山東兗礦集團南屯礦針對礦井地質條件差，運輸環(huán)節(jié)復雜等不利因素，牢固樹立抓質量保效益的觀念，在煤質管理中從源頭抓起，實行全過程控制，推動“三零”工程規(guī)范運作，確保動力精煤萬噸含雜控制在1.2公斤以內，實現(xiàn)礦井經(jīng)濟效益的最大化。
    這個礦對煤質管理涉及到的單位，層層建立科學合理的煤質管理制度，完善各層次煤質管理目標、措施及煤質控制的檢查監(jiān)督及獎懲辦法，各崗點配備專兼職煤質檢查員，完善各煤質崗位的作業(yè)方法與崗位職責，實現(xiàn)了改進煤炭產(chǎn)品全過程閉環(huán)控制體系。同時通過舉辦煤質雜物展覽、煤質板報展等形式，引導廣大干部職工進一步增強質量意識，對違反煤質管理有關規(guī)定的人員，視為煤質“三違”進行處罰，進一步增強廣大職工搞好煤炭質量的責任感和使命感。
    加強井上下煤質管理，確保全過程煤炭質量。在采區(qū)布置和工作面設計上，充分考慮煤層夾矸、高灰夾層和特殊構造帶對煤質的影響，合理安排切眼位置、停采線和工作面邊界等，提高毛煤生產(chǎn)的合理性。在工作面生產(chǎn)中，厚煤層放頂煤工作面要沿煤層底板掘進，底煤厚度要小于0.5米，采煤工作面移架、割煤要密切配合，超前預防頂板事故的發(fā)生。加強上下順槽和中間巷支護，嚴防雜質混入，對半煤巖掘進實行分打、分裝、分運，避免矸石進入煤流系統(tǒng)影響煤質。同時在采煤工作面、上下順槽、井下皮帶運輸線、各轉載點等設立專用雜物箱，實行雜物“袋裝化管理”。這個礦對造成煤質事故的隱患或現(xiàn)象，有關職能部門在施工現(xiàn)場掛“煤質停產(chǎn)牌”，規(guī)定凡隱患不排除，不準摘牌生產(chǎn)。
    這個礦充分發(fā)揮科技在煤炭質量管理中的作用，對煤炭質量進行動態(tài)監(jiān)控。在原煤提升中，調度室值班人員和選煤廠利用在線測灰儀隨時掌握煤質狀況，及時調整跳汰機參數(shù)，合理調度，對達不到規(guī)定要求的不予落地和洗選。礦選煤廠加強對設備的管理和維護，確保除雜系統(tǒng)處于良好運行狀態(tài)。同時對影響煤炭質量的關鍵崗位建立了工序控制點，及時查明原因，采取措施，穩(wěn)定了煤炭質量。
                       

 山東兗礦集團南屯礦宣傳科   通訊員 顧士輩