平煤集團是新中國自行勘探設(shè)計、１９５５年建礦的第一個特大型煤炭基地，半個世紀(jì)的風(fēng)雨在它龐大的軀體上刻下了許多故事，留下了一串閃光的足跡。但最耀眼的變化還是發(fā)生在近三年，一個個奇跡令人驚喜：產(chǎn)品銷售收入突破２００億元大關(guān)；資產(chǎn)規(guī)模突破３００億元大關(guān)；資源儲量達１５０億噸……

    平煤的發(fā)展傾注了省委、省政府和社會各界的關(guān)懷。省委書記徐光春視察平煤集團時說：“平煤作為我省煤炭企業(yè)的龍頭老大，省委、省政府寄予厚望，全省人民寄予厚望，平煤職工寄予厚望。幾年來，平煤有了很大的發(fā)展，為有平煤這樣的企業(yè)感到驕傲，也為平煤光輝的未來感到鼓舞！”省長李成玉在去年視察平煤時說：“平煤在抓好煤炭主業(yè)安全生產(chǎn)的同時，抓住了戰(zhàn)略機遇時期，大力發(fā)展三條產(chǎn)業(yè)鏈，取得了可喜的成績，三年上了三個大臺階�！�

    本報從即日起將刊發(fā)連續(xù)報道《精彩平煤》，從不同的角度解讀平煤，讓更多的人了解一個特大型老企業(yè)煥發(fā)的青春和風(fēng)采。

    奇跡一：三年時間“一變?nèi)��?

    平煤集團很大，僅職工家屬就有４０多萬人，像個企業(yè)航母。大有大的難處，國有企業(yè)攤子大、人員多、負(fù)擔(dān)重的矛盾在平煤表現(xiàn)得尤為突出，辦社會職能一度使平煤難以喘息。２００３年，平煤集團銷售收入僅７０多億元，總資產(chǎn)１１０多億元，在發(fā)展模式上，仍靠自我積累緩慢前行，發(fā)展活力不足，速度不快。２００４年，董事長、黨委書記陳建生、總經(jīng)理常建華等新一屆班子主政平煤后，立足時代潮頭，以大氣魄、大膽識謀劃大發(fā)展，以挺進全國工業(yè)百強為目標(biāo)，不斷拉高發(fā)展標(biāo)桿，確立“以煤為本，相關(guān)多元”的發(fā)展戰(zhàn)略，著力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以存量帶增量，全力推進資源整合和資本運作，眼睛向內(nèi)抓管理，眼光向外圖擴張，企業(yè)發(fā)展進入了建礦以來的最快最好時期。

    ２００６年，平煤集團全年實現(xiàn)銷售收入２１２億元，資產(chǎn)規(guī)模達３０６億元，實現(xiàn)利稅２６億元，均達到２００３年的３倍。短短三年，一個平煤集團變成了三個平煤集團。在全國企業(yè)５００強中平煤集團排名第１８８位，較上年度位次前移了９位。另外，社會貢獻率達到３２．９１％，開工建設(shè)職工住宅３５萬平方米，是過去五年之和，礦區(qū)各項事業(yè)欣欣向榮。

    ［記者感言］：輕裝前進容易，負(fù)重前行很難。小船調(diào)頭容易，航母調(diào)頭很難。因此，說平煤三年來的飛躍發(fā)展是個奇跡，一點也不過分。這說明，只要解放思想，大膽改革，科學(xué)發(fā)展，任何困難都阻擋不了企業(yè)前行。

    奇跡二：資源整合我當(dāng)先

    在涉足資源整合前，平煤集團擁有資源地質(zhì)儲量２２億噸，可采儲量達１２億噸，可連續(xù)開采５０年，平煤完全可以高枕無憂。但平煤人毅然決定順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢，走出去整合資源，增加資源戰(zhàn)略儲備，為鑄就百年平煤長青基業(yè)奠定基礎(chǔ)。通過一系列資源整合，目前，平煤集團的煤炭儲量已達１５０億噸。

    省內(nèi)，２００４年以來，平煤先后整合了汝州、禹州礦區(qū)資源。并通過技術(shù)改造，使老礦區(qū)老企業(yè)扭虧為盈，再現(xiàn)生機，成為平煤新的發(fā)展支撐，從而也奠定了平煤“一本兩翼”的煤炭生產(chǎn)格局。到２０１０年，兩個礦區(qū)可年產(chǎn)原煤１５００萬噸，汝州礦區(qū)電力裝機容量２４０萬千瓦，禹州礦區(qū)電力裝機容量１００萬千瓦。

    省外，去年９月１０日，經(jīng)過多輪激烈競爭，平煤集團以１０億元價格競拍到陜西楊家坪井田勘查區(qū)近１０億噸煤田的探礦權(quán)，這是我省迄今為止最大規(guī)模的跨省資源整合項目，對于我省煤炭工業(yè)打造“引進來”與“走出去”相結(jié)合的經(jīng)濟資源互動發(fā)展模式具有較強的示范作用，展示了我省企業(yè)的實力和良好形象。去年１１月，平煤一礦與內(nèi)蒙石圪臺煤礦簽訂了生產(chǎn)承包合同，開始進軍鄂爾多斯礦區(qū)。平煤集團將把上述兩礦區(qū)建成自身甚至全省煤炭工業(yè)參與西部大開發(fā)的基地和橋頭堡，形成“立足河南、挺進西北、輻射全國、走出國門”的發(fā)展態(tài)勢。

    國外，在對津巴布韋投資環(huán)境、資源狀況全面了解后，平煤決定采取分步走的辦法，在津巴布韋進行投資煤礦和電力，加速國際化進程。目前，各項工作正在積極籌備之中。

    ［記者感言］：煤炭企業(yè)的競爭已由市場競爭轉(zhuǎn)為資源競爭，誰擁有了更多的資源，誰就擁有了生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，誰就能更好更快地實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。平煤的眼光是戰(zhàn)略的眼光，充滿睿智和膽略。

    奇跡三：資本運作好風(fēng)光

    無限風(fēng)光在險峰。壯麗的風(fēng)光只會青睞于那些勇于攀登的勇士。２００６年１１月２３日，在平煤天安十年風(fēng)風(fēng)雨雨的上市征程上終于迎來了一道美麗的彩虹。這一天，平煤天安Ａ股成功發(fā)行并在上交所上市，成為在股權(quán)分置改革完成后首批成功上市的第三家大盤股，也是躋身２００６年首發(fā)融資量十大上市公司的唯一一家非中央企業(yè)，位居第九。天安上市募集資金３０億元，創(chuàng)河南企業(yè)股票首發(fā)融資和全國煤炭企業(yè)Ａ股首發(fā)融資兩個之最，其成功上市使平煤股東資產(chǎn)增值３２４％，股東權(quán)益增值１７７％。省委書記徐光春又作出重要批示：“向平煤表示祝賀。希望抓住上市機遇，更好地謀劃平煤的發(fā)展，為中原崛起做出新的貢獻�！�

    其實，平煤天安成功上市只是平煤集團近年來資本運作的成果之一。２００４年以來，平煤按照省委、省政府和企業(yè)自身發(fā)展的要求，積極博弈資本市場，以資源引資金，以存量帶增量，先后引進戰(zhàn)略投資近３０億元，成功發(fā)行企業(yè)債券１０億元。寶鋼、武鋼、華能、中電投等一批國內(nèi)行業(yè)巨頭成為集團或子公司的股東，煤電、煤鋼和礦路港航一體化取得重大突破，企業(yè)抵御市場風(fēng)險的能力得到大大增強。

    ［記者感言］：平煤成功地進行資本運作尤其是平煤天安Ａ股成功發(fā)行并上市，標(biāo)志著平煤正式步入中國資本市場，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的對接，為企業(yè)做大做強開辟了新的空間和領(lǐng)域。

    奇跡四：煤基產(chǎn)業(yè)鏈響當(dāng)當(dāng)

    長期的煤礦工作經(jīng)驗使以陳建生、常建華為首的平煤集團領(lǐng)導(dǎo)班子清醒地意識到，要想改變“挖煤的不如賣煤的”這一宿命，就必須拉長產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值。作為我省唯一入選國家循環(huán)經(jīng)濟試點單位的煤炭企業(yè)，平煤集團在充分研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和企業(yè)自身條件的基礎(chǔ)上，明確把煤電、煤焦和煤化工與煤炭采選業(yè)一起作為集團公司的主業(yè)，優(yōu)先做大做強，形成以煤電、煤焦、煤化工產(chǎn)業(yè)鏈為主導(dǎo)的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式。

    近年來，一批重大煤基延伸項目的建設(shè)對平煤集團的發(fā)展具有重要支撐作用。開封炭素２．２萬噸超高功率石墨電極、三基炭素２萬噸石墨電極、易成公司５０００噸精細(xì)微粉、朝川礦６０萬噸焦化、天宏焦化制氫、瑞平電廠一期，坑口電廠二期、４００萬噸干法水泥，一礦矸石磚廠等項目的相繼投產(chǎn)，形成了１９個年銷售收入超億元的非煤企業(yè)。出資４億元重組了河南能信電廠和藍(lán)光電廠。２００６年，平煤非煤產(chǎn)業(yè)累計實現(xiàn)銷售收入１１４．７億元，同比增長６５％，首次超過煤炭采選業(yè)�？梢灶A(yù)見，隨著開封東大１５萬噸離子膜燒堿、煤鹽聯(lián)合化工園２０萬噸聯(lián)堿和６０萬噸真空制鹽等一批項目的開工建設(shè)和相繼投產(chǎn)，平煤集團煤電、煤焦和煤化工等產(chǎn)業(yè)銷售收入將會突破２００億元、３００億元，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將發(fā)生歷史性的轉(zhuǎn)變。

    ［記者感言］：作為全國特大型煤炭基地的平煤集團，非煤收入超過煤炭采選業(yè)具有里程碑的意義。依托資源而不依賴資源，資源有限而市場無限、發(fā)展無限，這就是“非煤”超“煤”的昭示。

來源：新華網(wǎng)