4月20日,山東菏澤泰龍化工有限公司董事長劉龍坐在自己的辦公室里著急。幾個月以來煤價噌噌地往上漲,而且拿著現(xiàn)金都買不到,這生產(chǎn)還怎么維持?劉龍從一個經(jīng)營煙酒的成功者到成為化肥企業(yè)老板已經(jīng)4年了,為了恢復生產(chǎn),他前后投進去3200萬也沒見他這么急——見著個說得著說不著的人,都先打聽打聽有沒有買煤的門路,是什么價、幾時能到貨。“晉煤進廠價每噸都漲到650元了,這是怎么了?”他不解地說。
&nb
sp;   漲價之憂
  我國是個富煤少油(石油)缺氣(天然氣)的國家,很多化工企業(yè)離不開煤,這在氮肥行業(yè)中尤為突出。據(jù)統(tǒng)計,我國75%的氮肥企業(yè)是以煤為原料,其中尿素62%產(chǎn)量以煤為原料,碳銨92%產(chǎn)量以煤為原料。
  今年以來,煤炭價格大幅上漲,且供應緊張,對化肥、化工企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)濟效益產(chǎn)生了巨大影響。據(jù)中國氮肥協(xié)會對34個企業(yè)抽樣統(tǒng)計,今年原料煤的進廠價格(含無煙粉煤和當?shù)孛海?月份為502元/噸,2月份為587元/噸,3月份為644元/噸,4月份為636元/噸,進入5月份無煙塊煤的到廠價格江蘇漲到了850元/噸,安徽省已上漲到900元/噸。和2003年同期相比,煤炭價格的上漲幅度在30%以上,高的超過了60%。煤炭價格的大幅上漲,導致煤頭化肥企業(yè)生產(chǎn)成本大幅度上升。本身就是產(chǎn)煤大省的河南省,目前化肥企業(yè)原料煤到廠平均價為700多元/噸,同比上漲了300元/噸,燃料煤平均價400元/噸,同比上漲200元/噸。這導致尿素生產(chǎn)成本普遍增加了200元/
  噸,高的廠家超過了300元/噸。而尿素銷售價格只不過比去年同期
  增加150元/噸左右,遠遠不及同期原料煤價格的上升幅度。也就是
  說,盡管今年化肥產(chǎn)品價格看起來很高,但由于原材料成本大幅上漲,化肥價格的上漲幅度趕不上原材料的上漲幅度,所以實際上煤頭化企的效益狀況還不如2003年同期。據(jù)悉,由于煤炭價格大幅度上漲,過去18年一直盈利、中氮行業(yè)中的優(yōu)秀代表河南安陽化學工業(yè)集團公司目前也出現(xiàn)了虧損。
  斷炊之慮
  令人焦慮的是,不僅煤炭價格大幅上漲,而且供應還十分緊張。
  自去年8月份以來,用于生產(chǎn)氮肥的無煙煤一直緊張,至今仍未緩解。
  據(jù)了解,無煙煤生產(chǎn)比較集中的山西省,年產(chǎn)無煙煤已從原來的8000
  萬噸下降到現(xiàn)在的4000萬噸,許多氮肥企業(yè)特別是小型氮肥企業(yè)絕大
  部分靠企業(yè)自己采購。由于粥少僧多,生產(chǎn)用煤頻頻告急,就連山西
  省境內(nèi)的氮肥生產(chǎn)企業(yè)無煙煤的供應也很困難。
  正因為煤炭的緊張,才使得煤炭價格像一匹脫韁野馬,不可控制。
  而另一方面,因為煤炭的供應不足,不少企業(yè)已經(jīng)不得已減產(chǎn)或停產(chǎn)。從全國小型氮肥企業(yè)來看,今年1月~4月比去年9月~12月少尿素50萬噸,占產(chǎn)量的8%。
  有人會說,大浪淘沙,一些化肥企業(yè)熬不過煤荒也屬自然。但如果從目前方興未艾的煤化工角度來看,問題似乎不那么簡單——斷飲之憂不僅僅威脅到化肥企業(yè),同樣威脅著所有以煤為原料的企業(yè)。
  目前的這種煤炭供應狀況,對整個煤化工來說,都是一種達摩克利斯
  之劍。
  應對之策
  如何解決煤炭供應緊張、避免“斷米之炊”已成為煤化工企業(yè)的一個重大戰(zhàn)略問題。目前來看,解決這個問題,煤化工企業(yè)有必要從以下3個方面努力:一是和煤炭生產(chǎn)企業(yè)或大型煤炭供應商建立緊密的合作關系;噬a(chǎn)企業(yè)首先要對自己的煤炭供應商進行篩選,從中選擇那些供給量大、供貨穩(wěn)定、煤質優(yōu)良、價格合理的供應方,作為今后的煤炭主供應商,簽訂一年或數(shù)年供給合同,建立緊密合作關系。
  雙方承諾,在同等條件下,供方優(yōu)先給需方供煤,當今后煤炭市場發(fā)生重大變化、煤炭不再緊張時,需方優(yōu)先向供方買煤。
  二是控制或部分控制煤炭資源。在煤炭生產(chǎn)基地選擇好礦點,與產(chǎn)煤企業(yè)采取入股、聯(lián)合開礦、買斷銷售權或買斷部分銷售權等形式,控制或部分控制煤炭資源,以保證自己所需煤炭的長期穩(wěn)定供給。
  三是聯(lián)合起來建立煤炭資源基地。這是在第二種形式上的進一步發(fā)展。由于單個企業(yè)財力所限,自己去開開煤礦特別是較大型煤礦可能會比較困難,同時風險也比較大。這種形式就是各個用煤大戶組成一個聯(lián)合體,把分散在各個企業(yè)的資金積聚攏來,通過參股、控股等形式聯(lián)合辦礦,或開發(fā)新的煤礦,建立自己的煤炭資源基地。特別要提的是,在這樣的商業(yè)行為當中,地方商會及行業(yè)協(xié)會應該有所作為。