富源的煤老板們是一個特殊時期催生的特殊群體。他們擁有財富，過著常人可望而不可及的生活。然而，在風(fēng)光無限的背后，他們卻有著普通人所不能體會的憂慮與不安。他們，便是制造暴富神話的“煤老板”。

　　前日18時38分，云南省富源縣境內(nèi)的白龍山煤礦發(fā)生煤與瓦斯突出事故，造成11人死亡，就在一月前，同樣是富源，7人埋于井下。頻發(fā)的礦難不僅使煤礦安全成了人們關(guān)注的焦點，同時也把“煤老板”這一特殊群體推到了前臺。他們是誰？他們過著怎樣的生活？他們有著什么樣的憂慮與不安？近日，本報記者奔赴宣威、富源等地，走近這些“煤老板”，了解他們的黑白人生。

曲靖煤老板的黑白人生

第一部分

一萬三K歌K茶K頓飯

“我每天早上起來后，喜歡到茶室里喝喝茶，享受一下生活，很不習(xí)慣睡懶覺。”7月14日，宣威市文興鄉(xiāng)煤老板王某對記者說。

一壺茶380元、一頓午餐4500元、唱幾首歌花了9000元。

親眼目睹了王老板這一天的生活，記者這次是真正領(lǐng)略到了“揮金如土”的氣勢，同時，也似乎隱隱看到了他們的“豪爽瀟灑”后面的無奈。

基本是幕后管理

7月14日上午9時，記者在宣威市龍堡大街上一茶室里見到了王老板，他的價值65萬元的豐田路霸越野車就停在茶室門口，他十分熟練地向服務(wù)員說，來一壺380元的龍井。他說本想破例請記者到其家里去坐，但在茶室里顯得有氣氛，同時還讓人覺得有品位。前年底，他在該市文興鄉(xiāng)從別人手里花750萬元買下了兩口井，過上了煤老板的生活。

“我的煤礦設(shè)計年產(chǎn)3萬噸煤，礦上有工人200余人�！睋�(jù)王老板介紹，煤礦他并沒有直接參與管理，只是在必要的時候，如年審安全生產(chǎn)許可證、采礦證等重大事情才出面，一般都是在幕后進行管理。礦上設(shè)有礦長一人，副礦長若干人。選礦長時非常小心，必須是自己比較貼心的人，而且還要精通煤礦生產(chǎn)程序及管理辦法，因此開的薪酬也就比較高。礦長以下又按生產(chǎn)、后勤、安全、運輸?shù)仍O(shè)了幾個副礦長。王老板說，在正常開采的情況下，他一般要一兩個星期才會到礦山上一次，或者到發(fā)工資的時間才送錢上礦上，平常很少上山。遇到煤礦有事，他就通過手機與礦長等進行聯(lián)系。

招待是筆大花費

10時30分，礦長來電話說有需要招待的朋友要在這兩天到礦上，要王老板先“打點”一下。掛斷電話后，王老板立即翻開電話簿，在電話里約定相關(guān)人員在宣威一著名酒店吃飯。11時30分，他先到酒店訂好包房，坐在那里等著客人到來。席間9人喝了5瓶五糧液，結(jié)賬時，記者看了一下賬單，這頓飯花去了4500元錢。他說，接待這些人一頓吃掉幾千塊錢不算什么，有一次他請某個單位的朋友吃飯，然后又到昆明去娛樂，一次就花了7萬多元。有時一個月要接待十幾起，這是很大的一筆花費。

吃完飯后，王老板接到同行的邀約，要到另一位老板家里去打麻將。據(jù)王老板說，他們打麻將從不用籌碼，所以要取大量的現(xiàn)金攜帶前往。

在晚上，王老板專門邀請記者等朋友一起，趕到曲靖一豪華KTV包房唱歌，為了避免別人打擾，王老板花9000元包下了其中一層。

“小王，叫幾個漂亮的小姐過來陪我們唱歌�！蓖趵习鍎偟桨�房里坐定，立即招呼一個媽咪過來。隨后媽咪叫了十余位年輕漂亮的女孩進來。這些女孩顯然都認(rèn)識王老板，齊聲叫著“王總好”和王老板打招呼。

“有錢就是要張揚”

“花這么多錢，就為唱幾首歌，這值么？”

幾杯酒下肚，已有醉意的王老板聽到記者這樣說后，立即說：“兄弟，咋會不值，掙錢是為了什么？不就是為了改善生活，吃好喝好玩好。沒錢時，走到哪里都是孫子，誰人理你，有錢就要張揚。”王老板接著說，走到哪里他都是這樣張揚，他就是要引起別人的注意，用排場來獲得別人的尊敬。

“有的人很勢利，如果你的行頭太差，就會對你挑鼻子豎眼睛�！蓖趵习逭f，他買了一套12萬元的西服，14000元的皮鞋，7萬多元的一塊勞力士金表，把自己武裝一新�！叭司褪枪郑�一穿上名貴衣服，就覺得特精神，和別人談生意的時候也底氣特足。”王老板晃著手腕上的勞力士金表說。

記者在富源、宣威一星期的采訪中，共了解了9位煤老板，這些人多數(shù)出手闊綽，能把錢認(rèn)真當(dāng)回事的沒有幾個。煤老板們大部分文化程度普遍偏低，文化最高的就是高中畢業(yè)，個別甚至連小學(xué)都還沒有畢業(yè)。這些煤老板過去大多數(shù)處于弱勢群體，從事著種植莊稼、背煤等體力勞動。一老板坦言：“我原來的理想生活就是能吃飽飯，孩子上學(xué)不成問題，生活略有節(jié)余就行了。成了煤老板后，我的理想改變了。我要生活得不比別的老板差，就得有一輛好車，住在高檔的小區(qū)里，享受著我可以享受的生活。”記者對他們一天的消費量作了統(tǒng)計，平均每人一天要花掉3000-5000元錢。其中主要開支在請客吃飯及娛樂上，如果再沾上賭博，那一天輸?shù)魩资�萬也是正常，沒有誰會皺眉頭。煤老板們的奢侈生活，還帶動了當(dāng)?shù)貖蕵窐I(yè)的畸形發(fā)展。一位在富源經(jīng)營歌廳的李某說，富源縣現(xiàn)在有大大小小的娛樂場所上百家，每晚都有人在里面歡歌作樂，歌廳、洗腳城夜夜爆滿。他的歌廳生意比昆明某些著名KTV還好，全靠煤老板們來捧紅了。所有客人中，煤老板的錢最好賺，只要服務(wù)好了，他們一擲千金。而在宣威，則是酒店業(yè)的夜夜爆滿，宣威酒店賓館也有上百家，到了22時過后，多數(shù)賓館就沒了客房。在酒店里做服務(wù)員的馮小姐說，來住宿的客人煤老板不少，他們雖然在城里有房子，但都不愿意回家，常常在外開房過夜。

第二部分

一百萬寶馬悍馬撐門面

“我的錢不是偷來的搶來的，我想咋用就咋用。不把錢花出去，那掙錢干什么呢？說我們是暴發(fā)戶，這句話多少有點嫉妒的口氣。沒有哪個煤老板是一蹴而就的，我說的是實話�！�7月18日，富源縣的煤礦老板劉某說。

富源縣富村鎮(zhèn)的劉老板今年41歲，臉膛黝黑，個子粗矮，身體壯實，講話嗓門特別大，一身名貴的西服穿在身上顯得有幾分滑稽。他經(jīng)營的煤礦在富源算一個小型的煤礦，年產(chǎn)量兩萬噸左右；他的“坐騎”，是價值超過百萬元的寶馬越野車。

從最初用竹簍背泥土開礦井，到現(xiàn)在出入名車代步，他的發(fā)達軌跡，是當(dāng)前富源縣眾多煤老板發(fā)達路的一個影子。

劉老板的發(fā)達路—

開辦煤礦初期用竹簍背3個月泥土

劉老板非常直率，一點也不否認(rèn)自己是個暴發(fā)戶。他訴苦說：“旁人只看到了我現(xiàn)在的風(fēng)光，但有誰知道我在煤礦開辦之初的困難呢？”

他當(dāng)初的確不容易。2003年5月，劉老板帶著表哥和小舅子，在請人勘察了村旁一座小山里有煤后，申辦了相關(guān)證件，借來7萬元錢，開始打礦井。為了節(jié)省開支，他們只在要封頂?shù)臅r候雇人幫忙，平時都是三人用竹簍一點一點把泥土背出來。三人都是干煤礦工人出身，都有一身的力氣，就這樣，花了三個多月挖出了第一口井。經(jīng)過有關(guān)部門驗收后，當(dāng)年12月開始正式生產(chǎn)，劉某也正式當(dāng)起了老板，開始過起煤老板的生活，但他沒有雇人來當(dāng)?shù)V長，而是讓表哥當(dāng)了礦長，此外，礦里主要職能部門的負(fù)責(zé)人都由親戚擔(dān)任，他認(rèn)為這樣做很放心。因為怕煤礦出事情，親戚來管理都會為他盡力。

貸款后第一件事45萬買輛越野車

剛開采的頭兩個月，由于資金運轉(zhuǎn)不開，劉老板用煤礦作抵壓向銀行貸了120萬元。貸到錢后的第一件事，劉老板就是到昆明豐田車銷售中心花45萬元買了一輛普拉多越野車。親戚朋友都勸他先把經(jīng)營搞好后再買車，他說：“礦山路太難走了，不買輛越野車不行。而且如果不買一輛好點的車，怎么能和其他的煤老板打交道、辦事呢？”

劉老板并不擔(dān)心煤礦經(jīng)營不好，因為當(dāng)時的煤價是每噸120元錢左右，一天下來，毛利就有一兩萬元錢。僅用了一年的時間，他就還清了銀行的貸款�，F(xiàn)在，他也不想再把煤礦做大，就守著這個煤礦把錢掙夠，如果哪天不開煤礦，閑下來錢也足夠養(yǎng)老了。

有錢后大手大腳花百萬換輛寶馬

一年幾百萬元的收入，這是幾年前劉老板做夢都不敢想的事。有了錢，劉老板花錢不再象從前那樣小心翼翼，開始大手大腳，他說，“以前每個月下井背煤掙一兩千塊錢，過慣了勒緊褲帶過日子的生活。有錢后，我把兒子從富源一中轉(zhuǎn)學(xué)到昆明最好的私立學(xué)校上學(xué)，每年好幾萬的學(xué)費�！苯衲昴瓿酰�他花一百多萬元買了一輛寶馬越野車，把開了一年多的普拉多給了表哥。

同時，由于與其他煤老板因生意長期接觸，他也和別的煤老板一樣出入高檔場所，穿名牌衣服。時間一長，他認(rèn)為這就是有錢人的生活�！拔乙膊幌胩焯烊ジ呦�費，大把的花錢。沒辦法，必須要花，今天吃了別的煤老板請的飯，改天你不回請人家嗎？”劉老板說。其實，從內(nèi)心深入，他也不想經(jīng)常進高檔消費場所，但他覺得，要想融進煤老板這個圈子，他就必須進出這些地方，并且要開著好車去，時間一長，也就習(xí)慣了高消費了。

還比車牌號碼花6萬買來4個8

說到好車，劉老板說，在煤老板這個圈子里，還有一種比車的心理，大家看到誰買了一好車，嘴上不講，暗地里較勁，自己也去買一輛來開著。劉老板半開玩笑半認(rèn)真地說，昆明好車的銷量好大一部分是被富源、宣威的煤老板撐起來的。劉老板說，他有一位同行，就在前兩個月剛剛?cè)〉昧艘粋�煤礦的采礦權(quán)，其哥哥從銀行里幫他貸了650萬元的貸款，煤礦還未生產(chǎn)，他就先用其中100多萬貸款買了一輛寶馬X5越野車，他認(rèn)為沒有一輛好車，出去辦事的成功率都要低一點。

劉老板認(rèn)為，煤老板的買車心態(tài)，常常是只要有一個人買奔馳，其他人便一擁而上，同時跟著買奔馳。“你買啥車，咱也買啥車”，基本成了他們買車的一條原則。這種攀比心理使他們對車的性能幾乎沒有認(rèn)識，有的只是一種對品牌的麻木追求。再到后來，好的車牌號碼也成了攀比的一個內(nèi)容。劉老板的車牌號碼后面有4個8，這是他花6萬元從另一個老板手里買來的。

悍馬車成為標(biāo)志老板多數(shù)兩名車

走在富源縣街頭，不時就會有一輛悍馬車帶著轟鳴聲從身旁駛過，許多外地人非常驚奇富源哪來這么多的悍馬車。悍馬車市場價格在一百萬元以上，每百公里耗油超過30升——這不是普通人能買得起、養(yǎng)得起的車型。但在富源普通老百姓的眼里，悍馬車對于他們來說是司空見慣的。因為這里遍地都是煤老板，悍馬車儼然成了煤老板的標(biāo)志性坐騎。

富源縣后所鎮(zhèn)一位煤老板對記者說，富源除了是我省第一產(chǎn)煤大縣之外，可能還有一樣也是我省第一，恐怕連省城昆明都無法與之相比，那就是好車名車擁有率。有人做過試驗，站在富源主街上，除去出租車，每駛過5輛汽車，就有一輛價值超過50萬元的名車，每駛過20輛車，就有一輛寶馬或奔馳，且多數(shù)以越野車為主。

記者曾坐著一位認(rèn)識的煤老板的寶馬X5越野車，到他位于富源縣后所鎮(zhèn)的煤礦上，他說，除了這輛寶馬X5外，他還有一輛價值百萬的奔馳S600轎車。通往煤礦的道路大多數(shù)都十分難走，多數(shù)煤老板都有兩輛車以上，進礦山開著越野車，進城辦事則開著轎車。

煤老板的轉(zhuǎn)折路

1997年

一到過年躲債衣服包頭溜出門

而時間上推到1997、1998年時，煤炭老板們是另外一番境況。當(dāng)時有一個外地人在富源開礦，每到快過年的時候，就趁著晚上，把頭用衣服包起來，偷偷從礦上溜走，生怕討債的人攔截他。還有一些煤礦老板過年都不敢回家，正月里每天躲在干枯的河灘里，躲避債主。

彼時，每噸煤炭只賣幾十元，誰有了煤礦家里就倒霉。但凡從十年前開始開煤礦，能夠堅持到今天的煤礦老板，多數(shù)都經(jīng)歷過最貧困的生活，然后驟然暴富。

2002年

拿錢撒氣拼命花3口人住10多套房

“自2002年起，煤炭價格驟然高漲。每噸在150元左右，而成本僅50元左右。一天凈賺幾萬很輕松，對于一個年產(chǎn)量在7萬噸左右的煤礦來說�！币幻豪习逭f。

幾乎一夜之間，上門來的人不再是板著臉的討債人，而是拿著現(xiàn)金，堆著笑臉來買煤的。煤老板們看過冰冷的臉色，也看過諂媚的笑容。他們有廣泛的社會關(guān)系，但已經(jīng)“沒有了性格，見誰都不敢發(fā)脾氣，所以有人就拿錢撒氣”�！敖�(jīng)歷了這些，人生也就看透了�！毙�學(xué)沒畢業(yè)的一位老板頗有感慨。

同時，為了子女上學(xué)方便，接受更好的教育，也為了顯示地位，改善生活。富源、宣威大多數(shù)煤老板不僅在當(dāng)?shù)刭徶梅慨a(chǎn)，而且還在昆明也大量購置。富源晏老板說，他的一個朋友在昆明某小區(qū)內(nèi)買了一整個單元十幾套房子，一家三口住在里面，圖的就是清靜。

“在富源做煤炭生意，10個人里有2個賺了大錢，3到5個賺小錢或持平，其余虧損，這就是近兩年富源煤炭老板的基本情況。因為做煤炭生意的人多，所以富源煤炭富豪就顯得多�！币粋�從昭通到富源做了多年煤炭生意的煤老板告訴記者。

“我以前甚至連1毛8的鹽都買不起，吃碗面條都要想半天，現(xiàn)在有錢了，你說我不好好花怎么辦？”一位煤老板反問記者。

第三部分

生存壓力礦老板的日子也不好過？

“趕快組織人搶救，立即送往醫(yī)院，我現(xiàn)在就趕來礦上�！�7月15日下午，記者在宣威市城區(qū)里采訪煤老板趙某時，一個急促的電話中斷了采訪，原來礦長打來電話，一名工人在

井下被一根安全木砸在頭上，暈了過去，接完電話，趙老板一邊急匆匆地發(fā)動車子一邊說，�！跋筮@種涉及安全的事我必須趕到礦上處理。出人命就不得了。”趙老板一邊急匆匆的發(fā)動車子一邊說。趕到礦上后，這是一起小事故，工人無大礙，已經(jīng)蘇醒，但趙老板還是用他的車將工人送往市人民醫(yī)院檢查。

礦老板最怕安全事故

“煤礦最怕的就是安全事故，一出事將對我們產(chǎn)生致命打擊�！卑咽軅�工人在醫(yī)院安頓好，經(jīng)檢查無大礙后，趙老板舒了一口氣。他說：，“如果要長期發(fā)展下去，必須保證安全生產(chǎn)，如果不繃緊神經(jīng)，哪怕一丁點小事都有可能釀成慘禍，讓煤老板的生活又回到開礦前�！�

趙老板給記者舉了一個例子：去年11月份，文興鄉(xiāng)一煤礦發(fā)生瓦斯爆炸事故，8人遇難﹑3人受傷。事故發(fā)生后,宣威市公安局立即組成專門的工作組，配合煤炭、安監(jiān)等部門全面開展調(diào)查工作，通過調(diào)查工作確定該事故為重大責(zé)任事故，老板王某負(fù)有重大事故責(zé)任，被檢察院批準(zhǔn)逮捕。煤礦發(fā)生事故后，王某變得一貧如洗，還要面臨牢獄之災(zāi)，于是就逃到外地去打工�！鞍l(fā)生責(zé)任事故，老板就要追究責(zé)任，因此大家在生產(chǎn)時都是小心翼翼，不敢懈怠�！壁w老板說，他每月都要下井兩次，檢查炸藥的擺放，井道通風(fēng)設(shè)備是否正常，是否按規(guī)定使用瓦斯測量儀器等安全設(shè)施。

每次到礦上，趙老板都要組織礦工開大會，一再強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，要大家一發(fā)現(xiàn)隱患就立即停止生產(chǎn)。趙老板說，有一次他在礦上時，遇到停電，通風(fēng)口發(fā)電機也出了故障，他就用井下通話器叫礦工全部撤出井下，其中一名工人在撤出時忘記把工具帶出來，又跑回去拿工具，但是井下組長強行把他將其拖了出來離。“通風(fēng)設(shè)備一停，一分鐘都不能呆在井下。”出來后，這名礦工被趙老板單獨教育了很長時間，罰他兩天內(nèi)不許下井。

礦老板擔(dān)心政策有變

富源縣營上鎮(zhèn)的石老板與趙老板一樣擔(dān)心著煤礦安全問題，同時他還擔(dān)心現(xiàn)在政府對煤炭行業(yè)政策有的變化。前段時間他隱約聽到傳言，說政府將對煤礦進行整合，如一些小型煤礦出現(xiàn)安全問題以及年產(chǎn)量低于3萬噸，將被勒令停產(chǎn)。聽到這個消息，石老板的心就懸了起來，他的煤礦年產(chǎn)量就只在兩萬噸左右，如果要再增加產(chǎn)量，安全又要投入巨資，購買設(shè)備。由于生產(chǎn)規(guī)模小，利潤并不如想象中那么豐厚，一年前從銀行貸的200萬元至今還未賠償，煤礦產(chǎn)生的效益只能收支平衡，已無力再投資擴大生產(chǎn)。石老板現(xiàn)在最擔(dān)心的就是怕萬一哪天政府真的對小型煤礦進行整合，那他的前期投入只能打水漂，還要背上兩百萬元的債務(wù)。如果不經(jīng)營煤礦，他不知道自己還能干什么。石老板設(shè)想，真到了那一步，他就只有把煤礦掛到別的礦井頭上，實際還是自己在經(jīng)營，大不了每年多交幾十萬的管理費。

規(guī)費對小型煤礦有壓

宣威市龍?zhí)舵?zhèn)朱老板的煤礦煤質(zhì)好，外界猜測，其存款起碼也有五千萬，朱老板卻說：，“我哪有這么多錢，能保住平衡，發(fā)工人的工資就不錯了。”

朱老板他與宣威火電廠簽有協(xié)議，煤全部銷往電廠。宣威火電廠是西電東輸?shù)闹攸c單位，去年新增加了幾臺發(fā)電機組，為保證電煤供應(yīng)量，今年電廠把煤價每噸提高了10元錢，達到130元一噸。朱老板說，雖然增加了10元錢，但其實相當(dāng)于沒有增加，因為電廠規(guī)定對煤質(zhì)熱點達不到要求的煤每噸要扣除10元左右，而沒有哪家煤礦產(chǎn)出的煤敢肯定熱點能達到要求。

與此同時，往年每噸只要6毛錢的資源破壞保證金，今年一下子飛漲到了5.5元，漲幅超過9倍。為交今年的資源保證金等規(guī)費，上個月在朱老板的煤老板朋友中，沒有一家能按時發(fā)得下工人的工資，全都拿不出錢來。另外鄉(xiāng)政府每噸要收3元的規(guī)費，市政府收取每噸17.9元的規(guī)費。對于各種規(guī)費的收取，只要漲幅不太大，煤老板都不會有異議，認(rèn)為這是應(yīng)該交的。對產(chǎn)量大且盈利的煤礦而言，規(guī)費增加只產(chǎn)生的部分影響并不能威脅到生存，只是效益有所降低而已，而對于處于收支平衡且生產(chǎn)成本高的小型煤礦，也許就有可能出現(xiàn)支大于收的現(xiàn)象。

9成煤老板背著債務(wù)

百萬元的名車，出手幾十萬不在話下，煤老板們真的這么有錢嗎？其實不然，富源縣后所鎮(zhèn)一煤老板透露，他所認(rèn)識的同行中，不欠貸款或者不欠親朋債務(wù)的煤老板僅占得到一成，有9成煤老板或多或少都欠著銀行貸款，背著債務(wù)。甚至于有的煤老板開著寶馬，卻欠著幾百萬元的貸款，工人工資要拖兩三個月才能發(fā)得下去，是名富其實的“負(fù)翁”。

后所鎮(zhèn)另外一煤老板就是這種情況，煤礦上的工人趙某反映，從今年初開始，他的工資每個月都只能領(lǐng)到80%，剩下20%被老板扣了，說要到年底才結(jié)算。甚至從四月份開始，他已經(jīng)連續(xù)三個月沒有領(lǐng)到一分錢工資了，老板一再說最近資金緊張，緩緩再發(fā)。但是卻有工友在進城找老板要工資錢時卻看到，老板打麻將一次就輸了70多萬，連眉頭都沒皺一下，而工友的4000多元工資卻一分都沒有要到。

一煤老板估計，起碼有70%以上煤老板的絕對收入是負(fù)數(shù)，只不過其運轉(zhuǎn)資金龐大，所以時時都顯得很有錢。礦井開始投產(chǎn)，并非意味著財源滾滾，賣煤所賺的錢，并不能進入礦主的腰包。除去生產(chǎn)成本，還要向相關(guān)管理部門交納一定費用。

第四部分

惦記公益事業(yè)的“暴發(fā)戶”

孔老板是宣威市倘塘鎮(zhèn)一煤礦的老板，他的財富主要來自于開采煤礦，“這些賺來的錢并不是全靠個人的智慧和能力，而主要是抓住了機遇。在一次集體煤礦改制的時候，我一舉借貸把煤礦股份全部買下�！笨桌习逭f：“我們富起來了，也希望給老百姓辦點實事，既要有錢更要有個好名聲�！庇谑强桌习褰�(jīng)常到附近學(xué)校慰問，他還向記者透露了一個他一直沒有告訴外人的秘密，他還資助著某希望學(xué)校12名貧困學(xué)生。

在孔老板的煤礦附近三公里處，有一個小山村，自古以來進出村子全靠一條小山路，僅夠牛車通過。該村的村民周先生說，其他村寨建一套一底一樓的磚房，造價只要兩萬元，到了他們村里，造價就要翻倍，因為不通公路，拉磚的大貨車不能直接開到村子里，請人背磚，每塊要3分錢，成本相應(yīng)就增加了。去年10月，孔老板派人與村民小組長取得聯(lián)系，說愿意出錢修一條公路到村里。村民們起初以為孔老板是在開玩笑，最后孔親自出面，大家才相信，于是立即組織測量線路。僅用了一個多月，一條寬敞的大路就修到了村里。這條路共花費了15萬元，孔老板說，“這錢出得值，我贏得了一個村幾十戶人的尊重�！�

宣威市寶山鎮(zhèn)一個煤老板出錢修路是被村民“逼”的。該煤礦運煤進出必須經(jīng)過一個村子，長期過往的超載煤車把公路壓得稀爛，一到下雨，村民就無法出行。由于路太窄，兩車相會時一車要一個后輪懸空才能通過，天長日久，導(dǎo)致路基不穩(wěn)。村民多次找到該煤老板，要求他出錢，村民出力，把村里的路面改成水泥路，這樣既方便了村民，也方便運煤車輛進出。但該老板每次都以資金緊張為由推托，有時還態(tài)度蠻橫地說這不關(guān)他的事。村民一氣之下，常常在夜里把村頭的路挖斷，讓煤運不出去。而每次斷路都要兩三天的時間才能修復(fù)，耽誤了煤礦的正常生產(chǎn)。多次發(fā)生沖突后，今年3月份，該煤老板終于妥協(xié)下去，愿意出資24萬元，把村里一公里多的路面鋪上水泥，重新對路基進行加固。

宣威市倘塘鎮(zhèn)的夏老板也是一個熱心公益事業(yè)的煤老板，今年在各級政府倡導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)的前提下，他一口氣出資近百萬元，為該鎮(zhèn)一個小村修通公路，裝上自來水管，建蓋學(xué)校等。他的這一舉措得到了宣威市政府的肯定。夏老板認(rèn)為，煤老板賺錢以后做一些公益事業(yè)，回報社會，這是應(yīng)該的，而多數(shù)煤老板都很樂意出錢給鄉(xiāng)親們做點事，都能與周圍百姓和睦相處。

另外一個煤老板張某也認(rèn)為，煤老板發(fā)的是資源財，而資源開采給當(dāng)?shù)貛�來水源枯竭、耕地塌陷、房屋倒塌、空氣污染等一系列�?zāi)害，受害的首先是老百姓。“煤礦賺了錢，給老百姓一點回報，又何嘗不可？”

張老板說，在當(dāng)?shù)兀�和煤老板的巨額財富同步增長的，是收入差距的拉大和農(nóng)民心理的失衡，這使當(dāng)?shù)氐纳鐣�對立漸趨嚴(yán)重，嫉富、仇富情緒日益突出。張老板認(rèn)為，“我們用多投錢進行公益事業(yè)的方式，既解決了老百姓的實際困難，也有助于化解社會矛盾�！�

煤炭富豪模式將成為歷史

據(jù)富源縣煤炭局一位科長介紹，富源是全省最大產(chǎn)煤縣，全縣有3251平方公里土地面積，含煤面積達826平方公里，占總面積的25.4%，分布在該縣10個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和100多個村(辦)。境內(nèi)共有大小煤礦上百個，以煤種齊全、煤層厚、煤質(zhì)好、埋藏淺、含煤系數(shù)高、灰分低、發(fā)熱量高、易開采等聞名全國。已探明遠(yuǎn)景總儲量141.02億噸，近景儲量62.4億噸，其貧煤、肥煤、無煙煤、氣煤等的遠(yuǎn)景和近景儲量分別達37.7億噸、2.09億噸，躍居全省之首，使該縣在全國取得了“江南煤田”、“中國南方煤海”、“云南稀有煤基地”等多個稱號。2000年以來，該縣通過5年時間發(fā)展培育了以德鑫集團為龍頭的煤炭企業(yè)近200家，但初步形成采、選、洗、精加工產(chǎn)業(yè)鏈的只有德鑫集團股份有限公司。去年以來，該縣為了做強做大煤炭產(chǎn)業(yè)，在市政府的大力支持下，引進山東棗礦集團與德鑫集團進行強強聯(lián)合，用棗礦集團的技術(shù)、管理、資金優(yōu)勢與德鑫現(xiàn)有的資源優(yōu)勢進行優(yōu)勢互補。計劃到2010年，棗礦集團投入19.8億元開發(fā)建設(shè)的德鑫楊家山100萬噸煤礦達到年產(chǎn)300-500萬噸，同時德鑫大河洗選廠通過技改，由目前年洗50萬噸達到300萬噸。到2010年，該縣煤炭行業(yè)將實現(xiàn)固定資產(chǎn)30億元、工業(yè)總產(chǎn)值60億元、利稅17億元。

宣威市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的工作人員說，2006年新年剛過，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局傳出消息，今后凡不能達到國家安全標(biāo)準(zhǔn)的小煤礦不再停業(yè)整頓，而是直接關(guān)閉�！斑@個消息更像一個‘緊箍咒’，套在了大家身上�！币晃粡氖旅禾可�意的“煤老板”不無憂慮地告訴記者。隨著2004年中開始，媒體對煤礦事故的曝光越來越多，與此同時，國家的監(jiān)管也越來越嚴(yán)，事故賠償?shù)臄?shù)額也越來越大。不少煤老板望而生畏，開始逐漸把資金投到其他產(chǎn)業(yè)上，逐步轉(zhuǎn)型，但由于煤老板們自身文化低，轉(zhuǎn)型后對他們才是一次真正的考驗。

一年前還在投資經(jīng)營煤礦的王老板是比較成功的個例。王老板原來的煤礦在宣威市田壩鎮(zhèn)，屬于煤與瓦斯事故高發(fā)區(qū)，去年看到鄰近一煤礦出事死了幾個人后，老板賠得傾家蕩產(chǎn)，在幫著處理事故的時候，王老板也看得心驚肉跳，開始醞釀著跳出煤炭行業(yè)，改行經(jīng)營其他行業(yè)。年底，一朋友經(jīng)營的飼料廠因資金困難，要拉人入股，他馬上將煤礦1200萬元賣給了另一個煤礦，一口氣買下了飼料廠67%的股份，當(dāng)上了董事長，但由于經(jīng)營不善，王老板投入的資金不見收回，反又貼進去了不少。

大批的煤炭老板在前兩年聚集了大筆資金，采訪多位煤炭老板，都有轉(zhuǎn)產(chǎn)的想法，盡管出發(fā)點不同。由于文化偏低，對市場不了解，轉(zhuǎn)行的煤老板成功的沒有幾個。

目前，一噸煤要交1.5元的資源使用費，根據(jù)該煤礦的儲存量一次性交清。此外，其他的費用也在上升。多數(shù)煤炭老板對未來兩年的估計并不樂觀。他們認(rèn)為現(xiàn)在進入這個行業(yè)的人太多，而且現(xiàn)在進來都是大的煤礦，導(dǎo)致產(chǎn)量增加，價格下跌。

一位政府官員估計,接下來還會有經(jīng)營煤炭的人富裕起來，但如同前兩年的那種幾乎一夜暴富可能性已經(jīng)不大。換言之，前兩年產(chǎn)生的煤炭富豪模式將成為歷史。接下來，他們將賺取越來越正常的利潤，這將是一個趨勢。