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神火集團(tuán)以文化力提升競爭力

2006/12/18 0:00:00       

    商丘報業(yè)網(wǎng)訊: 日前,從神火集團(tuán)傳來捷報:1至11月份,全集團(tuán)實現(xiàn)銷售收入64.2億元,利潤7.2億元,稅金6.9億元,分別完成年計劃的121.23%、131.82%,分別同比增長42.39%、51.12%、16.63%。這是他們努力創(chuàng)新企業(yè)文化,致力構(gòu)建和諧企業(yè),著力用文化力提升競爭力取得的豐碩成果。

  幾年來,神火集團(tuán)著力打造特色鮮明的企業(yè)文化,把2004年定為“企業(yè)文化建設(shè)年”,把2005年定為“企業(yè)文化推進(jìn)年”,把2006年定為“企業(yè)文化深化年”,開展了一系列卓有成效的活動。今年9月份,他們又舉辦了首屆“神火文化節(jié)”,總結(jié)、展示了神火集團(tuán)三年來企業(yè)文化建設(shè)的豐碩成果。

  大力宣傳,確立了企業(yè)文化的戰(zhàn)略地位。神火集團(tuán)采取外出考察、專題講座、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、印發(fā)材料等形式,認(rèn)真組織各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)方面的知識和做法,對照先進(jìn)找差距、理思路,利用各種宣傳工具廣造輿論。從集團(tuán)公司到各單位,都緊密結(jié)合實際,研究制訂了《企業(yè)文化建設(shè)實施方案》,成立了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了工作機(jī)構(gòu)和制度。煤電公司新莊礦在去年被中煤政研會評為“全國文明煤礦”后,把企業(yè)文化建設(shè)作為文明創(chuàng)建的重要工作來抓,今年又被定為“全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范礦”,成為全國地方煤礦唯一一家獲此榮譽(yù)的單位。集團(tuán)公司各單位都加大了輿論宣傳引導(dǎo)力度,形成了全員、全方位、全過程的企業(yè)文化宣傳格局。

  倡導(dǎo)先進(jìn)理念,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。神火集團(tuán)組織了企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)識、理念、員工行為規(guī)范和企業(yè)歌曲等內(nèi)容的征集活動,經(jīng)過歸納和提煉,確立了企業(yè)精神、發(fā)展戰(zhàn)略、核心理念、人才理念、安全理念等13項理念、員工基本行為規(guī)范、日常行為規(guī)范、文明用語規(guī)范91條,以及視覺識別系統(tǒng),精心編印了《企業(yè)文化手冊》,發(fā)放到廣大員工手中,組織開展了一系列強(qiáng)有力的滲透和宣傳活動。創(chuàng)作了《神火之歌》,開展了《神火之歌》歌詠比賽,各單位每天班前會及大型會議前必唱此歌。各單位都建起了企業(yè)文化墻或企業(yè)文化長廊,企業(yè)精神、各種理念和標(biāo)識隨處可見,已深入人心,到處呈現(xiàn)出一片“理念樹起來,標(biāo)志用起來,旗幟飄起來,歌曲唱起來”的生動局面,廣大員工對企業(yè)有了強(qiáng)烈的認(rèn)同感、榮譽(yù)感和自豪感,企業(yè)的凝聚力和感召力大大增強(qiáng)。

  創(chuàng)新管理模式,提升了各級管理水平。神火集團(tuán)在煤電公司新莊礦、選煤廠、佛光公司電解鋁一廠進(jìn)行了精細(xì)化管理試點,召開了企業(yè)文化推進(jìn)會。各單位以精細(xì)化管理為切入點,推進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)深入開展。煤電公司大力推行6S管理,制定了具體的崗位標(biāo)準(zhǔn)考核辦法,并把考核與職工的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤,管理人員實行走動式管理,促進(jìn)了管理水平上臺階。佛光公司狠抓職工行為規(guī)范的養(yǎng)成,建立了拓展訓(xùn)練基地,率先實行了全員職工拓展訓(xùn)練,培養(yǎng)了團(tuán)隊精神和求生能力。新利達(dá)公司把精細(xì)化管理與“三級聯(lián)創(chuàng)”黨建活動結(jié)合起來,志永達(dá)公司在精細(xì)化管理中開展了星級黨員示范崗活動,充分發(fā)揮了黨支部和黨員隊伍在企業(yè)文化建設(shè)中的作用。

  實施環(huán)境刷新,塑造了企業(yè)良好形象,神火集團(tuán)及各單位特別注重把營造文明環(huán)境,陶冶員工情操,作為以人為本的企業(yè)文化建設(shè)的著力點,不斷加大投入,進(jìn)行生產(chǎn)生活設(shè)施更新改造,開展環(huán)境刷新和衛(wèi)生治理活動,實現(xiàn)了人與環(huán)境的和諧發(fā)展。煤電公司提出了建好一門、一家、二場、二樓、二堂、二室的“112222”環(huán)境刷新工程。尤其是新莊礦,在生產(chǎn)環(huán)境上,井下采面、掘進(jìn)頭實現(xiàn)了動態(tài)質(zhì)量達(dá)標(biāo),各種材料、用品、用具全部實現(xiàn)了掛牌管理,做到井然有序;在生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)立了每個崗位工種的精細(xì)化管理標(biāo)牌,讓員工牢記職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn);井下候罐大廳進(jìn)行了美化亮化,建立了音樂茶座。志永達(dá)公司對廠區(qū)、辦公樓、職工宿舍進(jìn)行了美化、整修,把廠區(qū)建成了花園式大院。目前,神火集團(tuán)的環(huán)境面貌、精神面貌煥然一新,一流的企業(yè)形象、一流的員工形象正在形成。

      來源: 商丘報業(yè)網(wǎng)—商丘日報  作者: 李煒 丁懷華 王啟 

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