今年前8個(gè)月，受鋼鐵市場(chǎng)持續(xù)低迷、社會(huì)存煤增加等因素影響，全省煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)整體趨緩，國(guó)有重點(diǎn)煤礦煤炭售價(jià)每噸平均下降了20元左右，而金能邯礦集團(tuán)的煤價(jià)卻逆勢(shì)上揚(yáng)，商品煤綜合售價(jià)達(dá)到305.09元/噸，每噸比年初提高了20.67元，在全省煤炭系統(tǒng)創(chuàng)造了不增產(chǎn)也增收的佳績(jī)。

    佳績(jī)得益于該集團(tuán)“精煤戰(zhàn)略”的實(shí)施。年初，面對(duì)煤炭市場(chǎng)的波動(dòng)，該集團(tuán)清醒地認(rèn)識(shí)到，作為一家資源有限的煤炭生產(chǎn)企業(yè)，單純靠增產(chǎn)來(lái)提高效益，勢(shì)必會(huì)加大資源開采力度，導(dǎo)致可利用資源量服務(wù)年限縮短，加速企業(yè)衰老。要想讓企業(yè)發(fā)展得又快又好，必須通過(guò)煤炭深加工，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，走內(nèi)涵式的發(fā)展道路。

    經(jīng)過(guò)嚴(yán)密測(cè)算，他們發(fā)現(xiàn)公司出(煤)塊率提高一個(gè)百分點(diǎn)，企業(yè)便可增收1500萬(wàn)元，按年提高5個(gè)百分點(diǎn)計(jì)算，可增收7500萬(wàn)元，相當(dāng)于從地下多挖出30多萬(wàn)噸煤。此外，每提高一噸精煤產(chǎn)量，可比賣混煤增收200多元。于是，該集團(tuán)提出實(shí)施“精煤戰(zhàn)略”的發(fā)展思路。

    為推進(jìn)“精煤戰(zhàn)略”實(shí)施，他們制定了《精煤生產(chǎn)和煤質(zhì)管理辦法》、《塊煤考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，拿出300萬(wàn)元作為獎(jiǎng)勵(lì)基金。各生產(chǎn)礦紛紛組建、充實(shí)煤質(zhì)管理機(jī)構(gòu)，明確目標(biāo)，嚴(yán)格考核，組織技術(shù)人員深入生產(chǎn)一線，對(duì)工作面、生產(chǎn)工序、運(yùn)輸、洗選等環(huán)節(jié)進(jìn)行檢測(cè)，制定出改進(jìn)措施。同時(shí)，企業(yè)投入近千萬(wàn)元資金，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，全公司5個(gè)無(wú)煙煤礦全部推廣使用采煤截齒滾筒，安裝了主倉(cāng)螺旋煤斗、直線振動(dòng)篩、伸縮溜槽等先進(jìn)設(shè)備，井上、井下運(yùn)輸轉(zhuǎn)載點(diǎn)也全部進(jìn)行緩沖技術(shù)改造。

    陶一礦是一個(gè)年產(chǎn)量?jī)H60萬(wàn)噸的煤礦，多年來(lái)受周邊小煤礦濫采破壞，企業(yè)感到效益增長(zhǎng)的空間越來(lái)越小。今年以來(lái)，該礦積極做透“煤堆文章”，將大、中、小煤塊分門別類經(jīng)營(yíng)，企業(yè)利潤(rùn)大幅上升。前8個(gè)月，該礦出塊率達(dá)到39.09%，同比提高10.86個(gè)百分點(diǎn)，由此拉動(dòng)綜合售價(jià)提高了35.27元/噸，企業(yè)效益實(shí)現(xiàn)了持續(xù)增長(zhǎng)，躋身于集團(tuán)公司利潤(rùn)大戶行列。

    據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年前8個(gè)月，邯礦集團(tuán)5個(gè)無(wú)煙煤礦平均出塊率達(dá)到了21.35%，同比提高6.36個(gè)百分點(diǎn)，塊煤產(chǎn)量完成82.13萬(wàn)噸，同比增加12.84萬(wàn)噸；精煤產(chǎn)量完成153.83萬(wàn)噸，同比增加37.08萬(wàn)噸。“精煤戰(zhàn)略”的實(shí)施，使集團(tuán)公司抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力大大增強(qiáng)。目前，邯礦集團(tuán)重點(diǎn)直供用戶用煤量占到了總銷量的60%，多年來(lái)“煤炭產(chǎn)品70%是混煤、70%靠地銷、70%供散戶”的銷售狀況得到明顯改變。

來(lái)源：新華網(wǎng)