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外資侵蝕來(lái)勢(shì)兇猛 中國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)隱憂重重

2007/1/11 0:00:00       
 新政策雖然解決了一些優(yōu)秀水泥企業(yè)普遍面臨的銀行信貸收緊問(wèn)題,然而外資的滲透以及國(guó)內(nèi)水泥企業(yè)在兼并重組中遇到困境讓中國(guó)的水泥產(chǎn)業(yè)仍然存在安全隱憂。

      中國(guó)的水泥產(chǎn)業(yè)可能要迎來(lái)歷史上的拐點(diǎn)。前天,國(guó)家發(fā)改委等三部委聯(lián)合公布了60家國(guó)家重點(diǎn)扶持水泥企業(yè)名單,將對(duì)安徽海螺集團(tuán)等60家企業(yè)在項(xiàng)目投資、重組兼并時(shí)給予政策扶持。新政策雖然解決了這些優(yōu)秀水泥企業(yè)所普遍面臨的銀行信貸收緊問(wèn)題,然而外資的滲透以及國(guó)內(nèi)水泥企業(yè)在兼并重組中遇到困境讓中國(guó)的水泥產(chǎn)業(yè)仍然存在安全隱憂。

      我國(guó)水泥的產(chǎn)量約占全球產(chǎn)量的46%,跨國(guó)水泥巨頭若想主宰世界水泥市場(chǎng),就必然要進(jìn)入中國(guó)。可以這樣說(shuō),國(guó)外的產(chǎn)業(yè)資本和金融資本對(duì)中國(guó)水泥業(yè)的研究要比國(guó)內(nèi)銀行深入得多。

      中國(guó)水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)雷前治曾告訴筆者,2004年,墨西哥水泥曾投入200萬(wàn)美元派出18名代表來(lái)調(diào)查中國(guó)市場(chǎng)。瑞士銀行在去年年底比較了中國(guó)的鋼鐵、有色金屬、水泥、煤炭和紡織五大行業(yè)后,得出了在中國(guó)投資水泥業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小的結(jié)論。

      目前外資進(jìn)入中國(guó)來(lái)勢(shì)兇猛,世界排名前十的水泥企業(yè)已有6家進(jìn)入中國(guó),大摩、國(guó)際金融公司等金融資本也參股了中國(guó)的水泥企業(yè)。

      水泥產(chǎn)業(yè)的區(qū)域性特點(diǎn)明顯,世界排名第一的拉法基并購(gòu)四川雙馬后,在西南市場(chǎng)形成了較強(qiáng)的價(jià)格控制能力;世界排名第二的豪西盟在成為華新水泥的最大股東后,也能壟斷華中等區(qū)域市場(chǎng);從海德堡收購(gòu)遼寧工源水泥的案例來(lái)看,前者看中的是國(guó)內(nèi)水泥企業(yè)的石灰石資源和市場(chǎng)份額,而廉價(jià)出賣(mài)和轉(zhuǎn)讓土地、石灰石資源和市場(chǎng)份額的現(xiàn)象在行業(yè)內(nèi)普遍存在。

      大摩等金融資本是逐利的,他們最終也可能將手中的股權(quán)轉(zhuǎn)賣(mài)給跨國(guó)水泥巨頭,業(yè)內(nèi)擔(dān)心,如果不把握好外資進(jìn)入的度,這將損害中國(guó)老百姓的利益。

      另外,國(guó)內(nèi)水泥企業(yè)在與有財(cái)團(tuán)支持的跨國(guó)水泥巨頭的競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。自2003年下半年開(kāi)始,國(guó)內(nèi)的金融部門(mén)對(duì)水泥業(yè)采取“一刀切”的政策,長(zhǎng)期貸款一律不借,而短期貸款又是不能用來(lái)并購(gòu)的。在近年水泥行業(yè)召開(kāi)的“拉薩會(huì)議”上,部分中小企業(yè)公然宣稱,如果國(guó)內(nèi)同行不來(lái)并購(gòu)它,它就會(huì)賣(mài)給外資。一個(gè)有力的例證就是,四川雙馬在被拉法基并購(gòu)前,曾找到中聯(lián)水泥,希望被后者并購(gòu),但當(dāng)時(shí)中聯(lián)水泥很難獲得國(guó)內(nèi)銀行支持,引以為憾。

      由于文化差異及體制方面的原因,國(guó)內(nèi)水泥企業(yè)的兼并重組之路充滿艱辛。以國(guó)內(nèi)最大的水泥企業(yè)安徽海螺集團(tuán)為例,該公司在2002年和2003年先后重組了南京的中國(guó)水泥廠和湖南雪峰水泥集團(tuán),由于人員安置等問(wèn)題沒(méi)有妥善解決,海螺嘗盡了苦頭。自此之后,海螺就開(kāi)始采取新建生產(chǎn)線的方式擴(kuò)張。當(dāng)華新水泥意欲兼并國(guó)內(nèi)一家同行時(shí),對(duì)方表示:“大家都是地方性企業(yè),憑什么我要被你兼并?如果是豪西盟來(lái)兼并,就可以。”

      此外,水泥的大量出口也會(huì)帶來(lái)產(chǎn)業(yè)安全問(wèn)題。2005年,我國(guó)出口了3800萬(wàn)噸水泥,其中半成品熟料的比例超過(guò)50%,煤、電和原材料成本約占熟料生產(chǎn)成本的90%。出口熟料也就是出口能源和資源,因而要反對(duì)外資在中國(guó)建設(shè)大規(guī)模熟料生產(chǎn)基地。

      2006年我國(guó)水泥產(chǎn)量預(yù)計(jì)12.4億噸,其中新型干法水泥的比重已經(jīng)達(dá)到52%。

      雷前治認(rèn)為,培養(yǎng)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的本土企業(yè)是確保產(chǎn)業(yè)安全的最有力措施,他希望在扶持政策出臺(tái)后3~5年內(nèi),中國(guó)能有三家水泥企業(yè)進(jìn)入世界前十強(qiáng).

 

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