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寶鋼控股八鋼對鋼業(yè)整合的影響

2007/1/17 0:00:00       
  元旦剛過,沉悶多時的中國鋼鐵業(yè)重組市場實(shí)現(xiàn)了新的突破。記者16日從寶鋼集團(tuán)獲悉,寶鋼集團(tuán)與新疆八一鋼鐵集團(tuán)確定了資產(chǎn)重組方案,寶鋼將注資控股八鋼,實(shí)現(xiàn)中國東西跨度鋼鐵產(chǎn)業(yè)的整合。

 

鋼鐵業(yè)“新年第一跨”建立在內(nèi)外資布局競爭、國家資源有效掌控等多個戰(zhàn)略基點(diǎn)之上,也突顯了鋼鐵業(yè)整合推動力量的關(guān)節(jié)點(diǎn),其沖擊波將會給久纏在各種利益之爭中的鋼鐵業(yè)整合大局帶來何種影響?

 

“戰(zhàn)略共識”是突破點(diǎn)

 

記者從寶鋼集團(tuán)獲悉,寶鋼注資控股八鋼,將形成投資多元化的資產(chǎn)結(jié)構(gòu),雙方的資本、技術(shù)、資源、市場等多方面優(yōu)勢將進(jìn)行全面整合。待重組步驟完成后,“新八鋼”將正式掛牌成立。

 

相關(guān)分析人士說,在目前正在推進(jìn)的國內(nèi)鋼鐵企業(yè)重組項(xiàng)目中,“寶鋼-八鋼”這一組合可以說是進(jìn)展最為順利,進(jìn)度最快也是最為徹底的。去年3月11日,寶鋼與八鋼首次簽署戰(zhàn)略聯(lián)盟框架協(xié)議。在協(xié)議簽字儀式現(xiàn)場,新疆維吾爾自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)曾公開表示,雙方合作的目標(biāo)就是八鋼整體進(jìn)入寶鋼。之后雙方合作的推進(jìn)一直傳出順利的信息。前后不到1年時間,資產(chǎn)重組方案就大功告成。

 

記者從各方面了解到,戰(zhàn)略層面上的長遠(yuǎn)考慮是“寶鋼-八鋼”整合順利推進(jìn)的關(guān)鍵因素。寶鋼集團(tuán)相關(guān)人士說,“寶鋼-八鋼”整合,其戰(zhàn)略考慮就是在中國鋼鐵內(nèi)外資布局競爭中爭取主動。國際鋼鐵并購資本的力量正在不斷壯大,中國市場是其下一步突破重點(diǎn)。雖然目前尚有一些因素可以“擋一擋”外來并購的沖擊,但長期來看,如果國內(nèi)優(yōu)勢企業(yè)不盡早采取主動行動,中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)重組的節(jié)奏和步調(diào)就會被打亂。外資對新疆八鋼“窺”已久,但從國家戰(zhàn)略利益角度而言,新疆地理位置特殊,戰(zhàn)略性資源豐富,新疆鋼廠“與國內(nèi)優(yōu)勢企業(yè)合作才是最佳選擇”。

 

政府推動:“繞不過去”的因素

 

市場人士評論“寶鋼-八鋼”的整合,都認(rèn)為政府推動至關(guān)重要。八鋼是新疆最大的鋼鐵企業(yè),擁有豐富的煤、鐵礦等資源條件,未來觸角可廣及中亞國家的鋼材消費(fèi)市場。但其現(xiàn)有產(chǎn)鋼能力有限,產(chǎn)品以建筑鋼材為主,與其區(qū)位優(yōu)勢所蘊(yùn)含的市場潛力差距較大,僅靠自身力量難有長遠(yuǎn)的發(fā)展,所以新疆地方政府對于跨地域的產(chǎn)業(yè)整合十分積極,樂觀其成,大力推動。

 

“我的鋼鐵”咨詢公司分析專家賈良群說,從目前的市場條件來看,通過二級市場收購等“純市場”手段還難以實(shí)現(xiàn)國內(nèi)鋼鐵企業(yè)的重組整合,各級政府的支持和推動是“繞不過去的重要因素”。

 

在國內(nèi)鋼廠聯(lián)合的歷史案例中,寶鋼與上海鋼鐵和梅山鋼鐵的“三鋼聯(lián)合”最為成功,整合后的鋼鐵主業(yè)資產(chǎn)已實(shí)現(xiàn)整體上市,內(nèi)部運(yùn)作也走向一體化。回顧當(dāng)時決策的關(guān)鍵也是各級政府的大力推動,加上寶鋼在運(yùn)作上的強(qiáng)勢核心作用以及目標(biāo)明確的戰(zhàn)略規(guī)劃。

 

多位產(chǎn)業(yè)觀察人士認(rèn)為,在目前多個鋼鐵業(yè)跨地域重組的動議中,地方政府的態(tài)度十分耐人尋味。一般而言,自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不明顯、但市場潛力巨大的地區(qū),樂于推動跨地域整合;而自身產(chǎn)業(yè)分散、總體產(chǎn)業(yè)規(guī)模不小的地區(qū),樂于進(jìn)行區(qū)域性整合,對外來整合或多或少有排斥的傾向。

 

全局統(tǒng)籌及利益表達(dá)

 

中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會相關(guān)人士曾在多種場合表示,國內(nèi)鋼鐵業(yè)重組進(jìn)展不快,產(chǎn)業(yè)集中度不升反降,不利于產(chǎn)業(yè)綜合競爭力的提高,也對鐵礦石等上游原料的國際采購成本控制產(chǎn)生影響。

 

相關(guān)分析人士說,產(chǎn)業(yè)重組是關(guān)乎全局統(tǒng)籌的大事,不應(yīng)該陷入狹隘的利益博弈之中。寶鋼與八鋼在產(chǎn)業(yè)重組大局中的“新年第一跨”,預(yù)示著國內(nèi)鋼鐵業(yè)重組應(yīng)該上升至戰(zhàn)略高度實(shí)現(xiàn)共贏合作。寶鋼集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展專家曾對記者說,在中國鋼鐵業(yè)的布局版圖中,有幾個點(diǎn)是具有全局戰(zhàn)略意義的,“是上等的好料子,千萬不可隨意糟蹋了”。

 

與此同時,還應(yīng)盡快建立產(chǎn)業(yè)重組中各相關(guān)利益方利益訴求、表達(dá)和實(shí)現(xiàn)機(jī)制,否則利益博弈只能陷入“無果”的冷格局之中。相關(guān)專家說,淘汰落后與新建產(chǎn)能的替代關(guān)系、地方利益在重組中的保留和補(bǔ)償機(jī)制、政府-企業(yè)-市場三者之間在產(chǎn)業(yè)整合中的力量平衡協(xié)調(diào)機(jī)制等關(guān)鍵問題,需要在實(shí)際的整合行為中上升至全局層面“理出清晰的頭緒”,形成穩(wěn)定的制度安排。

 

來源:新華網(wǎng)

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