為鞏固安全生產取得的豐碩成果，穩(wěn)固安全生產根基，進一步提升企業(yè)形象，給職工創(chuàng)造更大的福祉，棗莊礦業(yè)集團公司田陳煤礦積極采取多項措施，全面加大安全管理力度，持續(xù)打造本質安全型礦井。
           開展"五反五查"，查缺補漏。該礦始終突出安全第一要務，舉一反三地吸取棗莊聯(lián)創(chuàng)公司"2.23"煤塵爆燃事故教訓，大打安全生產政治仗、效益仗和志氣仗，深入扎實開展 "五反、五查"活動、，即：反松勁、反厭戰(zhàn)、反自滿、反執(zhí)行力薄弱、反落實不到位；查思想認識、查工作作風、查安全管理、查制度落實、查隱患排查整改。通過查找思想上、方法上和管理措施上存在的深層次的問題，引導和教育廣大干部職工充分認識煤礦高危行業(yè)安全工作的重要性、嚴峻性、復雜性和艱巨性，并對查出的問題，積極采取相應的措施，全面落實整改，嚴防管理上的漏洞。
           實行安全督察包保，嚴格責任落實。為健全和完善安全保障體系，該礦大力實行安全督察包保措施，從礦長、黨委書記，副礦級領導、分管科室負責人，到基層區(qū)隊、車間安全主要責任人，建立了全方位、多層次的安全包保體系，對督察包保工作統(tǒng)一部署、協(xié)調和考核。下設11個督察包保小組，對全礦各生產單位進行督察包保，督察包保小組對所包單位一包到底，包保的內容包括：安全目標、宣傳發(fā)動、安全管理、安全監(jiān)督檢查、重大隱患的排查治理、各項制度的落實、 "三個亮點"建設、典型選樹、管理經驗推廣和安全信息交流反饋等。每個包保小組分兩個工作小組，一個負責地面，一個負責井下現(xiàn)場。采取定期檢查和不定期突擊檢查的方式，對查出的問題及時召開大會通報情況，按照有關規(guī)定從嚴從快追究處理，從分管領導、到科室、到區(qū)隊、到直接責任人，一查到底，并及時下發(fā)追究處理通報。
           以"一通三防"為重點，加大隱患排查力度。在一通三防上，牢固樹立"瓦斯超限、煤塵積聚、電器失爆就是事故"的理念，重點抓好瓦斯異常區(qū)的氣體管理，嚴格落實"一通三防"齊抓共管責任制。對瓦斯、水等隱患較為突出的掘進迎頭、工作面，科學制定應急預案，確保萬無一失。在隱患排查、治理和整改上，突出抓好邊遠地點、零星崗點的監(jiān)督檢查，加大檢查頻率，增強檢查密度，做到各類檢查天天有，不斷線。嚴格落實一工程一措施制度，規(guī)范技術措施審批程序，把好作業(yè)規(guī)程及安全措施編制、審批關。同時，積極組織科技力量，對薄煤層工作面無人值守、綜掘機掘錨一體化、掘進后部連續(xù)運輸等重大課題實施科技攻關。深入開展"五小"科技創(chuàng)新和提合理化建議活動。定期開展技術比武活動，大張旗鼓地表彰職工技術創(chuàng)新成果，做到定期征集、定期表彰，物質獎勵與精神鼓勵相結合。
           安全宣傳 拓展層面。該礦充分利用廣播、電視、計算機網絡、黑板報、櫥窗等一切宣傳形式，大張旗鼓地開展安全宣傳教育。以深化安全宣教"13法"為總抓手，重點加強工廣、社區(qū)、家庭"三位一體"的安全文化陣地建設，積極開展職工喜聞樂見，引發(fā)共鳴的宣教活動，常敲安全警鐘，常舉事故案例，扎實開展安全文化建設。大力營造"人人講誠信，個個保安全，全力抓質量，全員反三違"的濃厚氛圍。同時，該礦還注重對現(xiàn)有安全理念的提練、整合，加強對員工進行安全理念滲透和灌輸。組織職工利用班前會、分班次開展"實踐安全理念"演講，做到人人講，天天講，真正構建內化于心、外化于形的強勢安全文化。充分發(fā)揮理念激發(fā)職工活力，理念引領方向，理念觸及靈魂的感化教育作用。利用有效的宣教載體，形成強勢的視角文化，使職工時時處處都能感受到強烈的安全文化氛圍，受到安全理念的熏陶，使安全理念入腦入心，指導職工的日常行為。進一步提升全礦干部職工對安全工作重要性的認識，把思想和行動統(tǒng)一到抓好當前安全工作上來。

來源：山東煤炭工業(yè)局