在新形勢下，企業(yè)黨組織如何在圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展上取得實效？山東兗礦集團南屯礦黨委的做法是圍繞經(jīng)濟建設中心、貼近礦井安全生產(chǎn)、發(fā)展穩(wěn)定和職工思想實際、堅持與時俱進、創(chuàng)新提高，努力構建和諧礦區(qū), “455”創(chuàng)建活動取得了豐碩成果，有力地促進了礦井的改革發(fā)展。

今年年初南屯礦黨委在規(guī)劃全年工作時,對黨委工作面臨的形勢進行分析后認為：2006年將是南屯礦極為困難的一年，一是礦井采場接續(xù)緊張，安撤工作面頻繁，給安全生產(chǎn)造成較大壓力；二是隨著主輔分離、輔業(yè)改制的逐步深入，職工思想活躍，為礦井穩(wěn)定帶來一定影響。困難條件下黨委工作怎么辦？南屯礦黨委實時提出了“11336”的總體工作思路，并將創(chuàng)建“四好領導班子、五好黨支部、爭當五好共產(chǎn)黨員”活動作為全年黨建工作的一條主線，抓班子，帶隊伍，促發(fā)展，黨政配合，齊心協(xié)力，促進了礦井的和諧發(fā)展。

為把“455”創(chuàng)建活動落到實處，南屯礦黨委層層落實黨委工作責任制，要求黨委工作部門和基層黨支部，用創(chuàng)新的工作實踐為經(jīng)濟建設保駕護航。他們創(chuàng)新“四好”領導班子建設載體，在全礦開展了“我心中期盼的領導干部和領導班子”大討論活動，形成了新時期南屯礦好干部“八要八樹”、好班子“六堅持六反對”的主要表現(xiàn)。在全礦領導干部和領導班子中開展“對標準、查不足、樹形象、轉作風”活動，培養(yǎng)了各級班子的親和力和凝聚力。掘進三區(qū)不管班子如何調整，工作中遇事看制度，有問題找規(guī)定，堅持黨政“四溝通”制度，做到了思想認識深到位，執(zhí)行制度嚴到位，管理工作細到位，強根固本實到位，各項工作取得了優(yōu)異成績。同時這個礦積極推進干部人事制度改革，對17個副科級管理崗位和63個一般管理崗位在全礦進行了公開競聘，促進了科學合理、優(yōu)化配置、良性競爭、運作規(guī)范用人機制的形成。他們還不斷強化廉政文化建設和制度落實年活動，按照筑牢思想警戒線，樹立道德標準線，構筑文化風景線的“三條線”要求，大力開展廉政文化進區(qū)隊、進班組、進社區(qū)、進家庭活動，形成了廉政文化建設的濃厚氛圍，筑牢了黨員干部反腐倡廉的思想防線。

為充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗力和黨員的作用，這個礦堅持全黨抓安全的理念，在全礦黨員中扎實開展了“杜絕三違、消除隱患、踐行安全工作榮辱觀”活動，廣大黨員安全技能明顯提高，安全行為明顯轉變，“三違”人次大幅度下降，成為礦井安全生產(chǎn)的中堅力量。巷修隊黨支部在創(chuàng)建活動中創(chuàng)造性地開展了黨員保安全“1＋X＝0”和促穩(wěn)定“2＋1＝0”黨員承諾活動，使黨員的安全責任意識明顯增強，確保了安全生產(chǎn)。機電安裝隊黨支部通過“六到家”活動，實施親情管理，樹立了黨員干部的良好形象，調動了職工群眾的積極性。通風工區(qū)區(qū)長、公產(chǎn)黨員張建光不管崗位如何變動，職務如何變化，努力做到組織放心、干群同心，為黨員干部作出了表率。在和諧礦區(qū)建設上，他們廣泛開展以“知榮辱、樹新風、促和諧”為主題的道德實踐和社會主義榮辱觀教育活動，在全礦大力倡導和諧理念和和諧文化，編制礦井形象展示手冊，拍攝制作礦井形象展示片，“四自”安全文化不斷深化拓展，形成了“235”安全管理模式，推動了礦井安全生產(chǎn)。同時嚴格落實信訪穩(wěn)定工作領導責任制、信訪接待日和信息報告制等8制度，增強了職工家屬遵紀守法意識。

“455”創(chuàng)建活動的深入開展，使黨建工作充滿了生機和活力，全礦上下呈現(xiàn)出風正、氣順、心齊、和諧穩(wěn)定的良好局面。今年以來，面對嚴峻的生產(chǎn)接續(xù)形勢，這個礦截止到10月25日，礦井原煤產(chǎn)量完成276萬噸，商品煤產(chǎn)量完成264萬噸，掘進進尺完成17568米，在困難情況下創(chuàng)出了較好成績。