二是加強設備管理。落實包機、包崗責任制，人員掛牌上崗，設備掛牌運行，定期維護、保養(yǎng)，杜絕設備帶病運轉。
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三是加強用電管理。嚴格執(zhí)行避峰填谷制度，井下生產(chǎn)單位分片、分區(qū)裝表計量，杜絕設備空載運轉現(xiàn)象。地面辦公、生活場所限定用電數(shù)量，超額自動落閘。
四是大力壓縮非生產(chǎn)性支出。嚴格執(zhí)行非生產(chǎn)性支出總經(jīng)理“一支筆”審批制度，嚴格控制辦公用品、低值易耗物品的使用和管理。
五是加大貨款回收力度，減少“兩金”占用。嚴格控制進貨時間、數(shù)量和物資庫存數(shù)量，減少資金占用；加大產(chǎn)品銷售力度，減少產(chǎn)成品庫存。
來源：國資委
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