思想和工作原則

  (一)指導(dǎo)思想。以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全發(fā)展”指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,以減少和控制事故發(fā)生,保障勞動(dòng)者安全與健康為根本,以落實(shí)和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ),以提高應(yīng)急管理和應(yīng)急處置能力為重點(diǎn),按照《國(guó)務(wù)院2006-2010年應(yīng)急管理培訓(xùn)工作總體實(shí)施方案》提出的要求,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作,為安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援工作提供人才保障和智力支持。

 。ǘ┕ぷ髟瓌t。安全生產(chǎn)應(yīng)急管理是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的重要組成部分。安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作,納入安全監(jiān)管總局培訓(xùn)工作總體規(guī)劃部署,有計(jì)劃、分步驟實(shí)施,并遵循以下工作原則:

  ——統(tǒng)一規(guī)劃、合理安排。按照安全監(jiān)管總局培訓(xùn)工作總體規(guī)劃,結(jié)合安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援工作實(shí)際,合理安排培訓(xùn)工作計(jì)劃,突出工作重點(diǎn),明確工作目標(biāo)。

  ——分級(jí)實(shí)施、分類指導(dǎo)。按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、分類管理”的原則,分層次、分類別制定培訓(xùn)大綱,編寫培訓(xùn)教材,培養(yǎng)專業(yè)教師隊(duì)伍,開展培訓(xùn)工作。

  ——聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用。緊密結(jié)合安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援工作實(shí)際,圍繞“一案三制”建設(shè),針對(duì)受訓(xùn)對(duì)象的特點(diǎn)和工作需要開展培訓(xùn)工作,著眼于增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),著眼于提高事故預(yù)防技術(shù)水平,著眼于提高科學(xué)決策和事故處置能力。

  ——整合資源,創(chuàng)新方式。充分利用現(xiàn)有培訓(xùn)資源,增強(qiáng)現(xiàn)有基地應(yīng)急培訓(xùn)功能,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,理論與實(shí)踐相結(jié)合,提高培訓(xùn)效果。

  ——規(guī)范管理,提高質(zhì)量。發(fā)揮各級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的綜合協(xié)調(diào)作用,調(diào)動(dòng)各地區(qū)、各部門、各企業(yè)的積極性,規(guī)范培訓(xùn)考評(píng)制度,提高教學(xué)質(zhì)量,形成良好的培訓(xùn)工作秩序。

  二、主要任務(wù)和工作目標(biāo)

  有計(jì)劃地開展不同形式的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能培訓(xùn),為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位提供各類培訓(xùn)教材和不同形式的培訓(xùn)課程。通過培訓(xùn),使受訓(xùn)對(duì)象的應(yīng)急知識(shí)得到拓展,增強(qiáng)危機(jī)感,熟悉應(yīng)急預(yù)案,掌握應(yīng)急處置技術(shù),提高安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急處置能力。到2010年,形成以安全生產(chǎn)應(yīng)急管理理論為基礎(chǔ),以安全生產(chǎn)應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案為核心,以提高各級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處置和事故預(yù)防能力為重點(diǎn),以提高企業(yè)各類人員事故預(yù)防、應(yīng)急處置、自救互救能力為基本內(nèi)容的培訓(xùn)課程體系;建立政府主導(dǎo)和社會(huì)參與相結(jié)合,以實(shí)際需要為導(dǎo)向,分層次、分類別、多渠道的培訓(xùn)工作格局;優(yōu)化配置培訓(xùn)資源,完善培訓(xùn)基地功能和考核評(píng)價(jià)方法,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)管理制度化,保障培訓(xùn)工作質(zhì)量;對(duì)專業(yè)機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員進(jìn)行一次系統(tǒng)培訓(xùn),對(duì)區(qū)域和骨干專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行一次全面培訓(xùn),使企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員和從業(yè)人員掌握安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,安全生產(chǎn)應(yīng)急管理知識(shí)得到提高。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容和要求

  (一)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理培訓(xùn)的重點(diǎn)是增強(qiáng)應(yīng)急管理意識(shí),掌握相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,提高安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急處置能力。各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門要將安全生產(chǎn)應(yīng)急管理內(nèi)容列入安全培訓(xùn)計(jì)劃,納入領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程,有計(jì)劃地開展對(duì)本地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)。

 。ǘ⿲(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員培訓(xùn)的重點(diǎn)是掌握各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)法律法規(guī)及應(yīng)急救援相關(guān)知識(shí)和技能,提高應(yīng)急管理工作水平。國(guó)家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心(以下簡(jiǎn)稱國(guó)家應(yīng)急指揮中心)制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃,組織對(duì)省級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),并指導(dǎo)省級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門開展相關(guān)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理知識(shí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)。各級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)要制訂培訓(xùn)計(jì)劃,合理安排時(shí)間,利用不同方式開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn);要有計(jì)劃地開展對(duì)工作人員綜合業(yè)務(wù)的培訓(xùn),提高應(yīng)急值守、信息報(bào)告、組織協(xié)調(diào)、預(yù)案管理和應(yīng)急處置等方面的工作能力,力爭(zhēng)受訓(xùn)率達(dá)到100%。

  (三)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位管理人員的培訓(xùn)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位管理人員培訓(xùn)的重點(diǎn)是增強(qiáng)事故防范意識(shí),掌握事故隱患辨識(shí)和應(yīng)急預(yù)案編制方法,提高安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和重大事故應(yīng)急處置能力。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人和安全管理人員安全資格培訓(xùn)課程中增加應(yīng)急管理的內(nèi)容。中央企業(yè)的總公司(集團(tuán)公司)安全管理人員由國(guó)家應(yīng)急指揮中心制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃,會(huì)同國(guó)務(wù)院有關(guān)部門組織培訓(xùn)。中央企業(yè)的分公司、子公司及其所屬單位安全管理人員由中央企業(yè)的總公司(集團(tuán)公司)或省級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織培訓(xùn)。中央企業(yè)總公司、分公司(子公司)及其所屬單位安全管理人員受訓(xùn)率達(dá)到100%。

  各省級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門要合理規(guī)劃,按照有關(guān)規(guī)定,有重點(diǎn)地組織和指導(dǎo)本地區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn);督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位將安全生產(chǎn)應(yīng)急管理作為培訓(xùn)的重要內(nèi)容之一。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍的培訓(xùn)。安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍的培訓(xùn)重點(diǎn)是熟悉相關(guān)應(yīng)急預(yù)案和事故發(fā)生的特點(diǎn),熟練掌握事故隱患辨識(shí)和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援技能,提高在不同情況下實(shí)施救援和協(xié)同處置的能力。國(guó)家應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)組織對(duì)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍大隊(duì)、中隊(duì)指揮人員和管理人員的培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn);各省級(jí)安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)按照有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)組織對(duì)救援隊(duì)伍其他指揮人員和管理人員的培訓(xùn)。救援隊(duì)指揮人員及有關(guān)人員的培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)率要達(dá)到100%。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)對(duì)從業(yè)人員和社會(huì)公眾的培訓(xùn)和教育。從業(yè)人員安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)的重點(diǎn)是熟悉企業(yè)應(yīng)急預(yù)案,熟練掌握本崗位事故防范措施和應(yīng)急處置程序,增強(qiáng)安全生產(chǎn)和事故防范意識(shí),提高事故隱患排查和應(yīng)急處置、自救和互救的能力。社會(huì)公眾培訓(xùn)教育的重點(diǎn)是了解事故危害、避險(xiǎn)、自救和互救等知識(shí)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要按照有關(guān)規(guī)定和企業(yè)應(yīng)急預(yù)案要求,每年對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行一次專門的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急處置程序的培訓(xùn)。各級(jí)安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)按照有關(guān)規(guī)定,指導(dǎo)、配合有關(guān)部門和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)公眾進(jìn)行事故危害、預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救等知識(shí)的培訓(xùn)和教育。

  四、保障措施

  (一)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)是安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的重要環(huán)節(jié),是消除事故隱患、減少事故發(fā)生、提高事故處置能力、降低事故損失的重要舉措。各級(jí)安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要把應(yīng)急管理培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作總體規(guī)劃,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),抓好工作落實(shí),統(tǒng)籌培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),確保培訓(xùn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)涉及面廣,各級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)既要充分調(diào)動(dòng)各方面積極性,又要統(tǒng)籌安排,規(guī)范管理,保證安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作健康、有序開展。

 。ǘ┲贫ê烷_發(fā)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)大綱和教材。國(guó)家應(yīng)急指揮中心結(jié)合安全生產(chǎn)事故特點(diǎn)和應(yīng)急管理工作需要,分類制定培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)教材和考核標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)規(guī)劃各類人員培訓(xùn)課程,明確培訓(xùn)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)培訓(xùn)大綱和考核標(biāo)準(zhǔn),分別組織編寫適應(yīng)不同類別人員需要和不同崗位工作要求的培訓(xùn)教材,逐步建立起科學(xué)合理的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)教材體系。

  (三)推進(jìn)培訓(xùn)手段現(xiàn)代化建設(shè)。充分利用現(xiàn)有各類培訓(xùn)教育資源和網(wǎng)絡(luò)、電視、遠(yuǎn)程教育等手段,依托大專院校和安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)廣泛開展培訓(xùn)工作。借鑒國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代教育培訓(xùn)理論與方法,采用案例教學(xué)、情景模擬、交流研討、案例分析、應(yīng)急演練、對(duì)策研究等方式,提高學(xué)員學(xué)習(xí)的自主性、參與性,提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外先進(jìn)的應(yīng)急管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),積極創(chuàng)造條件、開拓渠道,加強(qiáng)同國(guó)(境)外相關(guān)機(jī)構(gòu)和組織的培訓(xùn)合作與交流。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。以有關(guān)大專院校、研究機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為依托,重點(diǎn)培養(yǎng)一支熟悉安全生產(chǎn)應(yīng)急管理、精通培訓(xùn)業(yè)務(wù)、熱愛應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的教學(xué)骨干隊(duì)伍。從具有較深理論功底和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理干部、科研院所和相關(guān)企事業(yè)單位的專家學(xué)者中選定一批兼職教師,建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)師資庫(kù)。開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理應(yīng)用技術(shù)與學(xué)術(shù)交流,提高安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)師資水平。

  (五)統(tǒng)籌安排使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。由國(guó)家應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)的培訓(xùn)按照財(cái)政部批準(zhǔn)的應(yīng)急管理培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行,并做到培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)?顚S,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,提高經(jīng)費(fèi)使用效果。各級(jí)安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要將安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)作為重要培訓(xùn)項(xiàng)目之一,在現(xiàn)有培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)中統(tǒng)籌安排相關(guān)經(jīng)費(fèi),確保安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的需要。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)結(jié)合企業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃,明確管理機(jī)構(gòu)和人員,制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃,增加培訓(xùn)投入,保證企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作落到實(shí)處。

 。┩晟乒芾碇贫,保證培訓(xùn)質(zhì)量。結(jié)合當(dāng)前應(yīng)急管理培訓(xùn)工作實(shí)際,確定培訓(xùn)質(zhì)量考評(píng)方法,建立應(yīng)急管理培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估制度。國(guó)家應(yīng)急指揮中心要從培訓(xùn)計(jì)劃的制定、培訓(xùn)的教學(xué)設(shè)計(jì)、培訓(xùn)內(nèi)容和方式的選擇、培訓(xùn)師資的選聘、培訓(xùn)過程的管理、培訓(xùn)效果的評(píng)估等環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)急管理培訓(xùn)質(zhì)量的檢查,確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。

  各省級(jí)安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、中央企業(yè)可參照本意見,制定具體工作方案和年度培訓(xùn)計(jì)劃,推進(jìn)本實(shí)施意見的落實(shí)。

  

二○○七年二月十五日

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