南屯煤礦緊緊圍繞安全這個(gè)中心，堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ)，強(qiáng)基固本，把安全工作的著力點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)和班組，通過(guò)開(kāi)展強(qiáng)化工作機(jī)制、規(guī)范班組學(xué)習(xí)、提高班組長(zhǎng)素質(zhì)促進(jìn)班組管理由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變，從工作群體向工作團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變，使班組建設(shè)工作躍上新臺(tái)階。

　　強(qiáng)化班組建設(shè)工作機(jī)制。為充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，該礦不斷加強(qiáng)對(duì)班組工作的領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)各班組工作的實(shí)際和特點(diǎn)，制訂了有針對(duì)性的班組工作實(shí)施計(jì)劃，定期檢查班組工作的進(jìn)展落實(shí)情況。他們還結(jié)合班組流動(dòng)紅旗考核，采用“月考評(píng)、季兌現(xiàn)、半年初評(píng)、全年總評(píng)”方式，使班組工作的動(dòng)態(tài)考核常態(tài)化。

　　規(guī)范班組常態(tài)學(xué)習(xí)。按照"以點(diǎn)帶面、循序漸進(jìn)、整體聯(lián)動(dòng)"的原則，把班組納入學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作。通過(guò)開(kāi)展政治學(xué)習(xí)、安全學(xué)習(xí)、在班考問(wèn)、技術(shù)問(wèn)答等形式，營(yíng)造班組自覺(jué)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)氛圍。此外，還通過(guò)“學(xué)、練、樹(shù)”、合理化建議征集等，充分調(diào)動(dòng)班組學(xué)習(xí)積極性，提高班組的整體技術(shù)水平。

　　提高班組長(zhǎng)素質(zhì)。班組長(zhǎng)是單位的"兵頭將尾"，也是班組建設(shè)的關(guān)鍵，直接影響著班組的素質(zhì)。為此，這個(gè)礦注重選拔那些文化水平高，有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，思想好、作風(fēng)正、能力強(qiáng)、有群眾基礎(chǔ)的人員擔(dān)任班組長(zhǎng)，不斷給班組注入生機(jī)，帶來(lái)新氣象。通過(guò)開(kāi)展管理知識(shí)學(xué)習(xí)、班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流等強(qiáng)化對(duì)班組長(zhǎng)的培養(yǎng)，不斷提高班組長(zhǎng)的政治素質(zhì)，思想水平和組織協(xié)調(diào)能力。他們還通過(guò)健全班組安全管理網(wǎng)絡(luò)，提高班組管理的工作效率和管理水平，有效促進(jìn)了班組管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。（劉 佳）