5月26日，六枝工礦集團有限責任公司宏獅機械制造公司礦車生產(chǎn)車間內(nèi)，一派繁忙景象。若不是親眼所見，記者很難相信這就是幾年前曾陷入困境的小廠。

　　“這完全是產(chǎn)業(yè)調(diào)整的結(jié)果。”宏獅公司總經(jīng)理馮定國告訴記者，該車間原來是宏獅公司防盜門生產(chǎn)廠，因原料、成本等因素，投產(chǎn)之后該廠一直處于嚴重虧損狀態(tài)。去年，宏獅公司抓住我省煤炭市場好轉(zhuǎn)，煤機產(chǎn)品需求增長的時機，決定利用防盜門廠現(xiàn)有設(shè)備轉(zhuǎn)

　　宏獅煤機是六枝工礦集團實施“以煤為主，多元發(fā)展”戰(zhàn)略的成果之一。礦產(chǎn)重組以來，六枝工礦集團確立了煤炭產(chǎn)業(yè)與非煤產(chǎn)業(yè)“兩條腿”走路的發(fā)展戰(zhàn)略。6年來，通過不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，該集團目前已初步形成煤炭、建材、制藥、煤機四大品牌產(chǎn)品格局，煤炭產(chǎn)量、銷售總收入、上繳利稅、實現(xiàn)利潤、職工收入等5個生產(chǎn)經(jīng)營指標每年均以兩位數(shù)的速度增長，并連續(xù)4年躋身于中國煤炭百強企業(yè)。

　　“結(jié)構(gòu)調(diào)整就是要解決煤炭企業(yè)長期產(chǎn)品單一，產(chǎn)業(yè)鏈短少，附加值不高的問題。”在六枝工礦集團董事長、黨委書記趙仲春看來，結(jié)構(gòu)調(diào)整的落腳點，在于實現(xiàn)人力、技術(shù)、資金等資源的優(yōu)勢互補，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營邁上專業(yè)化和規(guī)�；�，提升企業(yè)經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益。為此，六枝工礦集團在生產(chǎn)經(jīng)營中，堅持“有所為，有所不為”的思路，以“煤炭開發(fā)外轉(zhuǎn)一批，非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展一批，產(chǎn)品品牌打造一批和存量資產(chǎn)盤活一批”的方針，結(jié)合市場需求及時調(diào)整內(nèi)部產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，走出了一條多元化的路子。

　　在煤炭主業(yè)生產(chǎn)方面，六枝工礦集團抓住國家實施“西電東送”時機，在果斷關(guān)閉部分自然條件差、效益低下老礦井的同時，采用股份制、吸引外來資金等方式進行異地建設(shè)新礦區(qū)和對部分有潛力老礦井實施技改。近年來，該集團先后關(guān)閉了六枝、地宗、涼水井3個效益低下的礦井，有償轉(zhuǎn)讓了部分產(chǎn)量偏小的礦井，并相繼與廣西投資集團、貴州金元集團、重慶鋼鐵集團聯(lián)合投資在水城、納雍等地建設(shè)了年生產(chǎn)能力為120萬噸的玉舍、比德煤礦以及年生產(chǎn)能力為300萬噸的發(fā)耳煤礦，并在習水縣建設(shè)了年生產(chǎn)能力為60萬噸的馬臨煤礦。眼下，這些煤礦已建成投產(chǎn)，集團的煤炭生產(chǎn)能力迅速得以提升，煤炭年設(shè)計生產(chǎn)能力已從過去的不足200萬噸提高到現(xiàn)在的510萬噸。

　　建材、制藥、煤機等非煤產(chǎn)業(yè)是六枝工礦集團破產(chǎn)重組后重點培育的又一經(jīng)濟增長點，去年，六枝工礦集團的非煤產(chǎn)業(yè)銷售總額已超過4億元，占集團總收入的40%左右。

　　今年，六枝工礦集團的結(jié)構(gòu)調(diào)整邁出了更為堅實的步伐：暢達水泥公司投資700萬元的水泥磨系統(tǒng)技改已完成，水泥年生產(chǎn)能力已跨越了60萬噸臺階；投資7000余萬元、年洗原煤120萬噸的玉舍洗煤廠已被列入省重點建設(shè)項目工程，預(yù)計今年底可建成試運行；以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟為主要內(nèi)容的瓦斯發(fā)電項目也進入實質(zhì)操作階段，玉舍瓦斯發(fā)電廠兩臺發(fā)電機組已進場，7月底可實現(xiàn)運行發(fā)電，比德瓦斯發(fā)電廠正在緊張的施工中，可望在10月底投入試運行。此外，另一大型新礦區(qū)———新華煤礦地質(zhì)勘探工作也全面展開。尤其值得關(guān)注的是，六枝工礦集團參與煤化工產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃和方案已制出，不久即將著手實施。

作者：黃誠克      來源：金黔在線—貴州日報