12月10曰重慶煤炭集團質(zhì)量標準化檢查驗收組到三匯一礦檢查驗收質(zhì)量標準化工作。他們在重煤集團公司生產(chǎn)安全部副部長周聲才的帶領(lǐng)下分成采掘、通風(fēng)、地測、調(diào)度、運輸、安全六個專業(yè)小組分別深入井下、地面通過查、看、問、調(diào)閱資料對該礦質(zhì)量標準化建設(shè)進行了仔細認真的檢查評定，采煤專業(yè)獲96分；通風(fēng)獲92.26分；地測獲85.1分；調(diào)度獲92.3分；運輸獲92.4分；安全獲92.42分。

　　今年以來，三匯一礦黨政始終把安全質(zhì)量標準化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程，給予了高度的重視，全礦上下形成了“搞一輩子煤礦，抓一輩子質(zhì)量標準化”、“要安全、先達標”的理念，使全礦干部職工清醒地意識到不論企業(yè)發(fā)展到哪個階段，都要對安全質(zhì)量標準化工作做到常抓不懈。為此，礦黨政把2006年定位為安全質(zhì)量標準化年，從方方面面加強了管理，狠抓落實，使質(zhì)量標準化建設(shè)邁上了一個新的臺階。

　　領(lǐng)導(dǎo)重視，制度完善。礦黨政形成了抓好安全質(zhì)量標準化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是煤礦一切工作的基礎(chǔ)的共識。他們從提高地位、加強領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等方面對開展安全質(zhì)量標準化工作給以了大力保障。把安全質(zhì)量標準化工作與各級班子的工作業(yè)績掛鉤，作為考核區(qū)科隊領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績的重要依據(jù)。每月定期召開質(zhì)量標準化工作會議，對標準化工作進行總結(jié)、安排、考核；，分析問題，提出下月的工作目標、措施及要求，保證了質(zhì)量標準化工作穩(wěn)步發(fā)展。完善了礦、區(qū)科隊兩級安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)體系，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，切塊管理、分工負責(zé)的原則落實質(zhì)量標準化負責(zé)、監(jiān)督、考核、獎懲責(zé)任體系，為搞好質(zhì)量標準化工作提供了組織保障。

　　精細管理，動態(tài)達標。他們以實現(xiàn)全員、全方位、全過程“上標準崗、干標準活”為目的，堅持以人為本，推行精細化管理，通過質(zhì)量標準化建設(shè)促使現(xiàn)場安全管理水平得到提高。在明確責(zé)任，規(guī)范現(xiàn)場操作行為上入手。從嚴從細分解指標，形成了從上到下逐級落實，分工細致、指導(dǎo)到位、考核嚴細；責(zé)任清晰、工序到位、行為規(guī)范、操作熟練，做到了“上標準崗、干標準活”推動了質(zhì)量標準化工作全面開展。

　　礦成立了質(zhì)量標準化執(zhí)法檢查小分隊，定期對現(xiàn)場情況進行抽查，每月組織全方位的安全質(zhì)量標準化綜合大檢查，覆蓋率達到了100%。 典型引路、以點帶面。礦大力開展建精品，強化安全質(zhì)量標準化工作精品意識，集中人力、物力對薄弱環(huán)節(jié)進行高標準整治，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢專業(yè)有鞏固，領(lǐng)先項目有創(chuàng)新。從管線吊掛、巷道維修、安全設(shè)施、材料碼放、圖牌板管理等基礎(chǔ)工作和“點滴小事”入手，建設(shè)安全質(zhì)量標準化“精品峒室”、“精品巷道”、“精品工作面”、“精品采面”，建設(shè)“放心工程”以點帶面，相互學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)先進、鞭策落后，形成了區(qū)科隊自找差距，你追我趕，抓法多樣，相互促進的標準化工作局面。機電區(qū)強化基礎(chǔ)管理，積極培育亮點工程，改善整體面貌，安全質(zhì)量標準化水平有了較大提高。掘進二隊實行安全質(zhì)量標準專項補貼工資，推動了安全質(zhì)量標準化工作的扎實開展，工程質(zhì)量合格率一直名列前茅。運輸區(qū)在創(chuàng)新安全質(zhì)量標準化理念、運行機制和工作方式上下功夫，推行安全班前預(yù)想、班后兌現(xiàn)制，提高了安全管理水平。這些區(qū)隊在安全質(zhì)量標準化工作上大膽創(chuàng)新，勇于探索，在提高本礦安全質(zhì)量標準化水平的同時，也帶動了全礦安全質(zhì)量標準化工作的深入開展。

　　通過檢查驗收，檢查組認為三匯一礦領(lǐng)導(dǎo)抓質(zhì)量標準化的意識是強的，思想是統(tǒng)一的，步調(diào)是一致的，決心是大的，基礎(chǔ)管理工作是做得好的，系統(tǒng)環(huán)境改造投入是大的，抓質(zhì)量標準化激勵、考核、獎懲的方法和機制有創(chuàng)新，效果是明顯的，比以前可以說有很大的改觀和進步。希望要繼續(xù)提升質(zhì)量標準化的意識，真正做到時時處處都達標，在硬件上縮小差距，抓好采掘調(diào)整補欠、瓦斯治理工作，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。要抓好最后20天安全工作，實現(xiàn)安全年奮斗目標。